Řízení
Před zahájením jakéhokoli projektu může projektový manažer čelit největší výzvě komukoli v týmu a určit rozpočet projektu. Bude muset rozhodnout o základním rozpočtu, který stanoví na začátku projektu, a bude pokračovat ve sledování a úpravě rozpočtu ...
Analýza nedostatků v znalostech je užitečná pro nástroj, který pomáhá společnosti zaměřit se na velký obrázek. Identifikací, kde společnost stojí a kde chce, je snadnější zjistit, jak dosáhnout požadované úrovně znalostí v celé společnosti.
Přezkum výkonnosti zaměstnanců může být stresující jak pro zaměstnance, tak pro zaměstnavatele. To platí zejména tehdy, když se daný zaměstnanec v práci potýká. Chtěli byste mu oznámit, kam potřebuje zlepšit, ale také byste chtěli zahrnout nějaké pozitivní komentáře, které by ho povzbudily, aby se pokoušel tvrdě a ...
Kvalitní tréninkový tým může pomoci při zvyšování spokojenosti zákazníků a při snižování obratu mezi zástupci zákaznických služeb. Ačkoli vedoucí a vedoucí týmů se často účastní, specializovaný koučovací personál je obvykle lepší volbou, protože role, kterou koučování kvality hraje v ...
Role vedoucího projektu a koordinátor projektu jsou úzce spjaty. Vezměte například projekt informačních systémů se všemi složitostmi návrhu, řízení kvality a školení. Pro projekt je zodpovědný projektový manažer. Koordinátor projektu implementuje systém budováním ...
Firmy prodávají produkty po celém světě. Partnerství se vytvářejí s lidmi z různých kultur, protože se vytvářejí obchodní vztahy. Každá země a kultury uvnitř jedné země přinášejí podnikatelským výzvám. Dobré komunikační postupy pomáhají udržovat tyto komplikované obchodní jednání. ...
Obchodní teoretici Kerr a Jermier navrhli náhražky teorie vedení, což naznačuje, že některé faktory mohou neutralizovat nebo nahradit rozhodnutí manažera. Vedoucí neutralizátor je faktor, který zabraňuje tomu, aby manažer podnikl kroky ke zlepšení pracovního výkonu nebo dělá akce, které ...
Družstva, často označovaná jako kooperace, jsou organizace, jejichž členové spolupracují dobrovolně na dosažení společného cíle. Členové se obvykle stanou družstvem, aby dosáhli cílů, které nemohou samy o sobě dosáhnout. Členství družstev může být složeno z jednotlivců ...
Podniky se musí zabývat strategickým i taktickým plánováním. Strategická rozhodnutí jsou ta, která řídí, co společnost podnikne a proč, zatímco taktika se soustředí na to, jak to podnik podnikne.
Vedení je schopnost jedné osoby přesvědčit jinou osobu, aby něco učinila. Různí vůdci zdobili světovou scénu, každý z nich používal odlišný styl vedení, aby přesvědčil a vedl své lidi. Od Winstona Churchilla po Napoleona Bonaparte se styly vedení lišily stejně jako vůdcové. ...
Rozvíjení části lidských zdrojů rozpočtu vaší organizace je často součástí vašich pracovních povinností jako výkonný personál. Úplný rozpočet vám umožní splnit požadavky na vaši organizaci týkající se osobních počítačů, cestování, rekrutování, platu, členství a výhody. Při přípravě ...
Lean Six Sigma začala jako samostatné inženýrské koncepce. Společnost Six Sigma, registrovaná ochranná známka společnosti Motorola Corporation, přišla jako první v osmdesátých letech jako způsob, jak zlepšit kvalitu a spolehlivost služeb a snížit úroveň defektů výrobků a služeb tím, že eliminuje neefektivitu procesu. Základní principy se objevily v ...
Pokud jste někdy byli na semináři pro školení zaměstnanců a odjeli jste přemýšlením o tom, co je na místě, znáte důležitost stanovení měřitelných a dosažitelných cílů výcviku, než se pustite do svého tréninku. Zaměstnanci vám nejen poděkují za to, že jejich zkušenost je smysluplná, ale vaše organizace ...
Není tajemstvím, že počítače změnily způsob, jakým děláme téměř všechno, zejména v podnikovém prostředí. Zatímco počítačová technologie přináší mnoho výhod, existují i rizika související s dnešním pracovištěm. Udržování těchto rizik a zároveň využívání příležitostí a výhod je klíčem k udržení ...
Vedoucí styl štábu může vypadat, že je nastaven v betonu, tvrdé a neměnné. Nebo může být tekutý, měnící se, aby se přizpůsobil dané situaci. Bez ohledu na to, jaký je manažerský styl vedení osob, je důležité si uvědomit, že ne každý styl je vhodný pro každou příležitost. Manažeři, kteří jsou schopni přizpůsobit ...
Efektivní komunikační systém může pomoci podnikům udržet spokojenost jak interních, tak externích účastníků.
Být detailně orientovaný je cennou zručností v naší vysoce organizované společnosti, ale ne každý má schopnost každodenně vypořádat se s nitty. Jestli je lepší vidět lesy než stromy, pak zvažte kariéru, ve které je větší obrázek důležitější než jemné detaily nebo práce, ve které ...
Výchozí rozpočet poskytuje rozpis všech očekávaných nákladů projektu. Správně řízený projekt bude zahrnovat základní rozpočet, takže pokrok může být sledován vzhledem k očekávání. Typický základní rozpočet obsahuje jednotlivé položky v rámci dvou širokých kategorií "materiálů" a "práce". Výchozí hodnota ...
Od tiskových zpráv po tiskové konference očekávají společnosti odborníky na styk s veřejností, aby zvládli obousměrnou komunikaci mezi společností a cílovými skupinami.
Formální hodnocení je písemný seznam a přehled výkonů zaměstnance. Je to příležitost pro manažera a zaměstnance překonat silné a slabé stránky výkonnosti práce. Během formálního hodnocení by nemělo být žádné překvapení, protože komunikace mezi manažerem a zaměstnancem by měla být ...
Prezident, viceprezident, tajemník a pokladník jsou důstojníci představenstva v organizaci, která zastupuje všechny členy představenstva při řízení obchodních záležitostí organizace. Aby byli důstojníci účinní, musí zaměřit svou pozornost na věci zásadního významu, spíše ...
Manažeři, kteří rozvíjejí smysl pro týmovou práci mezi zaměstnanci, si uvědomují výhody v produktivitě a udržení zaměstnanců. Výhody efektivního týmu mohou být kompenzovány jakýmikoli negativními problémy, pokud budování týmové práce není probíhajícím procesem, jak říká expert na řízení Randy Sletcha o vedení společnosti ...
Ve světě podnikání existují dvě obecné organizační struktury přizpůsobené individuálním reálným scénářům. První z nich je tradiční hierarchie shora dolů. Druhým, méně obvyklým v západním světě, je kooperativní model založený na rovnostářském, decentralizovaném přístupu k moci. V ...
Zlepšení procesu lze definovat jako skutečné zlepšení procesu - efektivnost a efektivnost jeho vstupů a kvalitu jeho výstupů.
Inovace hraje důležitou roli v úspěchu organizace. Vedoucí představitelé trhu podle Forbes odrážejí významný podíl svých příjmů z nových produktů. Inovace mohou mít formu významného průlomu nebo postupného zlepšování stávajících produktů. Solidní management může pomoci organizacím ...
