Řízení

Politika kontrolního seznamu pro ukončení rozhovoru pro zaměstnance
Řízení

Politika kontrolního seznamu pro ukončení rozhovoru pro zaměstnance

Výstupní rozhovor má v organizaci dva cíle; může to být užitečný způsob shromažďování informací od odstupujících zaměstnanců a pomůže zajistit, aby zaměstnanci odevzdali vybavení firmy. Abyste si byli jisti, někteří odcházející pracovníci budou v rozhovoru spěchat, chtějí jít na své nové zaměstnání a zdráhají se ...

Právní užívání dozoru na pracovišti v Minnesotě
Řízení

Právní užívání dozoru na pracovišti v Minnesotě

Anglický filozof Jeremy Bentham navrhl v "Panopticonu", který byl vydán v roce 1787, že by měl existovat typ věznice, kde by vězňové měli pocit, že jsou stále sledováni. Tato myšlenka byla, kdyby si lidé mysleli, že jsou neustále sledováni, že se nebudou chovat špatně, a tohle ...

Kalifornie zákony o psaní Ups na pracovišti
Řízení

Kalifornie zákony o psaní Ups na pracovišti

Vlastnictví podniku v Kalifornii má více než jen poskytnutí produktu nebo služby a dosažení zisku. Pokud zaměstnáváte zaměstnance, musíte porozumět zákonům upravujícím pracovní prostředí, zejména pokud jde o disciplínu. Vydání zápisu zaměstnanci je způsob, jak napravit špatné chování nebo výkon. Proto ...

Jak technologie ovlivňuje pracovní prostředí
Řízení

Jak technologie ovlivňuje pracovní prostředí

Dokud existují lidské bytosti, hledají způsoby, jak svou práci lépe a rychleji. Aztékové vyvinuli počítací tabulku okolo roku 600 př.nl a Číňanům se často připisuje, že vytvořili počítadlo kolem roku 200 př.nl. Ale až do 20. století se technologie postupovala do té míry, že začala ...

Index kultury
Řízení

Index kultury

Velká organizace obvykle zaměstnává manažery a další odborníky, jejichž úkolem je zaujmout kvalitu pracovní atmosféry. Používají různé strategie pro zajištění toho, aby zaměstnanci měli práci v organizaci. Když vedení chce zjistit, jak zaměstnanci cítí pracovní prostředí, nebo ...

Nevýhody špatného postoje u zaměstnanců
Řízení

Nevýhody špatného postoje u zaměstnanců

Počáteční reakce mnoha lidí na spolupracovníka se špatným postojem je pokrčit ho a pokračovat v práci podle svých nejlepších schopností. To, co mnoho lidí přehlíží, je, že to, co se může jevit jako "špatné jablko", se může rychle stát vážným problémem. Když jsou na pracovišti špatné postoje, je to ...

Nevýhody počítačových technik auditu
Řízení

Nevýhody počítačových technik auditu

S technologickým věkem a rozvojem počítačů v podnikatelské profesi také pokročila v elektronickém formátu postupů auditu pro vyhodnocení programů a transakcí. Techniky auditu pomocí počítače nebo CAAT umožňují auditorům kontrolu dat z počítačových aplikací. Přesto mnoho ...

Nevýhody výkonnostního rozpočtování
Řízení

Nevýhody výkonnostního rozpočtování

Rozpočtování založené na výkonnosti je širokým pojmem pro typ rozpočtování, který využívají téměř výhradně veřejné organizace, jako jsou pobočky vlád a programy, které vlády vytvářejí. Cílem je vytvořit flexibilní systém rozpočtování v oblasti, kde se finanční, finanční a politické agendy neustále mění. Tak jako ...

Rozdíl mezi tradičními a moderními komunikačními projekty
Řízení

Rozdíl mezi tradičními a moderními komunikačními projekty

Tradiční projektová komunikace probíhala v rámci jasně definované struktury, používající kanály, jako jsou interní pošta, telefony, poznámky a formální schůzky. Moderní projektová komunikace využívá technologie, jako je e-mail, intranet a sociální média, aby sdílely informace v rámci pružnější struktury týmu. ...

Cíle restrukturalizace podniků
Řízení

Cíle restrukturalizace podniků

Korporační restrukturalizace byla mnohem vzácnější než dnes. S tím, že se technologie, komunikace a globální síť vyvíjejí tak rychle, musí korporace rekonstruovat téměř nepřetržitě, aby udržely krok s touto změnou. Některé z cílů tohoto restrukturalizačního úsilí zahrnuje vymazání dluhu, ...

Trénink managementu dohledu
Řízení

Trénink managementu dohledu

Řízení lidí je jedním z důležitých úkolů, které mají nadřízené a vedoucí pracovníci. Existuje řada dalších úkolů, které musí tyto profesionály zvládnout. Trénink v oblasti řízení supervize vede dlouhá cesta k přípravě zaměstnanců k efektivnímu plnění jejich úkolů. Správné školení zajistí včasné dokončení ...

Definujte personální politiky
Řízení

Definujte personální politiky

Personální politiky jsou pokyny, které organizace nebo společnost vytvoří ke správě svých pracovníků. Personální politika popisuje typ výkonu práce a chování na pracovišti, kterou organizace očekává od svých zaměstnanců, a jaký druh odměňování a příležitostí pro pokrok, který nabízí na oplátku. ...

Jaký je význam transparentnosti na pracovišti?
Řízení

Jaký je význam transparentnosti na pracovišti?

Důvody, proč některé společnosti mají produktivní a živé pracoviště, jdou nad rámec zaměstnávání efektivních zaměstnanců a placení dobrých mezd. Průhlednost na pracovišti může zvýšit produktivitu a štěstí zaměstnanců a může snížit míru obratu. Zodpovědnost zavádění transparentnosti na pracovišti spočívá na ...

Administrativní etické otázky ve zdravotnictví
Řízení

Administrativní etické otázky ve zdravotnictví

Etika v oblasti zdravotní správy je důležitým (ale často přehlíženým) tématem. Neetické chování ze strany správců zdravotní péče může vést k zákonným nákladům a nákladům na reputaci v nemocnici, kde pracují, což znamená, že etické chování je nakonec v nejlepším zájmu nemocnice. Než mohou cvičit ...

Jaké jsou osm kroků percepčního procesu komunikačního modelu?
Řízení

Jaké jsou osm kroků percepčního procesu komunikačního modelu?

Vektorový proces komunikačního modelu je teorie, která se zabývá tím, jak lidé vzájemně komunikují. Tento proces předpokládá, že každý jedinec vytváří smysl ve své vlastní mysli pro každou část komunikace. Tento proces se skládá z osmi kroků, které zahrnují obě strany.

Fáze poradenství
Řízení

Fáze poradenství

Konzultant je obvykle zaměstnán jako osoba, která prostřednictvím spolupráce s zaměstnavatelem poskytuje rady a návrhy na základě informací, které shromažďuje. Učení se o různých fázích konzultačního procesu pomůže konzultantům zajistit, že splňují potřeby svých klientů ...

Význam komunikačních kanálů v podnikání
Řízení

Význam komunikačních kanálů v podnikání

Efektivní komunikace hraje v podnikání důležitou roli při informování a ovlivňování chování. Komunikační kanály se vztahují na médium, které používáte k odeslání zprávy, jako je telefon nebo e-mail. Efektivní komunikace vyžaduje volbu vhodného komunikačního kanálu pro odeslání zprávy.

Rozdíly mezi grafem Ganttů a diagramem sítě
Řízení

Rozdíly mezi grafem Ganttů a diagramem sítě

Ganttovy diagramy a síťové diagramy se používají k vizuálnímu zobrazení složitosti a závislostí projektové práce. Síťové diagramy zobrazují projektovou práci jako vazby chronologickým tokem práce od začátku do konce. Grafy Gantt vizuálně zobrazují především rozvržení práce a související trvání. ...

Co je teorie racionální organizace?
Řízení

Co je teorie racionální organizace?

Ačkoli fráze "teorie racionální organizace" může vést k tomu, že někteří lidé přemýšlejí o organizační struktuře nebo designu, termín ve skutečnosti odkazuje na rozhodovací rámec. Racionální model říká, že podniky jsou struktury určené k dosažení konkrétních cílů logickými a předvídatelnými způsoby. Obě logiky ...

Význam kultury na pracovišti
Řízení

Význam kultury na pracovišti

Podnikání se daří na produktivitu a interakci zaměstnanců se zákazníky. Čím je produktivnější společnost a čím lepší je její zákaznický servis, tím více příjmů, které generuje. Produktivita je měřena výstupy zaměstnanců. Žádný jiný faktor neovlivňuje produktivitu a interakci se zákazníky více než jak ...

Rozdíl mezi formálními a neformálními pracovišti
Řízení

Rozdíl mezi formálními a neformálními pracovišti

Ve stádiu spuštění Internetu se věnovalo vědomí změn v moderním pracovišti. Formální pracoviště je definováno profesionálním oblečením a dodržováním strukturovaného pracovního dne. Společnosti jako Google a Microsoft však přijaly méně omezující kulturu na pracovišti, kde jsou obchodní šaty a formalita ...

Jsou představenstvo považovány za zaměstnance?
Řízení

Jsou představenstvo považovány za zaměstnance?

Podle Centra vedení asociace více než 80 procent firem vyplácí členům představenstva své služby za své služby. Členové představenstva a zaměstnanci společnosti mají v rámci organizace různé role. Členové představenstva nejsou zaměstnanci a společnosti potřebují ...

Jaké jsou výhody používání počítačů v organizaci?
Řízení

Jaké jsou výhody používání počítačů v organizaci?

Prakticky každá organizace spoléhá na počítače nebo počítačové zařízení pro některé funkce a mnoho organizací spoléhá na to, aby zaměstnanci používali počítače každý den. Navzdory cenovým značkám, které tyto stroje nesou, nabízejí návratnost investic organizace ve formě zvýšení efektivity, profesionální ...

Jaký je rozdíl mezi maticí a divizními strukturami?
Řízení

Jaký je rozdíl mezi maticí a divizními strukturami?

Struktury pomáhají člověku pochopit, jak je podnik navržen a jak funguje. Zprávy struktury v rámci podniku jsou ovlivněny rozdíly mezi maticovou strukturou a divizní strukturou. Maticová struktura je organizována kolem produktu a funkce, zatímco divizní struktura se zaměřuje na ...

Fun Meeting Games
Řízení

Fun Meeting Games

Hry pomáhají sociálnímu pronikání ledu, energii zaměstnanců uprostřed dlouhého pracovního dne a soustředění kolektivní kreativní energie skupiny. Kromě toho, že je zábavný a zábavný, skutečný přínos her spočívá ve zvyšování produktivity a vytváření ducha důvěry a týmové práce během setkání.