Řízení

Firemní fúze a akvizice se uskutečňují s přesvědčením, že kombinované společnosti budou moci rychleji růst a být konkurenčně silnější než nezávislé společnosti. Manažerské týmy obou společností čelí etickému dilematu před začátkem fúze, protože probíhají jednání a ...

Projektoví manažeři připraví seznam podrobných úkolů - tzv. Strukturu rozpadu prací - a související plán pro obchodní činnost. Projektoví manažeři dohlížejí na zdroje projektu a hlásí stav projektu. Projektoví manažeři vyvíjejí rozpočty a řídí výdaje. Projekt může mít několik lidí nebo několik stovek ...

Kolektivní vyjednávání se týká vyjednávání mezi zaměstnavatelem a týmem zástupců odborů ve snaze vytvořit pracovní smlouvu. Jednání obvykle zahrnují mzdy, pracovní dobu, požadavky na přesčasy, dovolenou, školení zaměstnanců a postupy pro stíhání. Základní pravidla stanovená jedním nebo více členy ...

Podle amerického úřadu pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci zemřelo ve Spojených státech během fiskálního roku 2010 1 193 lidí. Každoročně při výkonu jejich zaměstnání zemřela nejméně 70 teenagerů. Osoby v kariérech, které vyžadují intenzivní bezpečnostní opatření, vyžadují efektivní týmovou práci, aby ...

Bezpečnost průmyslu šetří životy, končetiny a peníze a zvyšuje důvěru a týmovou práci. Jakýkoli etický obchod bude klást velký důraz na bezpečnost, pokud bude cenit své zaměstnance a budoucí existence.

Rozvíjení příznivých organizačních dovedností na pracovišti eliminuje zbytečnou neúčinnost a umožňuje jednotlivcům efektivně vykonávat základní pracovní úkoly. Tyto dovednosti jsou zvláště důležité pro pracovníky, kteří pravidelně pracují na pracovišti. Například ti, kteří vykonávají různé pracovní povinnosti ...

Podniková strategie nebo podniková strategie, jak je také známá, je nejširší formou strategie v rámci podniku. Podniková strategie se zabývá otázkami, které mají vliv na firmu jako celek. Obvykle se vyvíjí na vysoké úrovni uvnitř firmy, představenstvem nebo vrcholovým vedením. Porozumění ...

Roční přehled výkonnosti a přezkum zásluh jsou termíny, které jsou často hodnoceny během ročního nebo pololetního procesu hodnocení zaměstnanců. Přestože výroční hodnocení a hodnocení zásluh jsou jiné, jsou často navzájem zmatené nebo mají smíšené významy. Zatímco jeden typ recenze se zaměřuje na ...

Aby podnikatelé mohli efektivně komunikovat, potřebují pochopit, jak používat různé způsoby komunikace pro situace, s nimiž se denně setkávají, jak uvádí webové stránky Reference for Business. To vyžaduje praxe a zkušenosti, aby se naučil, jak efektivně komunikovat v obchodním světě. Porozumění ...

Obchodní pravidla jsou zavedena tak, aby podporovaly produktivní pracovní prostředí a udržovaly bezpečnost zaměstnanců. Každá společnost může mít vlastní vlastní pravidla, ale některé se nacházejí v prakticky jakémkoli pracovním prostředí. Tato pravidla diktují vhodná opatření zaměstnanců a jsou prosazována různými úrovněmi disciplinárních opatření, ...

V moderním podnikatelském prostředí není snadné formulovat obchodní strategii. Vedoucí postavení podniků se opírá o podnikatelskou schopnost vedoucí operací, aby vymezily přiměřené plány a v případě potřeby spolupracovaly s externími poradci. Vedoucí pracovníci firmy vyvíjejí transformační strategie a taktiky přizpůsobení ...

Provádění vašich práv při jednání se zneužívajícím šéfem může být komplikované. Špatné chování vašeho šéfa může být pro vás nepříjemné a nepohodlné, ale nemusí se jednat. Například zaměstnanec nemá důvod pro soudní proces jen proto, že jeho šéf často křičí na něj, ačkoli incidenty jsou ...

Strategické řízení je dlouhodobým přístupem k růstu podnikání, což vyžaduje pečlivé plánování, které pro firmu stanovuje makro i mikropodniky. Zatímco dlouhodobé strategie mohou pomoci malým podnikům podniknout více aktivních kroků k budování svých zisků, řízení těchto strategií může také zastavit podnikatele ...

Průmyslové vztahy popisují komplexní, neustále se měnící vztah mezi vedením průmyslu a jeho zaměstnanci. Existuje několik hlavních teorií průmyslových vztahů, z nichž každý odevzdává odborové svazy a vedení podniku s různými odpovědnostmi a funkcemi.

Oddělení lidských zdrojů v organizaci řídí vztahy se zaměstnanci, zaměstnávání a výhody pro všechny pracovníky. Manažer lidských zdrojů dohlíží na funkci oddělení a někdy se specializuje na oblast řízení lidských zdrojů. Oddělení lidských zdrojů vytváří firemní politiky a přináší nejvíce ...

Jako pojem mohou organizační systémy znít abstraktně. Pravdou je, že žijeme a prosperujeme v organizačních systémech po celou dobu - rodinu, v níž jsme součástí, místo, kde se účastníme bohoslužby, město, v němž žijeme, místo, kde pracujeme, a svět jako celek jsou jen několika příklady . Bez ohledu na to, jak minimální může vypadat naše role ...

Při řízení operací je teorie úzkých míst vysvětlení toho, co se stane, když určitá část výrobního systému funguje s nižší mírou než zbytek systému. Porozumění teorii úzkých míst je důležité pro každého, kdo se podílí na řízení provozu, neboť umožňuje jednotlivci optimalizovat ...

Zatímco elektronická komunikace - e-mail, blogy, sociální média atd. - spotřebovávala pozornost mnoha tradičních komunikačních kanálů, stále mají své místo a mohou být stále velmi efektivní při uspokojování obchodních potřeb jednotlivců, oddělení a organizací. Vědět o výhodách, nevýhodách a ...

V prakticky každé firmě je počítač nezbytným nástrojem pro provoz každodenních operací, zvýšení produktivity a komunikace se zákazníky, dodavateli a veřejností. Manažeři používají počítače z nejrůznějších důvodů, včetně vedení svých týmů na trati, plánování rozpočtu a projektů, monitorování ...

Jedním z důvodů, proč nejsou projekty dokončeny včas, nebo je cena vyšší než odhadovaná, je skutečnost, že problémy s kritickou kontrolou nejsou řešeny. Pochopte klíčové problémy s kontrolou a nastavte svůj projekt pomocí příslušných ovládacích prvků, které vám pomohou ujistit, že váš projekt je úspěšný.

Strategickým řízením je formalizace řídících procesů za účelem dosažení strategických cílů; často se provádí s cílem zvýšit zisky nebo návratnost investic, ale pro strategické řízení jsou také nefinanční výhody, které je třeba vzít v úvahu. Manažeři, kteří zvažují použití strategických ...

Strategické řízení není samo o sobě zdrojem konkurenční výhody, ale může dovolit firmě vytvořit konkurenční výhodu. Abychom porozuměli vztahu mezi strategickým řízením a konkurenční výhodou, měli by lidé nejdříve porozumět oběma koncepcím a pak pochopit, jakým způsobem ovlivňují ...

Správce, který není schopen slyšet, co jeho zaměstnanci říkají, pravděpodobně není účinným manažerem. Dobří manažeři integrují informace, které se učí od svých zaměstnanců a integrují tyto informace do svých politik na pracovišti. Vědět, jak slyšet, co lidé vlastně říkají, spíše než jen slyšet ...

Hledání zaměstnání může být velmi dlouhý proces a mnoho organizací pohovoří kvalifikovaných kandidátů několikrát. Máte-li dost štěstí, že můžete přistoupit k druhému rozhovoru, obvykle to znamená, že první rozhovor proběhl dobře a nájemní společnost se chce setkat s dalšími manažery a rozhodovacími orgány. Obecně platí, že ...

Personální řízení je něco, na čem se mnoho společností soustředí, zatímco jiné společnosti mají tendenci rozkládat odpovědnost personálního managementu různým vedoucím a manažerům. Webová stránka státní správy státu New York definuje personální management jako činnost potřebnou k přilákání zaměstnanců, zachování ...