Řízení

Neexistuje lepší způsob, jak prosazovat bezpečnost na pracovišti, než pořádání každoročního veletrhu bezpečnosti zaměstnanců. Dokonce i malé firmy s napjatým rozpočtem naleznou řadu vzdělávacích, zábavných a relevantních způsobů, jak podpořit bezpečnost a vytvořit bezpečnější pracovní prostředí. Sestavte tým pro plánování událostí a seznamte se s nápady ...

Tabulky jsou nezbytným nástrojem pro mnoho profesionálních pracovníků. Jako nástroj produktivity, který lze také využít ke zlepšení komunikace, tabulky nabízejí výhody různorodému oddělení v rámci společnosti. Při strategickém a pravidelném používání mohou tabulky zrušit potřebu drahého softwaru pro ...

Finanční krize společnosti Enron, Tyco a AIG zvýšily pozornost a obavy z řízení společností, což je systém předpisů a politik navržených tak, aby vedoucí představitelé firem byli zodpovědní a chránili zainteresované strany společnosti. Zatímco dodržování federálních předpisů, jako je Sarbanes Oxley Act, SOX, ...

Plány projektů a plány projektů jsou dva z hlavních dokumentů, které byly úspěšně vedeny k dokončení projektu.

Hodnocení zaměstnanců je důležitým úkolem vedení. Formálně zapisovat, jak zaměstnanci vystupují, jim pomáhá stát se více produktivními a následně pomáhá společnosti dosáhnout svých finančních cílů. Výběr typu hodnocení výkonu závisí na potřebách vaší společnosti. Hodnocení výkonu může být ...

Zaměstnanci i zaměstnavatelé mají vysoké nároky na novou orientaci v pronájmu. Použití orientačního programu, který pomáhá nově najatým zaměstnancům seznámit se s organizací, představuje několik nevýhod. Ty se pohybují od nákladů na přípravu až po neschopnost personalizovat výcvik a orientaci.

Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO) publikuje standardy, které jsou přijímány různými průmysly po celém světě. ISO 19000 není jediný standard, ale rodina standardů pro geografické informace a v současné době zahrnuje 19113 na pojmy, 19114 na principech kvality, kvalita 19138 ...

Úspěch řízení hotelů a restaurací je založen na schopnosti porozumět psychologickým základům pohostinství. Schopnost rozlišovat osobnosti, které jsou vhodné pro různé pozice v hotelích nebo restauracích, je klíčem k úspěchu těchto podniků.

Kritické myšlení jsou nutností pro efektivní tým. Týmová práce vyžaduje, aby členové měli mnoho kvalit, včetně toho, že jsou kvalifikovaní v dobré komunikaci, mají stejný cíl a mají dobré dovednosti kritického myšlení. Kritické myšlení je sebe-disciplinovaný zvyk přemýšlet, že se pokouší mít myšlenky ...

Podniky organizují semináře pro školení nebo prezentaci informací zaměstnancům, zákazníkům, investorům a obchodním partnerům. Organizátoři využívají celou řadu prezentačních aktivit, včetně přednášek, klíčových prezentací, setkání s otázkami a odpověďmi, kulatých stolů, breakoutů, videí a prezentací, které zajímají publikum ...

Existuje mnoho různých stylů vedení pro řízení společnosti a jejích zaměstnanců. Autokratický vůdce říká lidem, co mají dělat, a očekává od zaměstnanců, aby dělali pokyny, zatímco demokratičtí vůdci vytvářejí otevřenější prostředí, kde mohou zaměstnanci vytvářet návrhy a sdílet nápady. Vedení Laissez-faire ...

Příručka o zásadách je sbírka dokumentů, které definují pravidla, zásady a postupy organizace a pomáhají zaměstnancům a manažerům řídit firmu. Příručky o zásadách mohou být offline, papírové dokumenty a / nebo virtuální dokumenty, které jsou uloženy elektronicky.

Vztahy zaměstnanců jsou způsoby, jakými společnost spolupracuje s pracovníky, poskytuje informace o politice a pracuje na vytvoření produktivnějšího pracoviště. Nevytvářením dobrých zásad pro vztahy se zaměstnanci vytváříte ve své společnosti problémy, které by mohly zastavit růst a ovlivnit váš budoucí úspěch. Když vás ...

Zaměstnanci péče o zákazníky nebo zaměstnanci služeb jsou najatí na základě jejich silných stránek. Společné silné a slabé stránky se často zabývají postavením péče o zákazníky, takže zaměstnavatelé mohou oslovit pracovníky, kteří potřebují další pomoc nebo pokyny k účinnějšímu výkonu. Noví zaměstnanci jsou často požádáni, aby se zaměřili na silné stránky ...

Pracoviště je nutně složeno z jedinců, ale pracoviště, ve kterém tito jedinci nepracují společně pozitivně, nikdy nevyužijí svého plného potenciálu. Tvořivá týmová práce maximalizuje silné stránky jednotlivců a minimalizuje jejich slabiny, což vede k efektivnímu, dynamickému a efektivnímu pracovišti.

Nový zaměstnanec obvykle absolvuje školení pro konkrétní pracovní funkce, avšak je důležité zvážit další vzdělávání zaměstnanců během jejich kariéry. Podle společnosti ZeroMillion podnikatelský zdroj, zisková společnost, investuje energii do výcviku zaměstnanců. Učte se více dovedností, zaměstnanec může být ...

Když jsou zaměstnanci zaměstnáni pro práci ve společnosti, která se zabývá osobními informacemi, jsou často povinni podepsat smlouvu o důvěrnosti. Dohoda zajišťuje, že zaměstnanci, kteří mají přístup k důvěrným informacím, uchovávají informace v tajnosti a osobním. Zaměstnanci mohou čelit ukončení nebo legální ...

Postupy pro podávání stížností a rozhodčí řízení jsou oba zpravidla podrobně popsány v rámci vyjednané smlouvy mezi sdružením a zaměstnavatelem. Obecně mohou být stížnosti podány za porušení podmínek nebo použití dohody. Zvláštní položky mohou být vyloučeny ze stížnosti - například ...

Proces změny vedení organizace je víc než nová osoba, která obývá starou kancelář. Možná se celá organizační kultura může změnit, což vytváří pocit nejistoty mezi zaměstnanci a jiným vedením. V závislosti na okolnostech se někteří budou cítit nostalgičtí a jiní potěšeni ...

Divize lidských zdrojů společnosti může využít různé metody k motivování svých zaměstnanců. Dvěma takovými finančními motivy jsou sdílení zisku a sdílení zisku. Obě metody umožňují zaměstnancům získat peněžité výhody z jejich vysoce kvalitní práce a výsledků. Nicméně, zatímco dvě metody mají podobnosti, oni ...

Společnost funguje každý den a roste organizovaně, a to na základě dobře strukturovaných firemních plánů. Aby byl plán efektivní, musí být vytvořen a implementován v určitém pořadí. Když použijete správné fáze podnikového plánování, budete schopni vytvořit komplexní plány, které ...

Podle Susan E. Jackson a Randall S. Schuler z New Yorské univerzity bylo plánování lidských zdrojů zaměřeno hlavně na plnění pozic včas a vhodným způsobem. Dnes, v rychle se měnícím pracovním prostředí se priority plánování lidských zdrojů posunuly k personálnímu přístupu, který ...

Existují tři tradiční přístupy k strategickému řízení, projektovému přístupu, plánování, přístupu a postojovému přístupu. Tyto tradiční přístupy jsou jednoduché a snadno pochopitelné, ale nejsou vhodné pro každou firmu. Manažeři by měli pochopit tyto přístupy ke strategii, aby mohli ...

V každé firmě musí být někdo zodpovědný a někteří vůdci vedou ostatní, kteří mohou vést další vedení, vedou ostatní zaměstnance a tak dále. Kdo jsou vůdci a jak řídí je částečně určen strukturou organizace. Organizace také diktuje, jak tok informací prochází ...

Kompenzace může mít přímý dopad na zadržování zaměstnanců. Zatímco zaměstnavatelé mohou zaměstnanecké pobídky a peněžní odměny udržet zaměstnance, existují způsoby, jak doplnit odškodnění, které mají mnohem větší dopad. Na základě druhu kompenzace spolu s podmínkami zaměstnance ...