Řízení

Od legendárních vůdců minulosti až po dnešní nejznámější vedoucí pracovníky se velcí obchodníci vždy drželi úzce na filozofii, že efektivní komunikace je zásadní pro obchodní úspěch. Klíčem pro manažery je pochopit, proč je komunikace tak důležitá pro výkon jakéhokoli podnikání a ...

Přehledy výkonnosti jsou prováděny s cílem poskytnout zaměstnancům hodnocení jejich pracovního výkonu. Vstup je poskytován od manažerů, kolektivů, přímých zpráv a klientů, aby poskytli dobře zaokrouhlené hodnocení výkonu zaměstnanců.

Manažer logistiky úzce spolupracuje se zaměstnanci a zákazníky ve firmách, které přepravují zboží. Tato pozice je často obousměrná, neboť manažer logistiky se také bude zabývat dodávkami, které zákazníci přicházejí zpět do společnosti. Logističtí manažeři jsou také zodpovědní za neustálé zlepšování ...

Profesionální manažeři a vlastníci malých podniků se často setkají s účastí zaměstnanců. Pokud zaměstnanci spolupracují v týmech a na speciálních projektech, mohou pomoci společnosti dosáhnout ambicióznějších cílů. Alternativa, která umožňuje každému zaměstnanci držet se vlastní práce, znamená, že organizace selže ...

Riziko je jedním z hlavních faktorů úspěchu nebo selhání každého podniku na volném trhu. Riziko jednoho či druhého je nevyhnutelnou součástí každého podnikatelského záměru. K dosažení většího zisku musí podnik podniknout větší míru rizika. Riziko není pouze abstraktní kategorií, ale velmi skutečný faktor, který může ...

Zaměstnanost se týká procesu náboru, náboru, orientace, udržování a vypouštění zaměstnanců. Zaměstnanost je termín pro lidské zdroje a personální personál je v rámci společnosti veden týmem lidských zdrojů. Společnosti mohou outsourcovat některé nebo všechny své personální potřeby. V mnoha případech se zaměstnavatelé obracejí na zaměstnance ...

Před zavedením nové nebo revidované strategie musí vedení společnosti zajistit, aby organizační struktura mohla podporovat plánované aktivity. Po zjištění úkolů, které musí společnost úspěšně plnit, uspět, vedoucí pracovníci společnosti nakonfigurují organizační hierarchie na podporu primárních strategických cílů a dosahují ...

Celkové řízení kvality je sbírka metod, jejichž cílem je zlepšit vnitřní a vnější vztahy podniků. Při implementaci tohoto typu systému řízení může být časově náročné, ale také může poskytnout hodnotu pro společnost. Existuje celá řada výhod pro společnost, která provádí úplnou kvalitu ...

Rozhodování se týká téměř všech aspektů života, od osobních záležitostí až po řízení podnikových projektů. Stejné nebo podobné pojmy platí téměř jen o všech rozhodovacích situacích. Pochopení různých aspektů rozhodování činí tento proces jednodušší a jednodušší pro vás a vaši skupinu.

Když lidé začínají vysokoškolské vzdělání nebo začínají na nové kariéře, často to dělají bez jasného směru, což může vést k plýtvání cenným časem a úsilím. Stanovení kariérního plánu může pomoci objasnit vaše cíle a zavést prostředky, kterými je chcete dosáhnout.

Nábor a výběr jsou nejdůležitější a nejdůležitější funkce lidských zdrojů. Pokud organizace nemá nejlepší zaměstnance, nebude moci růst a prosperovat na trhu. Pohon a motivační úroveň zaměstnanců musí být vysoká, aby mohla společnost dosáhnout svých cílů. Všechno ...

Manažeři používají různé modely dohledu a teorie, aby maximalizovaly produktivitu a efektivitu svých pracovních týmů. Žádná teorie nebo model není ve své podstatě lepší než jiný; konstantní teorie uvádí, že nejlepší model řízení pro určitou pracovní sílu závisí na řadě situačních proměnných. ...

Podniková strategie přiděluje zdroje společnosti, vytváří očekávání obchodních jednotek, zlepšuje konkurenceschopnost společnosti a zvyšuje hodnotu akcionářů.

Rozpočet se týká písemného dokumentu, který podrobně popisuje způsob, jakým organizace přidělí své peníze. Jako vedoucí podniku se musíte rozhodnout, zda rozpočtová kontrola zůstane u vás nebo u vašich manažerů. Existují čtyři aplikace rozpočtové kontroly, jak uvedl Michael Armstrong v "Příručce managementu ...

Řízení společnosti je důležitou součástí strategického řízení, které může zlepšit výkon firmy. Navzdory svému významu je mnoho lidí nejasné o tom, co je právě podnikové řízení. Manažeři i investoři by měli pochopit, co je corporate governance a roli, kterou hraje ve firmách. Být vědom ...

Tam je málo oblastí, kde věda odmítá proniknout, a v oblasti motivace, věda nedávno dělala důležité objevy o tom, co nás pohání. Intuice financí je, že pokud budete platit více lidí, budou více motivováni. Nicméně, výzkum motivace a pobídky zpochybnil toto ...

Pokud začínáte podnikat nebo organizaci - nebo již běžíte - pochopení řízení rizik je nedílnou součástí budoucnosti vaší firmy nebo organizace. Řízení rizik může pomoci vyřešit a omezit problémy, kterým vaše firma čelí a čeká. Z udržování finančního zdraví k udržení vašeho ...

Ať už otevíráte zbrusu novou restauraci nebo převezmete správu již existující restaurace, může mít dobře prozkoumaný a strategicky načrtnutý rozpočet, který vás může způsobit nebo zlomit. Díky tolika odpovědnostem spojeným s provozem restaurace, jako je pozdrav hostům, příprava specialit a udržování ...

Subdodavatel je individuální pracovník, který je najat na podnikání k dokončení specializované práce pro podnikání. To může zahrnovat práci na stavbě nebo vývojovém místě nebo provádění plánování rozpočtu nebo techniky pro manažerský tým. Pokud je subdodavatel zaměstnán společností, musí být pracovní smlouva ...

Příležitosti k výcviku zaměstnanců zvyšují výdaje na vaše podnikání, ale tyto příležitosti přinášejí výhody jak společnosti, tak zaměstnanci. Typ tréninku závisí na oboru a předchozích zkušenostech vašich zaměstnanců. Program školení pro nové zaměstnance a možnosti dalšího vzdělávání vytvářejí ...

Když vaše organizace potřebuje získat finanční prostředky, může být výhodná událost příjemnou a lukrativní možností. Nabídnutím odpoledne nebo večera v kombinaci s příležitostí vydělat ceny z tombola nebo nabízení v tiché aukci může vaše organizace získat peníze při budování dobré vůle a podpory vaší věci. ...

Podniky utrácejí každoročně miliardy dolarů za firemní školení - 70 miliard amerických dolarů ve Spojených státech v roce 2013 - ale to neznamená, že investice vyplácí dividendy. Školení, které je špatně promyšlené, může být kontraproduktivní tím, že odvede pracovníky z kanceláře, aniž by ...

Organizační chování se zabývá tím, jak lidé interagují a chovají se na pracovišti. Tato společenská věda studuje, jak zaměstnanci pracují jako jednotlivci a ve skupinách ve snaze pomáhat manažerům a odborníkům v oblasti lidských zdrojů pochopit stávající dynamiku a rozvíjet strategie řízení, které mohou posílit ...

Implementační fáze strategického řízení je často považována za nejtěžší fázi strategického řízení. To však nemusí být případ. Pochopení příčin potíží s implementací umožní manažerům, aby se jim vyhnuly a aby úspěšně realizovali pevné strategie.

Organizace používá k dosažení cílů celou řadu metod. Vytváří plány pro správu svých zdrojů, včetně plánování přidělování zdrojů do každé oblasti programu. Způsob, jakým správce každé programové oblasti vynakládá přidělené zdroje, musí organizaci pomoci dosáhnout svých cílů. Ve velkém měřítku používají manažeři ...