Řízení

Vysvětlení přístupu vedoucích k řízení
Řízení

Vysvětlení přístupu vedoucích k řízení

Vědecká metoda pracuje jako objektivní, fakticky založená metoda pro vytváření nových objevů a učení se o nových způsobech, jak dělat věci. Řídící věda se pokouší aplikovat tento stejný přístup při řešení problémů, které vznikají v rámci obchodních operací. Jeho využití jako přístup k řešení problémů nalézá aplikace v oblastech, jako je ...

Kontrolní seznam auditu
Řízení

Kontrolní seznam auditu

Kontrolní seznam rozsahu auditu je dokument vytvořený během fáze plánování auditu. Uvádí všechny úkoly, které musí být dokončeny během auditu. Tento kontrolní seznam obvykle vytváří vedoucí auditor, který je odpovědný za celý audit. Kontrolní seznam rozsahu auditu obvykle obsahuje pět různých částí: ...

Proč je produktivita důležitá na pracovišti?
Řízení

Proč je produktivita důležitá na pracovišti?

Většina podniků existuje proto, aby získala zisk. Získání zisku vyžaduje maximalizaci prodeje a minimalizaci nákladů. Produktivita znamená co nejvíce dosáhnout co nejméně času. To zvyšuje prodej tím, že umožňuje více produktů k dispozici a snižuje náklady ...

Rozdíly mezi AS2 a AS5
Řízení

Rozdíly mezi AS2 a AS5

AS2 a AS5 jsou auditorské standardy přijaté Komisí pro bezpečnost a výměnu informací. Audit Standard č. 5 nahradil standard auditu č. 2 v roce 2007. Oba se týká oddílu 404 zákona Sarbanes-Oxley Act, který řídí vedení a externí auditoři o vnitřních kontrolách podniku. Cíl ...

Etické otázky v řízení projektů
Řízení

Etické otázky v řízení projektů

Od Enronu až po Bernieho Madoffa až po General Motors, zrady zásad etiky podnikání vedly celosvětové titulky, zničily společnosti a investovali náklady do ztrát. S přihlédnutím k tomu, jak se společnosti chovají, musí se projektoví manažeři více než kdy jindy soustředit na plnění svých úkolů v ...

Jaká je optimální délka nové orientace zaměstnanců?
Řízení

Jaká je optimální délka nové orientace zaměstnanců?

Efektivní orientace pro nové zaměstnance nejen tvoří podstatnou součást procesu na palubě, ale může také posílit víru nového nájemce, že si vybrali správného zaměstnavatele. Přestože se optimální délka nové orientace zaměstnanců bude lišit, je třeba uvažovat při vývoji tohoto programu.

Povinnosti správce
Řízení

Povinnosti správce

Pomáhá přemýšlet o správním manažerovi jako o osobě, která vykonává mnoho různých obchodních funkcí, které by obvykle patřily různým oddělením velké společnosti. Správce může zpracovávat rozpočet, výplatní listinu, nákup, školení, reklamu, marketing, inventarizaci a řízení výkonnosti. Mnoho typů ...

Zaměstnanecké dovednosti a hodnocení
Řízení

Zaměstnanecké dovednosti a hodnocení

Zaměstnavatelé mohou využít testovací metody k posouzení dovedností, schopností a potenciálu nových pracovníků a zaměstnanců v organizaci. Pracovníci mohou být vyzkoušeni v době pronájmu do společnosti nebo při zvažování pokročilé pozice. Testování může zaměstnavateli pomoci při přijímání rozhodnutí o náboru a najít nejlepší pracovníka pro ...

Typy plánů zaměstnaneckých bonusů
Řízení

Typy plánů zaměstnaneckých bonusů

Šťastnost zaměstnanců se stává stále důležitější hodnotou jak v podnikové, tak v maloodbalejší atmosféře.

Jaké jsou důvody, proč by se zaměstnanci měli zbavit?
Řízení

Jaké jsou důvody, proč by se zaměstnanci měli zbavit?

Zaměstnavatelé propouštějí zaměstnance z řady různých důvodů a zákony v mnoha státech umožňují společnostem kdykoli propustit zaměstnance, pokud daný důvod propouštění není v rozporu se zákonem státu nebo federálním právem. Většina propouštění souvisí se snížením nákladů nebo špatným výkonem práce, ale supervizory a lidské ...

Nejlepší činnosti Icebreaker pro trénink rozmanitosti
Řízení

Nejlepší činnosti Icebreaker pro trénink rozmanitosti

Školení zaměřená na rozmanitost je klíčovou součástí zajištění úctyhodného a produkčního pracovního prostředí, které všichni mají rádi práci. Je však od přírody citlivá, protože nutí vás a vaše zaměstnance řešit klíčové otázky, jako je rasa, pohlaví, náboženství, sexuální preference a politiku. V jistém smyslu, školení vašich zaměstnanců, aby ...

O profesionálních cílech pro specialisty na lidské zdroje
Řízení

O profesionálních cílech pro specialisty na lidské zdroje

Profesionální cíle pro specialisty na lidské zdroje závisí převážně na kultuře vaší organizace, cílech a krátkodobých a dlouhodobých plánech. HR specialisté na nábor, školení, výplatní listiny, dávky a další disciplíny budou chtít zdokonalit své dovednosti, prozkoumat a implementovat HR trendy a podporovat strategické ...

Hierarchie řízení
Řízení

Hierarchie řízení

Hierarchie řízení závisí na přidělení rolí a úrovní autority každé pozici v hierarchii. Například vertikální hierarchie umísťuje vedoucí manažery ve spodní části struktury, střední manažery ve střední vrstvě a vedoucí pracovníci na vrcholu. Autor se zvyšuje od dolní části k ...

Pozitivní zpětná vazba pro recenze zaměstnanců
Řízení

Pozitivní zpětná vazba pro recenze zaměstnanců

Zaměstnanecké recenze jsou cenné pro společnost, protože pomáhají identifikovat případné manažerské kandidáty, které pomáhají vést budoucnost společnosti, a nechávají společnost vědět, co očekávat ve způsobu zvyšování platů pro příští rozpočet. Zaměstnanci také těží z recenzí, protože tato pravidelná hodnocení pomáhají ...

Reklamujete tipy na přehled cestovních výdajů?
Řízení

Reklamujete tipy na přehled cestovních výdajů?

Většina společností a organizací umožňuje, aby byly do přehledů cestovních výdajů zahrnuty tipy, a měli byste je nárokovat pomocí firemních pokynů. Cestování po podnikání často vyžaduje využití služeb hotelových pokojů, číšníků, taxikářů, manipulátorů zavazadel a dalších. Jedná se o standardní obchodní etiketu, která poskytuje ...

Co jsou osobní kariérové ​​cíle?
Řízení

Co jsou osobní kariérové ​​cíle?

Vaše budoucí zaměstnání bude pravděpodobně záviset, alespoň částečně, na kariérních cílech, které si nastavíte pro sebe. Cíle osobní kariéry vám pomohou rozhodnout, kde chcete mít svou kariéru a jaký typ prostředí chcete pracovat. Pokrývají různé oblasti pracovního života a společně rozhodují o práci a kariéře ...

Otázky k vyřešení konfliktu
Řízení

Otázky k vyřešení konfliktu

Konflikt se děje v práci i doma. Když jsou lidé v konfliktu, obvykle chtějí vyřešit své problémy a posunout se kolem. Rozpoznání konfliktu začíná, když se dva lidé dohodnou na tom, že pracují, a oba vyjadřují svůj pocit, jaký je jejich osobní problém s druhou osobou. Poté jim pomáhá ...

Jaké dovednosti vyžadují animátor?
Řízení

Jaké dovednosti vyžadují animátor?

Profesionální animátoři jsou návrháři, kteří vytvářejí animované sekvence pro reklamy, videoklipy nebo celovečerní filmy. Být animátorem vyžaduje umělecké pozadí a pevný základ v programech digitální grafiky. Seznam dovedností pro animátory roste, protože průmyslové nároky a dostupný software se rozšiřují.

Jaké jsou vnitřní kontroly podniku?
Řízení

Jaké jsou vnitřní kontroly podniku?

Podniky se spoléhají na postupy interních kontrol, aby udržely své zaměstnance poctivé a aby se cítili jistě, co se týče jejich majetku a finančního výkaznictví. Specifické metody interní kontroly se liší podle společnosti v závislosti na konkrétním provozu dané firmy. Management musí zvážit, jaký typ interní ...

Etický kodex společnosti Microsoft
Řízení

Etický kodex společnosti Microsoft

Společnost Microsoft zveřejnila v květnu 2003 své zdlouhavé "standardy obchodního chování" a zveřejnila v dubnu 2009 aktualizaci. Generální ředitel Steve Ballmer napsal v otevřeném dopisu zaměstnancům, že standardy byly navrženy tak, aby " rozhodnutí a jednat s nimi bezúhonně. "

Negativní důsledky dozoru na pracovišti
Řízení

Negativní důsledky dozoru na pracovišti

Mnoho společností používá různé formy dohledu na pracovišti v úsilí zvýšit produktivitu, zabránit krádeži a zvýšit bezpečnost zaměstnanců. S výhodami dozoru na pracovišti však přicházejí řada negativních účinků, z nichž některé mohou být škodlivé morálce a retenci zaměstnanců. To je ...

Co dělá správce nemovitostí?
Řízení

Co dělá správce nemovitostí?

Majitelé nemovitostí najali manažery, aby zvládli každodenní provoz nemovitostí. Manažer může pracovat ve společnosti pro správu nemovitostí nebo jako nezávislý manažer, který poskytuje služby různým klientům. Manažeři nemovitostí vykonávají řadu služeb pro majitele nemovitostí, kteří nemusí mít čas nebo dovednosti ...

Omezení metody kritické cesty
Řízení

Omezení metody kritické cesty

Metoda kritické cesty (CPM) je nástroj řízení projektů vyvinutý v USA v roce 1957. CPM nemusí být vhodné pro všechny projekty. Uživatelé si musí být vědomi svých schopností a omezení a správně je implementovat.

Co je třeba znát během hodnocení výkonu
Řízení

Co je třeba znát během hodnocení výkonu

Efektivní hodnocení výkonu se skládá z průhledného průzkumu celkové pracovní výkonnosti zaměstnance. Aby bylo zajištěno, že hodnocení, které provedete, je dostatečně široké, musíte potvrdit řadu prvků týkajících se práce. Vezmeme-li v úvahu všechny tyto faktory, můžete zvýšit ...

Jak policie používá týmovou práci
Řízení

Jak policie používá týmovou práci

Policie má na starosti odpovědnost za ochranu občanů v rámci své jurisdikce a prosazování zákonů týkajících se veřejné bezpečnosti. Zatímco každý policista potřebuje dlouhý seznam dovedností a školení, policejní síly se rovněž spoléhají na týmovou práci mezi členy a mezi různými odděleními, aby ...