Řízení

Etické otázky strategického řízení
Řízení

Etické otázky strategického řízení

Strategické řízení se zaměřuje na to, jak organizace používá proces rozhodování strategického plánování. Všechny manažerské akce musí teoreticky odpovídat ústředním cílům organizace a operačním cílům na úrovni jednotlivých oddělení. Etické otázky v strategicky řízených organizacích, když manažery rozhodují ...

Prezentace témata v kanceláři
Řízení

Prezentace témata v kanceláři

Když podáváte kancelářskou prezentaci, místo poskytování informací pouze Brent Filson, autor knihy "101 způsobů, jak dát velké rozhovory o vedení", doporučuje rozvedení vedoucích pozic, které se snaží vést, inspirovat, motivovat a povzbuzovat. Prezentace vyžadují pizzazz, pokud chcete, aby lidé věnovali pozornost. A pokud chcete ...

Výhody a nevýhody rovnosti na pracovišti
Řízení

Výhody a nevýhody rovnosti na pracovišti

"Rovnost na pracovišti" je chápavý výraz, který se zabývá tím, jak jsou lidé v práci pracovat. Předpokládá se, že se s lidmi zachází jinak než s jejich výkonem v práci. Advokáti programů "rovnosti na pracovišti" tvrdí, že vzhledem k tomu, že diskriminace založená ...

Politiky pro řešení konfliktů na pracovišti
Řízení

Politiky pro řešení konfliktů na pracovišti

K řešení konfliktů na pracovištích musí mít oddělení lidských zdrojů formalizovanou písemnou politiku, která podrobně popisuje to, co se považuje za nepřiměřené chování na pracovišti a které je snadno přístupné všem zaměstnancům. Politika řešení obchodních konfliktů také musí stanovit jasné postupy pro vyšetřování zpráv o nesplnění povinností ...

Definice progresivního správce
Řízení

Definice progresivního správce

Progressive manažer je lídrem v organizaci, která nesouhlasí s tradičním nebo tradičním myšlením na řízení, místo toho se rozhodla hledat inovativní nebo "progresivní" způsoby vedení.

Výhody a nevýhody organizace matice
Řízení

Výhody a nevýhody organizace matice

Matricové organizace se staly běžnými v mnoha firmách a odvětvích. Organizace je v podstatě uspořádána tak, aby pracovníci s podobnými dovednostmi a specializací spolupracovali ve stejném oddělení. Tento druh uspořádání má jak výhody, tak i nevýhody. Matricové organizace obvykle ...

Zásoby zájmů pro kariéru
Řízení

Zásoby zájmů pro kariéru

Úrokové inventury umožňují uchazečům o zaměstnání nebo těm, kteří hledají změnu v kariéře, aby prozkoumali své zájmy a vášně, aby našli uspokojivou kariéru. Postavení, které koordinuje se zájmy, může pracovníkovi poskytnout pracovní spokojenost, zlepšit morálku, snížit stres a snížit absenci. Vynakládá se spousta času ...

Význam strategického řízení
Řízení

Význam strategického řízení

Pokud se stanete novým manažerem ve veřejné či soukromé agentuře, existuje velká šance, že budete požádáni o pomoc při strategickém řízení. Budete obviněni ze koordinace zaměstnanců a zdrojů tak, aby vaše obchodní jednotka dosáhla stanovených cílů. Oceníte výhody ...

Jaké jsou principy společnosti Gemba Kaizen?
Řízení

Jaké jsou principy společnosti Gemba Kaizen?

"Gemba" a "kaizen" jsou japonská slova; první znamená "skutečné místo" a druhý znamená "zlepšení" nebo "změna k lepšímu". Kaizen se zaměřuje na neustálé zlepšování v konkrétních oblastech podnikání, jako je výroba, obchodní procesy, řízení a inženýrství.

Různé styly kontrolních seznamů
Řízení

Různé styly kontrolních seznamů

Kontrolní seznam je jednoduchý koncept, ale v průběhu času byly vyvinuty různé styly kontrolního seznamu, které splňují různé potřeby. V podstatě existují tři typy kontrolních seznamů. Procesní kontrolní seznam obsahuje kroky, které je třeba dodržet v pořadí; kontrolní seznamy komunikace podporují komunikaci v organizacích; a projekt ...

Cíle analytika systémů
Řízení

Cíle analytika systémů

Analytici systémů určují konfiguraci počítačových systémů organizace tím, že převádějí požadavky uživatelů na funkční specifikace. Úloha začíná rozhodováním o původním účelu každého počítače. Aby dospěli k těmto rozhodnutím, analytici systémů musí pochopit obecné cíle ...

Proč firmy potřebují ERP systémy?
Řízení

Proč firmy potřebují ERP systémy?

Systémy řízení podnikových zdrojů (ERP) digitalizují každodenní procesy podnikání. Zatímco některé menší podniky mohou přežít bez softwarových řešení, většina firem potřebuje alespoň základní funkčnost ERP, aby splnila požadavky zákazníků, dodavatelů, zaměstnanců a dalších podniků.

Výhody agendy
Řízení

Výhody agendy

Agenda je seznam témat, která mají být představena a diskutována během setkání. Agendy jsou užitečné pro mnoho setkání, jako jsou akce ve vládních institucích, neziskové organizace a podniky. Agendy obvykle obsahují přečtení zápisů nebo poznámek z minulého zasedání, příslušné oznámení, přezkoumání ...

Témata školení pro inspektory
Řízení

Témata školení pro inspektory

Dohlížející manažeři procházejí řadou titulů v obchodních organizacích. Ze všech manažerů pracují nejblíže zaměstnancům a zákazníkům. Jsou zpravidla pověřeni prováděním směrnic o horním a středním managementu. To zahrnuje monitorování výkonnosti pracovišť zaměstnanců. Komunikační dovednosti, ...

Jaké jsou institucionální bariéry?
Řízení

Jaké jsou institucionální bariéry?

V organizaci jsou institucionální bariéry obvykle vinu za různé typy diskriminace, včetně rasismu, diskriminace na základě pohlaví, diskriminace na základě věku a jiných typů výběru, které nejsou založeny na výkonnosti. Zatímco přímé akce, které se v takovéto diskriminaci zabývají, jsou v řadě situací nelegální ...

Jaké jsou vlastnosti ERP systému?
Řízení

Jaké jsou vlastnosti ERP systému?

ERP, což představuje plánování podnikových zdrojů, je software určený firmám, který shromažďuje, spravuje a koordinuje informace do integrovaného datového toku v celé společnosti. ERP má řadu vestavěných modulů, které efektivně pomáhají při každodenní činnosti společnosti. Obchodní jednotky, které ERP ...

Základní dohody o důvěrnosti pro zaměstnance
Řízení

Základní dohody o důvěrnosti pro zaměstnance

Smluvní ujednání o ochraně důvěrnosti chrání zájmy zaměstnavatelů a jsou důrazně doporučovány v řadě povolání, které vyžadují, aby zaměstnanci zachovávali důvěrnost citlivých informací a údajů, ke kterým mají přístup. Je běžné, že zaměstnavatelé vyžadují podepsání smluv o mlčenlivosti vždy, když ...

Nevýhody jednosměrné komunikace
Řízení

Nevýhody jednosměrné komunikace

Jednosměrná komunikace je nezbytná v některých obchodních situacích, ale nevýhody zahrnují ztrátu vstupu a zpětné vazby a možné morální problémy.

Příklad autokratického stylu vedení
Řízení

Příklad autokratického stylu vedení

Vedení je organizační úloha, při níž jednotlivci vytvářejí poslání nebo vizi, komunikují cíle nebo cíle a řídí konflikt mezi jednotlivci v pracovním prostředí. V společnosti existují různé typy vedení, přičemž autokratický styl představuje přímější přístup k řízení organizace.

Jaký je význam vzhledu na pracovní pohovor?
Řízení

Jaký je význam vzhledu na pracovní pohovor?

Váš vzhled nesmí způsobit nebo přerušit pracovní pohovor, ale určitě vám to pro vás může udělat mnohem jednodušší, pokud to uděláte správně. Musíte pečlivě přemýšlet o vhodném vzhledu pro různé situace, protože standardní oblečovací kód se nevztahuje na všechna odvětví.

Jak technologie ovlivňuje strategické řízení
Řízení

Jak technologie ovlivňuje strategické řízení

Technologie je široký pojem, který zahrnuje mnoho nástrojů a inovativních procesů, které zaměstnanci pomáhají společnosti dosáhnout svých cílů. Společnost používá strategický proces řízení nebo plánování využití zdrojů pro dosažení cílů a specifické typy technologií, které zajistí co nejlepší využití zdrojů v každé ...

Rozdíly mezi tvrdými a měkkými dovednostmi
Řízení

Rozdíly mezi tvrdými a měkkými dovednostmi

Na pracovišti je vypuštěno pouze 15 procent pracovníků v důsledku nedostatku základních dovedností týkajících se jejich poznatků o práci, uvádí článek o očekávání zaměstnanců ze západní univerzity Virginie. Většina zaměstnanců je propuštěna místo toho kvůli nedostatku dovedností, profesionality nebo komunikace lidí, také známých ...

Systém hodnocení a odměňování výkonu
Řízení

Systém hodnocení a odměňování výkonu

Programy uznání zaměstnanců mohou posílit morálku zaměstnanců a pozitivně změnit zdraví organizace. Zavedením systémů hodnocení a odměňování zaměstnavatelů umožní zaměstnavatelům, aby věděli, že jejich tvrdá práce se vyplatí a je oceněna.

Výhody a nevýhody plánování lidských zdrojů
Řízení

Výhody a nevýhody plánování lidských zdrojů

Podniky rostou na základě práce zaměstnanců společnosti. Společnosti se spoléhají na své oddělení lidských zdrojů, aby vytvořily pracovní sílu, která bude v budoucnu řídit podnik. Plánování lidských zdrojů zahrnuje nábor nejlepších zaměstnanců, školení zaměstnanců a rozvoj těchto zaměstnanců ...

Icebreaker hry pro kancelářské setkání
Řízení

Icebreaker hry pro kancelářské setkání

Icebreaker hry pro kancelářské setkání jsou skvělým způsobem, jak přimět zaměstnance, aby se uvolnili, získali energii a dozvěděli se více o svých spolupracovnících. Hry Icebreaker jsou také skvělé pro týmovou výstavbu v rámci podniku nebo firmy. Tyto hry lze také použít ke stanovení cílů společnosti nebo vytváření nových nápadů. K dispozici je široká škála ...

Doporučuje