Řízení
Organizace nemůže běžet bez implementace organizačních povinností. Organizační odpovědnost zaujme vyvážený přístup k zajištění efektivního fungování organizace a přináší nejvyšší přínos pro většinu lidí. Každá organizace v podstatě představuje racionálně uspořádané nástroje pro dosažení ...
Etika jsou soubor zásad, které tvoří pravidla chování pro skupinu lidí, jako je podnikání. Etika se zaměřuje na každodenní chování a rozhodování. Platí pro lidi na všech úrovních organizace a pomáhají určit úspěšnost organizace. Podle roku 2011 "Ethisphere" ...
Rotace posunu umožňuje podnikům efektivně šířit talenty, zlepšovat soudržnost a zlepšovat výcvik a rozvoj.
Pro některé firmy jsou setkání s kolegy pravidelným a integrálním segmentem dané pracovní doby. Jiné organizace málokdy nebo nikdy neprovádějí praxi setkávání a dotýkání se základny. S tak širokým a pestrým pohledem na týmové setkání byste měli vážit klady a zápory času, kdy jste vy a vaše ...
Analytická dovednost je schopnost rychle stanovit správný průběh akce v dané situaci. V rozhovoru pro zaměstnance anketář často spojuje analytické otázky s vašimi znalostmi průmyslu, tvrdí Dona DeZube, která píše na internetových stránkách Monster. Tyto druhy otázek jsou navrženy tak, aby ...
Interní komunikace je proces, kdy jsou informace distribuovány zainteresovaným stranám, jejichž sociální závislost závisí na úspěchu společnosti. Mezi tyto zainteresované strany patří nejen zaměstnanci, ale také prodejci, investoři, nezávislí dodavatelé a obchodní partnerství. Interní komunikace je především o sdílení faktů ...
Funkční analýza a technická analýza jsou uznané metody kvantitativního hodnocení v podnikání a financích. Ačkoli se každý snaží odvodit jemné proměnné, které napomáhají rozhodování, funkční a technické analýzy se liší způsobem, jakým přistupují k problému. Funkční analýza se zaměřuje na fungování ...
Politika společnosti v oblasti lidských zdrojů je souborem pravidel, postupů a pokynů, které řídí vztahy společnosti se svými zaměstnanci. Vyplývají z celkového strategického plánu společnosti a jsou obvykle vyvíjeny po konzultaci se středním managementem a dalšími zaměstnanci. Správce lidských zdrojů ...
Otázky pohovoru založené na kompetenci vyžadují, aby žadatelé diskutovali o tom, jak mohou uspokojit úroveň dovedností a schopností požadovaných pro danou pozici. Tazatel by se mohl zeptat, jaké zkušenosti máte při přijímání informací od nových klientů nebo pacientů. Byste popsali minulé pracovní zkušenosti a scénáře výcviku. Na základě ...
Proces rozhovoru se často skládá z alespoň dvou různých rozhovorů. Pokaždé, když se setkáte se zástupci společnosti, měli byste mít profesionální postoj a přístup. Rozumění rozdílů mezi prvním a druhým rozhovorem vám však může pomoci lépe se připravit. Můžete zlepšit svůj ...
Být charismatický vůdce má mnoho výhod. Zaměstnanci mají rádi práci pro někoho s verbálními a poslechovými schopnostmi, kteří je považují za důležité a nezbytné pro úspěch organizace. Takový vůdce bude povzbuzovat a tleskat své zaměstnance i v době, kdy jsou těžké a poskytnou jim pobídky k vynikání.
Dobrý manažer školení je pro organizaci nebo pro podnikání nezbytný. Většina pracovních skupin nebo lidských zdrojů podniku závisí přímo na vedení a efektivní vzdělávací schopnosti svých vedoucích pracovníků. V přítomnosti jasných směrnic a pokynů, pracovní síla ...
Řízení výkonu umožňuje manažerům sledovat a hodnotit, jak dobře pracují zaměstnanci. Systémy monitorování a hodnocení jsou užitečným nástrojem, který umožňuje manažerům vědět, zda zaměstnanci zasluhují zvýšení, propagace nebo v některých případech ukončení. Manažeři mohou používat jednu nebo několik monitorovacích a ...
Organizační návrh je proces výběru a provádění struktury podniku. To zahrnuje vytvoření řetězce velení, určování organizačních prvků a přidělování zdrojů. Několik faktorů ovlivňuje rozhodnutí organizačního návrhu, včetně velikosti společnosti, dostupných technologií, ...
Primárním účelem nástrojů pro správu projektů je pomáhat manažerům naplánovat, provádět a řídit všechny aspekty procesu řízení projektů. Společnosti se spoléhají na klíčové nástroje pro správu projektu, aby zajistily, že všechny úkoly budou dokončeny včas a vyváží pracovní zátěž pracovníků pro optimální řízení času. Protože projekt ...
Koordinace projektu - někdy známá jako řízení projektu - vyžaduje několik dovedností a schopnost přizpůsobit se měnícímu se prostředí. Koordinátoři projektů jsou obvykle povinni pracovat s řadou jednotlivců a vyžadují schopnost organizovat a spravovat data a jednotlivce. Každý projekt je ...
Myšlenka sociální odpovědnosti podniků, CSR, se poprvé objevila koncem šedesátých let v reakci na potřebu podniků, aby kromě zájmů svých akcionářů řešili dopad svých zájmů na životní prostředí a společnost. CSR se snaží vykreslovat korporace jako odpovědné občany, kteří jsou ...
Na daném pracovišti existuje pravděpodobně směs různých osobností, které společně přispívají k poslání a cílům společnosti. Osobnosti mohou mít silný vliv na váš postoj k práci, což ovlivňuje různé aspekty vašeho profesionálního přístupu. Některé atributy osobnosti vám mohou pomoci stát se ...
Pracovní plán je v podstatě návrh, který představuje problémy v pracovním prostředí a způsoby, jakým je chcete vyřešit. Hlavní text tohoto standardního nástroje pro správu je známý jako argument, protože jeho účelem je představit problém spolu s logickými a aktivní kroky k jeho vyřešení. Podle autora, redaktora a ...
Řádně organizovaný seminář nabízí účastníkům bohaté množství informací na jednom místě za zkrácenou dobu. Semináře často obsahují několik reproduktorů, z nichž každá poskytuje informace z jiného úhlu nebo perspektivy. Lidé, kteří se účastní seminářů, se naučí nové nápady a dovednosti, které jim pomohou zlepšit jejich produkci, ...
Dokončení desetileté služby u společnosti nebo organizace je pozoruhodným úspěchem, který by měl být uznán s darem. Společnosti často poskytují zaměstnance servisní bonus ve formě šeku spolu s darem nebo výběrem dárku z katalogu jako způsob, jak mu poděkovat za 10 let loajální, produktivní ...
Chcete-li správně spravovat projekt, musíte navrhnout plán. S naplánovaným plánem poskytne zaměstnancům časový rámec, v němž musí splnit své úkoly. Zatímco časový rozvrh bude udržovat všechny na tempo, může také vyvíjet tlak na tým.
Čistý a organizovaný sklad zajišťuje nejen optimální využití prostoru a snadný přístup k zásobám, ale také vytváří bezpečné místo pro pracovníky skladu. Čištění skladu může být monumentálním úkolem, jelikož existuje několik oblastí, které je třeba zvládnout. Vytvoření profesionálního seznamu úklidů pomáhá udržovat věci v pořádku.
Všechny podniky čelí riziku z různých zdrojů, a to jak interních, tak externích. Dva hlavní prostředky řízení rizik jsou opatření ke zmírnění rizika a plánování nepředvídaných událostí. Zmírnění rizika se zaměřuje na minimalizaci rizik, jakmile vzniknou, zatímco plánování nepředvídaných událostí znamená, že máte plánovaný alternativní postup ...
Malý počet lidí pracujících jako tým může dosáhnout více než stejných lidí, kteří pracují individuálně, dokud všichni v týmu neví, jak spolupracovat a kompromitovat s ostatními členy týmu. Efektivní týmová práce zahrnuje maximalizaci silných stránek týmu a komunikaci s cílem minimalizovat nevýhody.
