Řízení

Když se dvě společnosti rozhodnou spojit své činnosti, jedná se o fúzi. Když jedna společnost získá jinou společnost, jedná se o akvizici. Je to rozdíl bez skutečného rozdílu, protože fúze a akvizice mají za následek kombinované subjekty. M & As obvykle vyžadují schválení akcionářů a regulačních orgánů. ...

Dotazník je užitečným nástrojem pro shromažďování informací v nastavení face-to-face, pošty, e-mailu a telefonu. Dotazník by se měl zaměřit na konkrétní cíle a cíle, včetně dotazování a shromažďování správného typu informací a zajištění toho, aby každá otázka byla specifická, objektivní a srozumitelná.

Rámec podnikové komunikační strategie je přehled činností, které společnosti umožňují účinně řešit vnitřní nebo vnější komunikační problém. Například společnost může čelit poškozené značce z vnitřní krizové situace. Nebo se může potýkat s problémy spojené s debutami nových produktů, ...

Ať už komunikujete se zaměstnanci, prodejci nebo zákazníky, zajistíte, že vytváříte efektivní zprávy, je pro úspěch vašeho podnikání životně důležité. Chcete-li se ujistit, že vaše obchodní komunikace je na cíl, měli byste se ujistit, že obsahuje pět charakteristik, které jsou společné pro nejefektivnější ...

Komunikační etiketa na pracovišti zahrnuje obecně přijaté normy a chování, které se používají při komunikaci s ostatními na pracovišti. Některé aspekty etikety na pracovišti se týkají základních standardů vhodnosti při komunikaci s ostatními. Zvýšené spoléhání se na komunikační technologie přispělo k ...

Benjamin Franklin řekl, že pokud se vám nepodaří plánovat, máte v úmyslu selhat. Tato axioma je stále pravdivá, když přijímá nový projekt nebo vyvíjí podnikatelský plán pro budoucnost. Účinné plánování vyžaduje důkladné pochopení současných podmínek a budoucích cílů. Jedna z hlavních překážek efektivního plánování začíná ...

Systém lidských zdrojů (HRS) je systém informačních technologií, který zachytává, ukládá a sdílí informace týkající se postupů, politik a řízení lidských zdrojů v organizaci. Je také známý jako systém řízení lidských zdrojů (HRMS), informační systém lidských zdrojů (HRIS), lidský ...

Mezi manažery a zaměstnanci existuje zřejmá dvojznačnost, pokud jde o řízení výkonnosti. Zatímco hodnocení výkonnosti mohou odůvodnit zvýšení mezd, existuje i určitá míra úzkosti spojená s hodnocením a hodnocením výkonnosti zaměstnanců. Posilování odměn a obávaný ...

Řízení projektů se obecně týká procesu a souvisejících činností plánování, organizace a řízení zdrojů pro dosažení konkrétních cílů. Projekty jsou zpravidla omezeny takovými faktory, jako je rozsah, rozpočet a čas, což vyžaduje, aby funkce řízení projektů optimalizovaly přidělování zdrojů a správně ...

Pro každého obchodníka je důležité, aby pochopil všechny aspekty komunikace. Obchodní komunikace je cílená a musí být srozumitelná všem členům organizace. Obchodní komunikace umožňuje vedoucím pracovníkům komunikovat pravidla, postupy a postupy ostatním zaměstnancům nebo klientům v ...

Měření výkonnosti zaměstnanců je klíčovou strategií pro organizační úspěch. Díky udržování spravedlivé a důsledné metodiky hodnocení mohou manažerů zjistit, kde existují neefektivnosti, identifikovat silné zaměstnance pro podporu a rozvoj a přidělit zvyšování platů a bonusy kvantifikovatelným způsobem.

Rozhodování je proces, kdy majitelé a manažeři přezkoumají informace týkající se nových příležitostí. Tato funkce závisí na různých přístupech pro vyhodnocování informací. Použití konceptů pravděpodobnosti je statistickým přístupem pro rozhodování.

Zatímco rutinní obchodní operace udržují vaše podnikání fungující, projekty jsou tím, co propultuje a vyskočí vaši společnost. Od integrace nových technologických systémů do marketingového výzkumu se projekty používají téměř ve všech oblastech vašeho podnikání. Některé projekty mohou mít omezený rozsah, ale velké projekty mohou vyžadovat zvláštní ...

Žádné dva případy nejsou podobné, ale vyšetřovatelé sdílejí pět charakteristik potřebných k fungování. V první řadě je analytická myšlenka, která má zvážit několik teorií o tom, jak došlo k trestnému činu, po němž následují silné komunikační dovednosti, které se zabývají podezřelými a svědky. Flexibilní výhled je také nezbytný pro zvládnutí ...

Organizace se zabývají činnostmi v oblasti řízení změn za účelem zlepšení operačních mechanismů v krátkodobém i dlouhodobém horizontu. Řízení změn zahrnuje změnu nebo zlepšení podnikových procesů buď ve výrobních činnostech, provozních úkolech nebo v politikách a pokynech v oblasti lidských zdrojů.

Zaměstnanci mohou vytvářet nebo přerušit organizaci, i když vrcholový management může být na kormidla. Vzhledem k zásadnímu vlivu, který má každý zaměstnanec na úspěch organizace, je pro manažery nejdůležitější prozkoumat a analyzovat pohony, charakteristiky, potřeby, osobnosti a individuální příspěvky ...

Vzhledem k tomu, že se více podniků staly globálními, aby rozvíjely nové obchodní modely a nové podíly na trhu, trénink rozmanitosti na pracovišti má nový smysl a důležitost, protože zaměstnanci, bez ohledu na to, kde pocházejí, se musí naučit přizpůsobovat se, respektovat a komunikovat s různorodou skupinou kultur a lidé. Školení o rozmanitosti nejen ...

Jeden způsob, jak definovat svou roli správce lidských zdrojů, je říci, že dohlížíte na nábor a školení zaměstnanců. Zatímco je to technicky správné, tato definice neidentifikuje znalosti a dovednosti, které musíte mít k výkonu povinností své pozice. Jasnější definice vaší role a ...

Zaměstnavatelé využívají řadu metod hodnocení výkonu, aby podpořili jejich celkové systémy řízení výkonnosti. Příklady metod hodnocení zahrnují stupnice grafických hodnocení, hodnocení 360 stupňů, sebehodnocení zaměstnanců a nucená distribuce. Hodnotenia výkonu eseje poskytují nejlepší příležitost pro ...

Zatímco mnoho faktorů ovlivňuje výkonnost pracoviště, mezi významnější prvky patří postoj a chování supervizorů. Chování supervizora na pracovišti může značně vysvětlit způsob, jakým jsou zaměstnanci motivováni. Čtyři základní typy stylů vedení ve společnosti jsou autokratické, ...

Kompetence je soubor souvisejících znalostí, dovedností, schopností a chování spojených s hlavním aspektem práce člověka a spojeného s efektivním výkonem práce. Kompetence tvoří hodnotu, kterou pracovníci přinášejí zaměstnavateli. Odměna založená na kompetencích je založena na předpokladu, že když pracovníci využívají své znalosti, ...

V téměř každé situaci můžete aplikovat etické principy. Tyto zásady charakterizují určité chování jako špatné, včetně podvádění, vykořisťování, zneužívání, podvodu a krádeže. Někdo, kdo je etický, se zaměřuje spíše na spokojenost druhých, než na egoistické a self-serving akce. Koncepce etického ...

Podvod je považován za zločin. Zahrnuje zpronevěry, podvody s řízením, investiční podvody a podvody zákazníků. Většina podvodů v USA se nachází prostřednictvím anonymních tipů nebo náhodou. Nicméně, podle Asociace certifikovaných vyšetřovatelů proti podvodům, interní auditoři odhalí 20 procent podvodů a externích ...

Otázky týkající se rozhovorů o zaměstnancích se zaměřují na znalosti a znalosti kandidátů o tématech nezbytných pro posílení vztahu zaměstnavatele a zaměstnance. Tyto otázky mohou být behaviorální nebo situační a mohou se zabývat tématy, jako jsou pracovní a pracovní právo, postupy pro manipulaci s pracovištěm ...

Aby mohla být společnost úspěšná, musí se oddělení pracovat společně. Prodejní skupina například nemůže odeslat produkty bez pomoci výrobních a logistických skupin. Manažeři mají k dispozici několik metod pro zlepšení meziskupinové spolupráce na pracovišti, a tím pomáhají zlepšit efektivitu ...