Řízení
Správní rada, jedna z nejdůležitějších částí organizace, se skládá z důvěryhodných osob, které mohou nebo nemusejí mít zisk nebo podíl na organizaci. Tento tým poskytuje organizacím náhled a vedení, které jim pomáhají dosáhnout svých cílů a cílů. Členové se spoléhají na své schopnosti a ...
Ať už spravujete mezinárodní korporaci nebo malý rodinný podnik, jsou vaši zaměstnanci záchrannou linií vaší společnosti. Poskytování pobídek pro zaměstnance může zvýšit produktivitu a důvěru na pracovišti, zejména v chudé ekonomice, píše Sharon McLoone v The Washington Post. Vytvořte motivační program ...
Efektivní pracovní týmy mohou mít omezení a překážky, které zahrnují vzdálenost, osobní konflikty a požadavky na čas a zdroje.
Společnost závisí na zdraví a bezpečnosti svých zaměstnanců; tím, že uchováte pracovní služby spojené s bezpečností, můžete zaměstnancům seznámit s potenciálními riziky na pracovišti a čelit problémům předtím, než k nim dojde. Účinná údržba představí problémovou oblast, vysvětlí nejlepší postupy pro manipulaci s potenciálně nebezpečnými ...
Kodex chování společnosti nemá standardizovanou definici a odkazuje na veřejnou politiku společnosti, která definuje jejich standardy pro etické chování. Jsou úplně dobrovolné, což znamená, že se společnost může rozhodnout, zda má nebo nemá jeden, a může se zabývat jakoukoli záležitostí z běžných otázek na pracovišti ...
Nástroje pro správu projektů vám mohou pomoci uspořádat složité zakázky. Mohou pomoci identifikovat problémy, organizovat pracovníky a delegovat úkoly na každém kroku. Tyto nástroje také usnadňují pochopení rozsahu projektu. Když pochopíte přesně, co je třeba udělat, kdo by měl být zapojen a jaké zdroje ...
Jako rostoucí počet vedoucích pracovníků na celém světě v blízkosti důchodového věku, mnoho společností čelí výzvě nalezení nástupce, který by převzal vedení společnosti. Provádějí se programy plánování nástupnictví, aby se zajistilo, že manažeři a zaměstnanci jsou připraveni na jejich eventuální ...
Účelem přehledu výkonnosti zaměstnanců je dvojí - umožnit manažerovi, aby poskytl zaměstnancům zpětnou vazbu a nabídl zaměstnance příležitost poskytnout manažerovi zpětnou vazbu. Je to dvoucestná ulice navržená tak, aby byla důležitým prvkem procesu zlepšování výkonu. Ujistěte se, že ...
Když potřebujete, aby vaše aktivity spojené s budováním týmu byly omezeny na malý prostor, nebo chcete, aby skupiny zůstaly sedět, použijte cvičení na stolní desce jako alternativu. Vyberte aktivity, které vyžadují velmi malý pohyb a málo zásob. Vaše týmové hry mohou být hry nebo výzvy, které dávají dohromady vaši skupinu ...
Strategické školení a rozvoj jsou investice, kterou ocení vaši zaměstnanci. Podle Amherst College je školení vzdělání jednotlivce prostřednictvím přednášek, čtení a slovní komunikace. Vývoj je založen na současných znalostech, dovednostech a informacích, které můžete mít a posilovat je ...
Ať už se snažíte získat finanční prostředky, zvýšit tržby, vyvíjet nové nápady nebo eliminovat nehody na pracovišti, soutěže umožňují vaší společnosti nejen spojit se zaměstnanci, ale také podporovat přátelskou konkurenci a týmovou práci. Udělování cen za vítěze soutěže podporuje účast zaměstnanců, ale ...
Konflikt je pravděpodobnější, kdykoli se skupina shromáždí v souladu se společným cílem nebo příčinou, podle rozšíření Ohio State University Extension, čímž se práce stane dokonalým místem pro konflikt. Každá osoba chce přispět k tomu, co vidí jako svůj cíl. Konflikt se projevuje, když lidé mají různé vize ...
Bussinesslink.gov uvádí, že každý úspěšný podnik začíná efektivním tréninkem v oblasti vedení. Trénink vedoucích pracovníků je procesem rozvíjení, vzdělaní a inspirujícího člověka na pozici autority pomocí nástrojů a znalostí nezbytných k tomu, aby byl účinným vůdcem. Použití různých metod výcviku vedení ...
Vedení je jedním z nejvlivnějších prvků vlád, organizací a podniků. Vedení školení poskytuje lidem nástroje, znalosti a schopnost ovlivňovat a inspirovat své následovníky. Vedoucí programy poskytují lidem příležitost zvýšit si dovednosti a sdílet své zkušenosti ...
Organizační vedení spojuje umění vedení a vědy řízení s cílem řídit organizaci. Organizační vedení vyžaduje, aby vedoucí pracovníci byli obeznámeni s pracovní silou a organizačními cíli. Takové vedení dodává řízení a řízení pracovních sil společnosti, která ...
Statistická kontrola procesu se používá k monitorování a následnému řízení sledovaného procesu. Pro složité systémy může být nutné vygenerovat model, který určí, jak má graf SPC vypadat se specifickými proměnnými stavy. To také umožňuje vedení vypočítat střední a očekávanou odchylku pro vytvoření SPC ...
Typy komunikace lze rozdělit do dvou hlavních kategorií, ústní i písemné. Písemná komunikace může být efektivnější, protože písemné komunikační nástroje postrádají posilující prvky, jako jsou výrazy obličeje a tón hlasu. Účinná písemná komunikace vyžaduje pochopení různých ...
Tyrone A. Holmes, Ed.D a prezident T.A.H. Performance Consultants Inc. definuje vysoce výkonný pracovní tým jako "skupinu (dvou nebo více) vzájemně závislých jedinců, kteří společně pracují na dosažení společného cíle." Tým je vytvořen tak, aby dosáhl cíle v co nejkratší době možné s ...
Komunikace je struktura společnosti, která pomáhá zaměstnancům uspět v jejich práci, souvisí s veřejností a řídí podnikání se zákazníky a dalšími podniky. Na pracovišti existují překážky, které mohou odvrátit, deformovat nebo omezit komunikaci. Identifikace komunikačních bariér na pracovišti je prvním krokem v ...
Úspěch nebo neúspěch organizace často závisí na její schopnosti komunikovat se svými členy, říká The Communications Department na California State University. Nové technologie, které se mísily s různorodými publikami, zvýšily význam organizační komunikace, ale také ...
V mnoha organizacích je důležitá pozice předsedy výboru. Při správném používání může výbor vést k úspěchu organizace. Přestože předseda hraje významnou roli z hlediska povinností a povinností; pozice se nepovažuje za práci na plný úvazek. Kromě toho to ...
Různí vůdci používají při přijímání důležitých manažerských rozhodnutí různé styly. Přístup k rozhodování závisí na významu daného problému, na zkušenostech a dovednostech zaměstnanců a na míře rizika, které může organizace tolerovat. Úspěšní manažeři mohou změnit svůj styl jako ...
Organizační struktura nebo organizační rozvoj je systém zavedený v rámci organizace, která se snaží optimalizovat efektivitu a produktivitu zaměstnanců. Různé typy organizační struktury se používají v managementu pro splnění různých úkolů a typů práce. Například policie ...
Vedoucí jsou odpovědní za trénování, rozvoj a vedení týmu. Organizační vedení je osoba nebo lidé, kteří jsou založeni a řídí se nad určitým podnikem, vládou nebo organizací. Vedení nad organizací nastavuje tón podnikové kultury, společnosti ...
Měření výkonu je proces uvádění metrik na místo, které zaměstnanci potřebují splnit, a pak analyzovat skutečný výkon zaměstnanců oproti těmto ukazatelům. Zatímco tento typ dat může být vynikající pro určení efektivity zaměstnance, problémy s měřením výkonu, které musí manažer ...
