Řízení

Advokátní kancelář Tipy organizace
Řízení

Advokátní kancelář Tipy organizace

Uspořádání advokátní kanceláře je skvělým prostředkem pro právníky, právní sekretáře a právní asistenty na podporu právníků. V malých advokátních kancelářích se mohou právníci dokonce samy organizovat. Většina advokátních kanceláří má centralizovaný systém podávání a případové spisy jsou odvolávány na advokáty pouze v případě, že jsou potřebné pro případovou práci. ...

Fun aktivity budování týmu
Řízení

Fun aktivity budování týmu

Aktivity spojené s budováním týmu pomáhají členům vaší organizace rozvíjet nové a produktivnější způsoby spolupráce. Pomáhají také členům týmu lépe se vzájemně porozumět, zvyšují jejich efektivní poslech, zlepšují komunikaci, předvádějí silné stránky a odhalují oblasti pro zlepšení. Následující svěží, zábavné ...

Typy organizační struktury ve správě Office
Řízení

Typy organizační struktury ve správě Office

Organizační strukturu definuje Lamarská univerzita jako "oficiální systém úkolů a vztahů se zprávami, které řídí, koordinuje a motivuje zaměstnance tak, aby spolupracovali na dosažení cílů organizace". Administrativní úřad může používat různé organizační struktury založené na ...

Skvělá aktivita pro budování týmu
Řízení

Skvělá aktivita pro budování týmu

Velké týmové aktivity využívají zkušenosti z učení, které vytvářejí vztahy a zlepšují schopnost týmu spolupracovat. Činnost v oblasti budování týmu může být využita k výuce lekcí nebo k poskytnutí příležitosti pro interakci týmu. Tyto aktivity jsou určeny k výuce lekcí o tom, jak komunikovat, jak pracovat ...

Venkovní týmové aktivity pro dospělé
Řízení

Venkovní týmové aktivity pro dospělé

Týmová práce je důležitou součástí každé úspěšné organizace. Členové skupiny se musí vzájemně spoléhat, aby dokončili svou práci. Týmová práce je zdůrazněna v podnicích a sportovních družstvech. Jednota týmu však nemusí být přítomna od počátku. Aby pomohli podpořit tento ideál, vůdci používají budování týmu ...

Různé kancelářské ukládání
Řízení

Různé kancelářské ukládání

Během druhé poloviny 20. století bylo vyvinuta řada různých uspořádání kancelářských stolů. Některé rozvržení mají kanceláře v oddělených místnostech a některé mají více otevřené uspořádání. Rozložení pracoviště závisí do značné míry na povaze podniku a požadavku na interakci mezi ...

Nápady na bezpečnostní zpravodaje
Řízení

Nápady na bezpečnostní zpravodaje

Hledání způsobů, jak mluvit o bezpečnostních problémech se svými zaměstnanci, činí informační bulletin cenným nástrojem, zvláště když jej kombinujete se schůzemi a e-mailem. Chcete-li, aby zaměstnanci četli váš newsletter, poskytněte včasný, zajímavý a cenný obsah. Chtěli byste to přitahovat, aby nebyl odhodlán stranou.

Kontrolní seznam auditu projektu
Řízení

Kontrolní seznam auditu projektu

Kontrolní seznam auditu projektu slouží jako klíčový nástroj procesu řízení rizik projektu. Pomáhá senior manažerům a projektovým manažerům zhodnotit vnitřní prvky a vnější faktory ovlivňující dokončení projektu. Auditor musí při používání projektu dodržovat obecně uznávané auditorské standardy (GAAS) ...

Zábavné hry pro setkání týmů
Řízení

Zábavné hry pro setkání týmů

Skvělý způsob, jak zahájit týmové setkání, je zábavná hra. Hry jsou účinným způsobem, jak vytvořit příležitost pro členy týmu vzájemně se vzájemně poznávat a poznávat. Hry hratelné na začátku týmové schůzky mohou být použity k tomu, aby se jednoduše rozlomili led a navzájem se znali nebo naučili principy týmové práce. Poskytování ...

Jaké jsou povinnosti výboru?
Řízení

Jaké jsou povinnosti výboru?

Výbory plní funkce pro podniky, neziskové organizace, školy a společenské kluby. Například právnická firma může zřídit výbor, který by se zabýval novými partnery. Nebo mizivá liga na úrovni města může potřebovat výbor, který si vybere a koupí týmové uniformy. Primární povinnost každého výboru zahrnuje realizaci ...

Čtyři nástroje pro hodnocení výkonu
Řízení

Čtyři nástroje pro hodnocení výkonu

Ve vysoce konkurenčním obchodním světě zůstávají produktivní a inovativní úspěchy rovnocenné. Společnosti stále častěji využívají hodnocení výkonnosti, aby zajistily, že všichni zaměstnanci pracují na optimální kapacitě a zároveň se soustředí na celkové obchodní cíle. K dispozici je několik nástrojů, které pomáhají ...

Nápady na setkání s bezpečnou zábavou
Řízení

Nápady na setkání s bezpečnou zábavou

Programy pro zvyšování povědomí o bezpečnosti zvyšují povědomí o nebezpečích a nebezpečích, snižují počet chyb a nehod, snižují náklady na náhradu pracovníků a náklady na pojištění a vzdělávají manažery a zaměstnance o otázkách bezpečnosti. Bezpečnostní pobídky a bezpečnostní schůzky jsou zásadní pro úspěšné programy zvyšování povědomí o bezpečnosti. Bezpečnost ...

Neefektivní indikace organizační struktury
Řízení

Neefektivní indikace organizační struktury

Organizační strukturu definuje Lamarská univerzita jako "formální systém úkolů a vztahů s reporty, které řídí, koordinuje a motivuje zaměstnance tak, aby spolupracovali na dosažení cílů organizace". Cílem organizační struktury je vytvořit prostředí, které motivuje. .

Strategie hodnocení výkonnosti
Řízení

Strategie hodnocení výkonnosti

Mnoho společností provádí pravidelné hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců, aby zjistilo oblasti, ve kterých uspějí a projevuje dobrou práci, a upozorňuje na oblasti, které je třeba zlepšit. Výsledky hodnocení mohou být také použity k určení rozsahu zvýšení platů a bonusů. Několik různých ...

Slovní komunikační strategie
Řízení

Slovní komunikační strategie

Slovní komunikace se používá k vyjádření emocí, k učení a inspiru. Slovní komunikace je výměna zpráv pomocí ústně mluvených slov. Příklady slovní komunikace mluví po telefonu, mluví s někým osobně nebo se prezentují. Pomocí verbálních komunikačních strategií může pomoci zlepšit ...

Nevýhody plánování nástupnictví
Řízení

Nevýhody plánování nástupnictví

Podniky dnes používají plánování dědictví častěji než v minulosti. Toto plánování umožňuje vůdcům identifikovat a koučovat ty, kteří je mohou uspět v organizaci. Jakmile jsou identifikováni, vybraní jednotlivci získají další odbornou přípravu a vývoj, který jim pomůže přesunout se do nové role. Když to uděláte dobře, může to ...

Kvalifikace pro pomocného manažera
Řízení

Kvalifikace pro pomocného manažera

Asistent manažera je nižší střední manažerská role a hlásí se přímo generálnímu manažerovi. Pomáhá při hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců, musí mít obecné znalosti pracovního toku životního prostředí a musí předložit základní vodcovské schopnosti jako "manažer v práci" během ...

Význam rozhodování v řízení
Řízení

Význam rozhodování v řízení

Obchodní konzultant a expert Henry Mintzberg popsali důležitost manažerských rozhodnutí nejvíce stručně, když říkali: "Management je především praxe, ve které se setkávají umění, věda a řemesla." Důkladné pochopení významu rozhodování v podnikání však odhaluje, že rozhodování ...

Organizační řízení a vedoucí postupy, které ovlivňují organizace
Řízení

Organizační řízení a vedoucí postupy, které ovlivňují organizace

Vedení a řízení organizace mají hluboký dopad na kulturu, směr a veřejný obraz organizace. Organizační řízení je schopnost řídit a řídit lidi, kteří tvoří skupinu nebo tým za účelem prosazování cílů a standardů organizace podle ...

Sedm bariér komunikace
Řízení

Sedm bariér komunikace

Komunikační bariéra je jakýkoliv prvek, který podle zprávy University of Ohio brání nebo zkresluje zprávu. Když se zapojujete do konverzace, existuje směs verbální a neverbální komunikace, která pomáhá definovat odeslanou zprávu. Například pokud někomu řeknete, že dělají dobrý ...

Situační faktory v leadershipu
Řízení

Situační faktory v leadershipu

Jedním z ukazatelů účinného vůdce je schopnost zvládnout situaci a rozhodovat se podle toho, co je nejlepší. Vedoucí, který dokáže přizpůsobit svou reakci tak, aby odpovídal situaci, předchází člověku, který nemůže přejít mezi styly vedení. Faktory v situačních rozhodnutích zahrnují motivaci ...

Typy firemních zásad
Řízení

Typy firemních zásad

Personální politika společnosti pomáhá zaměstnancům pochopit způsob, jakým chcete podnik nebo organizaci provozovat. Jako zaměstnavatel musíte efektivně komunikovat, jak se vypořádat se situacemi, ke kterým dochází na jakémkoli pracovišti. Tyto očekávání a pokyny můžete sdělit vytvořením písemných zásad a podporou ...

Aktivity budování hudebních týmů
Řízení

Aktivity budování hudebních týmů

Ať už vytváříte týmovou aktivitu pro zaměstnance společnosti, církevní skupinu nebo rodinnou dovolenou, cílem hry je přimět účastníky, aby spolupracovali, stali se navzájem pohodlnějšími a dosáhli společného cíle. Když používáte hudbu jako inspiraci, účastníci mohou brzy slyšet ...

Nevýhody organické organizační struktury
Řízení

Nevýhody organické organizační struktury

Typ organizační struktury, kterou společnost zvolí, ovlivní vztahy se zaměstnanci, zákaznický servis a obchodní vztahy. Cílem organické organizační struktury je poskytnout flexibilitu pro změnu, kterou mohou iniciovat zaměstnanci. Plošný organizační model, který omezuje množství ...

Definice testu shody auditu
Řízení

Definice testu shody auditu

Interní auditor provádí test shody s cílem zajistit, aby postupy nebo mechanismy společnosti dodržovaly regulační požadavky, průmyslové postupy nebo firemní zásady a fungovaly tak, jak byly zamýšleny. Zkouška shody auditu může zahrnovat operační rizika, technologické systémy, finanční kontroly nebo regulační ...