Řízení

Velké obytné kondominium a bytové domy se často rozhodnou pro hlavní měření, kde místní energetická společnost instaluje jeden elektroměr pro zaznamenání spotřeby energie pro celou budovu. Master měření nabízí méně nákladné velkoobchodní ceny. Majitel budovy nebo správcovská společnost obdrží jeden elektrický ...

Nejběžněji přijatý model budování týmu, který vyvinul Dr. Bruce Tuckman, se skládá ze čtyř primárních etap. Model byl vytvořen v polovině šedesátých let a na začátku sedmdesátých let Tuckman přidal do svého modelu pátou etapu. Model je založen na tom, že týmy se musí cítit navzájem, vyřešit konflikty a nastavit ...

Cílem je výsledek, kterého se snažíme dosáhnout. Cíle nebo cíle managementu jsou systém plánů, které společnost sděluje svým zaměstnancům, aby dosáhly. Typy manažerských cílů jsou specifické a jasně definují cíle, jsou měřitelné a mají systém regulace pokroku, jsou vytvořeny tak, aby byly dosažitelné a musí být ...

V naší vysoce propojené globální komunitě se pracoviště stále více rozrůstá. Moderní pracovní síla je nejrozmanitější podnikatelský svět, jaký kdy poznal. Podle univerzity na Floridě "Rozmanitost je obecně definována jako uznávání, porozumění, přijímání, oceňování a oslavování ...

Etika na pracovišti jsou morální pokyny specifické pro podnikatelské prostředí. Zahrnují vše od poctivosti se zákazníky až po spravedlivé přijímací praktiky k léčbě spolupracovníků. Znalost a dodržování etiky na pracovišti přispívá k hodnotě svého zaměstnance nebo vlastníka firmy a vede k ...

Obchodní komunikace zahrnuje vše, co děláte denně. Ať už posíláte zaměstnancům poznámky o změnách postupů nebo o nákupu reklamního prostoru na místní rozhlasové stanici, v komunikaci se říká něco o vaší firmě. Jakmile podniky pochopí rozsáhlou komunikaci ...

CERCLA, FIFRA, SDWA - je těžké sledovat všechny požadavky, které musí vaše podnikání dodržovat, aby byly v souladu s těmito předpisy. Agentura pro ochranu životního prostředí USA (EPA) zveřejnila celkem 13 kontrolních seznamů a protokolů o auditu, která pokryjí všechna aktuálně platná pravidla a pokyny, které ...

Nejvyšší prioritou seznamu manažerů bude morálka jeho zaměstnanců. Nízká morálka vede ke špatné produktivitě, což může negativně ovlivnit ziskovost podniku. Chcete-li zvýšit morálku a týmový duch, zvláště v týmu, který je nově vytvořen nebo konfrontován s konfliktem, manažer bude často své zaměstnance ...

Etika pracovišť vzrůstá mezi společnostmi v USA. Podle průzkumu etiky národního etického střediska 2009, 71 procent zaměstnanců americké vlády, neziskové a neziskové sektory považovalo své vedoucí představitele za otevřené a informující se svými zaměstnanci a 80 procent uvedlo, že ...

Vedení je zodpovědné za to, že je vedoucím představitelem, inspirací a motivací. Řízení vyžaduje také vedení, aby naslouchalo obavám, řešilo problémy a provádělo změny. Používejte komunikační nástroje v managementu, abyste zvýšili produktivitu, spokojenost zaměstnanců a efektivní změny. Efektivní ...

Oddělení lidských zdrojů vaší společnosti je základním kamenem interakce a řízení vaší pracovní síly. Politiky společnosti, které vytváří vaše oddělení lidských zdrojů, jsou nezbytné pro organizaci a produktivitu vašeho podnikání. To znamená, že existuje řada výhod pro uplatnění lidských zdrojů ...

Individuální motivační plány mohou motivovat správné zaměstnance k lepšímu výkonu, ale mohou utéct z nižších úrovní zaměstnanců, kteří nemohou získat platovou třídu.

Interní obchodní komunikace může být směrem dolů nebo vzhůru. Komunikace směřující dolů se skládá z informací odeslaných od vedení zaměstnancům, jako jsou e-maily a recenze výkonu. Vzestupná komunikace je komunikace od pracovníků ke správě. Vzestupná komunikace hraje důležitou roli v morálce na pracovišti. ...

Ranní poslušnost je příležitostí, aby se váš tým zaměstnanců dotkl základny na začátku pracovního dne, než se dostane do svých povinností. Může být použito, aby se ujistil, že každý ví o aktuálních prioritách týmu ao nadcházejících událostech. Je to také příležitost pro členy týmu komunikovat ...

Jako manažer, vaše primární odpovědnost již není jednoduše vykonávat práci, je to řídit, ovládat a inspirovat ty zaměstnance, kteří vám oznamují. Stejně jako dobře smíšený koktejl jsou vlastnosti efektivního manažera kombinací různých talentů, jako jsou poslech, delegování a motivační dovednosti.

Různé organizace se účastní osvětových projektů, které komunikují s místní komunitou a vytvářejí vztahy. Církve, studentské organizace a neziskové organizace obvykle hledají příležitost k dosahování, ale každá podnikatelská sféra může využívat terénní projekt, který má vytvořit smysl pro komunitu. Dobrý terénní projekt ...

Obchodní odborník a motivační řečník Bob Nelson, autor knihy "1001 způsoby odměňování zaměstnanců", radí: "Udělejte si čas ocenit zaměstnance a oni se budou odpoutat tisíci způsoby." Je absolutně správný. Ocenění zaměstnanců je často přehlíženou složkou efektivních strategií zaměstnanců. ...

Efektivita je klíčová právě v jakémkoli kancelářském nebo obchodním prostředí. Organizování je dovednost, která bude prospěšná pro jakékoliv kancelářské prostředí. Jedna věc, kterou byste chtěli zlepšit, i když zjistíte, že jste obecně organizováni, jsou vaše postupy podávání a údržby dokumentů. Můžete strávit hodiny hledáním důležitých ...

Chlapičky jsou určeny k tomu, aby rozbíjeli nepříjemné napětí, které může existovat, když se lidé navzájem neznají. Poskytují bezpečné prostředí a příležitost k tomu, aby se lidé mohli vzájemně propojit a vychutnat si navzájem svou společnost. Leadership icebreaker hry by měly učit lekci ve vedení, ačkoli důraz je na zábavu a ...

Cíle výběru a výběru zahrnují různé složky související s nalezením, náborem a udržením kvalifikovaných zaměstnanců. Jasné definice kvalifikace k zaměstnání umožňují snadnější identifikaci potenciálních kandidátů. Nábor se skládá z přitahování schopných jedinců pomocí metod, jako je outsourcing ...

Systémy řízení jakosti, jako jsou normy ISO (Mezinárodní organizace pro normalizaci), mají řadu výhod. I když tyto systémy mohou při vytváření a implementaci vyžadovat čas a zdroje, přínosy budou pokračovat, dokud budou dodržovány postupy a procesy. A to bude ...

Jakmile vrcholoví pracovníci společnosti schválí roční plán, začne proces implementace. Správná implementace vyžaduje, aby všichni členové organizace věděli, co se od nich očekává. Pokud je plán vybudován správně, každé oddělení bude zásobováno lidskými a finančními zdroji, které potřebuje ...

Školení o rozmanitosti poskytuje prostředky, pomocí kterých můžete zaměstnancům pomoci rozvíjet kulturní uvědomění a citlivost vůči ostatním v multikulturním pracovním prostředí. Školení o rozmanitosti, včetně nápadů o činnosti, které následují, pomáhá nejen zajistit, aby společnost byla v souladu s příležitostmi rovných příležitostí ...

Zadávání zakázek na zakázku je nákup nebo prodej produktů nebo služeb k provádění různých prací definovaných v projektových dokumentech. Existuje několik kroků k zajištění toho, aby to bylo provedeno správně. Podle globálně uznávaných standardů stanovených Institutem řízení projektů (PMI) v knize "Průvodce po ...

Six Sigma je metoda zlepšování procesů, která byla vyvinutá v Motorola. Přístup Six Sigma k neustálému zlepšování se zaměřuje na snížení chyb a zvyšování spokojenosti zákazníků. Six Sigma je vysoce adaptabilní v celém podnikovém prostředí a ukázala se jako populární v různých průmyslových odvětvích. Six Sigma Green Belt ...