Řízení

Jak zlepšit organizační vedení
Řízení

Jak zlepšit organizační vedení

Dobré vedení v organizaci musí řídit změny důsledně a efektivně. Organizace trpí nedostatečným vhodným vedením, pokud se vedení rychle přizpůsobí odlišným situacím a neodpovídá tomu společnosti. Společnosti v různých fázích růstu vyžadují různé typy ...

Povinnosti a povinnosti zaměstnance
Řízení

Povinnosti a povinnosti zaměstnance

Podnikání může být stejně silné nebo efektivní jako zaměstnanci, kteří provádějí každodenní operace a společně pracují na řešení problémů. Seznam jednotlivých povinností a odpovědností jednotlivých zaměstnanců však přesahuje základní popis zaměstnání. Některé povinnosti se vztahují na všechny pracovní pozice, zatímco jiné jsou specifické pro určité typy ...

Jak vyřešit konflikt zaměstnanců se školitelem
Řízení

Jak vyřešit konflikt zaměstnanců se školitelem

Konflikt na pracovišti se týká víc než jen zúčastněných lidí; může vytvářet napjaté pracovní prostředí, které může zase ovlivnit úroveň efektivity v kanceláři. Tato situace se stává ještě obtížnější, když se jedná o zaměstnance a jeho nadřízeného. Řešení konfliktu mezi ...

Jak pozvat někoho v Newsletteru
Řízení

Jak pozvat někoho v Newsletteru

Informační bulletin společnosti je užitečným prostředkem pro uvedení nových členů do organizace. Psaní úvodu pro nového člena není náročný úkol. Klíčem je být srdečný, přátelský a především zdůrazňovat potěšení organizace, že má nového člena (členy). Úvod nemusí být příliš dlouhý nebo ...

Jak prezentovat vynálezy společnosti Nike
Řízení

Jak prezentovat vynálezy společnosti Nike

Nike je vysoce uznávaná obuvnická společnost vytvořená Billem Bowermanem v roce 1972 a sídlí v Beavertonu v Oregonu. Nike vyrábí řadu atletických pomůcek od běžeckých bot až po boxerské rukavice. Společnost působí ve více než 160 zemích. Výzkumný a vývojový tým společnosti Nike neustále pracuje na ...

Jak hodnotit nebo vyhodnocovat pracovní uplatnění
Řízení

Jak hodnotit nebo vyhodnocovat pracovní uplatnění

Manažeři lidských zdrojů jsou často konfrontováni s obrovským objemem žádostí o otevření všech pracovních míst v jejich společnosti. To je samozřejmě dobrá zpráva / špatná zpráva, protože více možností znamená, že máte pravděpodobnější najít ideálního kandidáta, ale také to znamená, že máte spoustu práce se všemi těmito aplikacemi. ...

Jak plánovat událost Mystery Dinner pro fundraising
Řízení

Jak plánovat událost Mystery Dinner pro fundraising

Ať už jste jmenováni fundraisingovým předsedou organizace nebo se rozhodnete jednat samostatně, plánování úspěšného fundraisingu vyžaduje rozsáhlou přípravu. Tajemná večeře událost je vzrušující alternativou k tradiční černé vázání večeře fundraiser. Akční soubor dělá tajemnou hru, zatímco ...

Jak předsedat zasedání správní rady
Řízení

Jak předsedat zasedání správní rady

Předsedání zasedání správní rady je důležitou součástí řízení společnosti. Hlavní odpovědností předsedy je řídit proces, který důkladně projednává a rozhoduje o otázkách, které předcházejí představenstvu na jeho schůzi. Klíčová charakteristika dobrého křesla, poznamenává Dalhousie ...

Jak obnovit seznam projektů
Řízení

Jak obnovit seznam projektů

Pro inženýry, správce stavby a všechny pracovníky, kteří řídí nebo se účastní velkých projektů v rámci své kariéry, je při hledání nového zaměstnání zásadní seznam životopisů. Spíše než se soustředit na své předchozí zaměstnání v konkrétních společnostech, jako byste v pracovním zážitku pokračovat, seznam projektů pokračovat ...

Jak udržovat osobní hygienu na pracovišti
Řízení

Jak udržovat osobní hygienu na pracovišti

I když se to může zdát zdravý rozum, hygiena pracoviště je pro mnoho lidí problémem. Ať už jsou ráno v pohotovosti nebo jednoduše zapomínají, mnoho lidí chodí do práce, aniž by bylo dobře ošetřeno nebo provádělo základní hygienické rutiny, což může vést k trapným situacím před kolegy a klienty. Chcete-li ...

Jak napsat zprávu o podnikové analýze
Řízení

Jak napsat zprávu o podnikové analýze

Zprávy o podnikových analýzách jsou často nejdůležitějšími dokumenty společnosti, které jsou zaznamenány, a existuje mnoho důvodů pro jejich zápis. Bez ohledu na důvody je důležité, aby byly psány účelově a soudržně a že komunikují o síle a vize. Pomocí informací získaných z firemních zpráv ...

Jak řídit vztahy mezi konflikty a pracovišti
Řízení

Jak řídit vztahy mezi konflikty a pracovišti

Konflikt mezi pracovníky je běžný na pracovišti. Když se někdo chová způsobem, který zasahuje do jednání jiné osoby, vzniká konflikt. Konflikt může mít formu slovních argumentů, kde jsou myšlenky lidí v rozporu, sexuální obtěžování a sociální nebo kybernetické šikany. Někdy může být konflikt ...

Jak zvládnout konflikt členů týmu
Řízení

Jak zvládnout konflikt členů týmu

Rozmanitost mezi členy týmu může být pro produktivitu dobrá, ale současně může také způsobit konflikt. Konflikt mezi členy nějakého družstva je možné očekávat čas od času. Dokonce i lidé, kteří se po většinu času chovají, budou v určitém okamžiku nesouhlasit. Jak se rozhodnete zvládnout takové situace jako manažer nebo tým ...

Význam technik rozhovoru
Řízení

Význam technik rozhovoru

Před rozhovorem na pozici se většina lidí stará o historii společnosti a povahu práce. Poskytování znalostí tazateli je však záležitostí, která se týká výhradně technik rozhovoru. Podobně, jaké otázky jsou kladeny a v jakém pořadí je technika anketáře. ...

Jak vycvičit osobu, která neslyší
Řízení

Jak vycvičit osobu, která neslyší

Školení lidí, kteří neposlouchají, neposkytují pozornost ani ignorují pokyny, mohou být frustrující. Místo toho, abyste mluvili, použijte jiný přístup. Chcete-li motivovat posluchače, používejte nadšení, sdílejte osobní příběhy, udržujte oční kontakt a jednoduché pokyny. Tím, že váš předmět je zajímavější a ...

Jak objednat službu zákazníkům
Řízení

Jak objednat službu zákazníkům

Výjimečný zákaznický servis si zaslouží kompliment. Zatímco můžete vždy poskytnout verbální poděkování a kompliment v době služby, následovat s formální kompliment umožňuje management odměnit zaměstnance, který doručil vynikající služby zákazníkům a dává zaměstnancům spokojenost s vědomím ...

Jak se vypořádat s problémy zaměstnanců
Řízení

Jak se vypořádat s problémy zaměstnanců

Specialista v oblasti zaměstnaneckých vztahů řeší záležitosti, které mají vliv na vztah zaměstnavatel-zaměstnanec. Konkrétní činnosti specialisty na vztahy se zaměstnanci zahrnují vyšetřování a řešení formálních i neformálních stížností zaměstnanců, analýzu obratu zaměstnanců, zlepšení výkonu a produktivity díky rozvoji ...

Jak navrhnout školení pro zákaznický servis
Řízení

Jak navrhnout školení pro zákaznický servis

Vaše zákaznická základna je hlavním důvodem, proč jste v podnikání. Bez nich, žádná z ostatních nástrah důvtipného managementu, marketingu nebo produktového designu záležitost; Vaši patroni jsou vaším páteřím. Blízkým druhým předpokladem je však zajištění toho, aby se zaměstnanci na frontě lépe zacházeli. To zahrnuje ...

Jak hodnotit výkon zaměstnance
Řízení

Jak hodnotit výkon zaměstnance

Vyhodnocení výkonnosti zaměstnance vyžaduje pečlivou úvahu a přemýšlení, protože je důležité, aby zaměstnanci věděli, jak se přizpůsobují očekáváním vedení, avšak hodnocení také hraje roli v úvahách o postupu, zvyšování, odměňování a propouštění. Kromě toho, pokud zaměstnanec ...

Jak sledovat školení zaměstnanců
Řízení

Jak sledovat školení zaměstnanců

Poskytování vzdělávacích a rozvojových programů pro zaměstnance je efektivní způsob, jak zlepšit individuální výkonnost a motivaci a zároveň dosáhnout organizačního úspěchu. Školení zaměstnanců může připravit jak nové, tak zkušené pracovníky s dovednostmi potřebnými pro přijetí složitějších povinností nebo odpovědnější pracovní povinnosti. ...

Jak vytvořit kancelářské oddíly
Řízení

Jak vytvořit kancelářské oddíly

Kancelářské oddíly se nejčastěji používají ve velkých kancelářských prostorech a vytvářejí tak pocit soukromí pro zaměstnance. Skříně jsou přepážky, které se nacházejí pouze mezi podlahou a stropem. Tyto oddíly umožňují pocit soukromí a zároveň umožňují zaměstnancům snadno mluvit mezi sebou a nadřízenými, aby ...

Jak formulovat zásady
Řízení

Jak formulovat zásady

Vypracování efektivních, dobře napsaných zásad může trvat déle než to zní. Politiky představují způsob, kterým se vyjadřuje postoj společnosti k určité problematice. Pokud se pokoušíte pokrýt všechny možné příčiny, vystavujete se riziku, že vytvoříte příliš mnoho nepolapatelných zásad. Je pravděpodobné, že budou ignorovány, protože zaměstnanci ...

Jak zjistit, zda je moje společnost na prodej?
Řízení

Jak zjistit, zda je moje společnost na prodej?

Většina zaměstnanců by ráda myslela, že jejich práce je bezpečná. To však není pravda, zvláště v špatných ekonomických časech. Mnoho společností se prodává nebo zavírá přímo z pracovních nohou. Zaměstnanci jsou poslední, kdo to vědí. Pokud nechcete být chyceni mimo stráži náhlým prodejem vašeho ...

Jak odstoupit od neziskové představenstva
Řízení

Jak odstoupit od neziskové představenstva

Jako dobrovolníci jsou členové představenstva zastupováni bez podpisu pracovních smluv, ale neziskové organizace očekává, že členové dokončí své podmínky. Člen představenstva může odstoupit z mnoha důvodů, včetně nových zaměstnání, které způsobují střet zájmů se správní radou, opouštění oblasti nebo trvalý nesouhlas s ...

Jak řešit konflikty na pracovišti
Řízení

Jak řešit konflikty na pracovišti

První věc, kterou je třeba mít na paměti při řešení konfliktů na pracovišti, je to, že určitý konflikt je normální, když lidé interagují. Konflikt skutečně přispívá k efektivní skupinové dynamice ve smyslu vedoucím k potřebným změnám. To znamená, že příliš mnoho konfliktů a nevyřešených konfliktů se může stát ...