Řízení

Proč je etický kodex důležitý
Řízení

Proč je etický kodex důležitý

Pochopení správného chování v určitých situacích je důvod, proč je etický kodex důležitý. Zda je známo rozdíly mezi správným nebo špatným, dobrým nebo špatným a spravedlivým nebo nespravedlivým, dobrý etický kodex umožňuje jednotlivcům udržet se na nejvyšších úrovních v daném chování nebo činnostech.

Pozitivní účinky počítačů v podnikání
Řízení

Pozitivní účinky počítačů v podnikání

Od raných serverů mainframe až po iPady se počítače staly hlavními pracovišti. Hrají roli v tom, jak podniky komunikují interně i externě, řídí své zaměstnance, řídí své výrobní linky a sledují své zákazníky. Podniky dokázaly ospravedlnit své počítačové investice kvůli ...

Co je Analýza rozpočtových odchylek?
Řízení

Co je Analýza rozpočtových odchylek?

Rozpočtová analýza rozptylu je praxí porovnávání rozpočtovaných čísel se skutečnými výsledky a stanovení hlavní příčiny rozdílu.

Jednoduchá budování týmových cvičení
Řízení

Jednoduchá budování týmových cvičení

Efektivní manažeři mají schopnosti stavět produktivního týmu, který bude pracovat ke společnému účelu. Nicméně učení se stavět výrobní týmy vyžaduje praxi a obecné pochopení toho, jak se týmy spojují. Členové týmu se musí naučit vzájemné důvěře. Týmové cvičení pomáhají členům týmu dozvědět se o sobě ...

Organizační změny a rozvoj
Řízení

Organizační změny a rozvoj

Dlouhodobý úspěch organizace závisí na její schopnosti přizpůsobit se změnám. Změnu může vyvolat pracovní síla, ekonomika nebo nová technologie. Namísto toho, aby se do jednoho aspektu společnosti zavedl výcvik či vzdělávání, organizační vývoj zaujme holistický přístup k řízení změn. Plány jsou ...

Otázky k dotazu při rozhovoru s dentální recepční
Řízení

Otázky k dotazu při rozhovoru s dentální recepční

Když hledáte nový zubní recepční, pravděpodobně budete chtít někoho, kdo nejenže bude potřebovat pacienty, ale také udržuje vaši kancelář hladce. Pečlivým výběrem otázek, které představujete tomuto jednotlivci, můžete zvýšit pravděpodobnost, že vyberete někoho, kdo je nejvhodnější pro ...

Organizační strategie a strategie zaměstnanců
Řízení

Organizační strategie a strategie zaměstnanců

Rozvoj zaměstnanců je funkcí lidských zdrojů, v rámci které jsou zaměstnanci povzbuzováni k tomu, aby zvyšovali své základní dovednosti a získali další odbornou přípravu v oblasti profesního rozvoje. Tento vývoj se často používá ke zvýšení spokojenosti a udržení práce. Vývoj zaměstnanců je obvykle nabízen jako zaměstnanecký prospěch a je ...

Význam zodpovědnosti a bezúhonnosti na pracovišti
Řízení

Význam zodpovědnosti a bezúhonnosti na pracovišti

Zodpovědnost a bezúhonnost jsou některé z nejdůležitějších hodnot, které mohou jednotlivci uplatnit na pracovišti. Zodpovědnost je zodpovědná za akci. Integrita popisuje člověka, který se rozhoduje zavázat k upřímnosti předtím, než se setká s volbou mezi správným a špatným. Bez ...

Pravidla schůzek rozpočtu
Řízení

Pravidla schůzek rozpočtu

Rozpočtová setkání jsou důležitá pro menší podniky i velké korporace. Na těchto schůzkách se diskutuje o tom, jak funguje rozpočet a jaké změny je nutné učinit v rozpočtu, aby byly splněny cíle společnosti. Schůzky také navrhují rozpočet, aby se finanční situace podniku více líbila ...

Jaké jsou příčiny konfliktu v průmyslových vztazích?
Řízení

Jaké jsou příčiny konfliktu v průmyslových vztazích?

Průmyslové vztahy popisují komplexní a někdy zhoršený vztah mezi vedením průmyslu na nejvyšší úrovni a organizacemi zaměstnanců. Mezi těmito dvěma subjekty vznikají konflikty, když se problém neprovádí k mírovému řešení nebo kompromisu.

Jaké jsou výhody Lean Six Sigma?
Řízení

Jaké jsou výhody Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma sdružuje dvě řídící filosofie: Six Sigma, jehož cílem je neustálé zlepšování výroby s cílem eliminovat chyby a štíhlou výrobu, jehož cílem je omezit zbytečné využití zdrojů. Kde strategie funguje, může to snížit náklady, zvýšit úroveň užitečného výstupu a pozitivně změnit ...

Nevýhody řízení podnikových procesů
Řízení

Nevýhody řízení podnikových procesů

Řízení procesů podle svých zastánců dokáže zlepšit výkonnost podniku. Tato víra však nejsou přijata všemi obchodními učenci a praktiky. Ve skutečnosti existují potenciální nevýhody zavedení systému řízení procesu. Manažeři, kteří uvažují o implementaci procesu ...

Motivační strategie, které ovlivňují produktivitu na pracovišti
Řízení

Motivační strategie, které ovlivňují produktivitu na pracovišti

Efektivní motivační strategie mají obrovský dopad na produktivitu na pracovišti. Zaměstnaná a motivovaná pracovní síla může znamenat rozdíl mezi úspěšným obchodem a umírajícím podnikem. Manažeři mají moc motivovat a demotivovat pracovníky. Možná nejdůležitější prvek porozumění ...

Analýza výkonnosti SWOT analýzy
Řízení

Analýza výkonnosti SWOT analýzy

Hodnocení výkonu je formální přezkum výkonu práce jednotlivého zaměstnance za určité časové období.Hodnocení výkonnosti měří takové věci jako efektivnost, zvýšení produktivity a pokrok směrem k oddělením a individuálním cílům. Analýza SWOT analyzuje silné a slabé stránky ...

Význam organizace pracoviště
Řízení

Význam organizace pracoviště

Ať už je to vaše domácí kancelář nebo váš stůl v práci, získávání prostoru organizovaného může zvýšit produktivitu a minimalizovat stres. Jakmile vytvoříte systematickou metodu udržování věcí v pořádku, ušetříte čas a energii. Po dokončení revize a revize pracovního prostoru ...

Vztahy na pracovišti a etika
Řízení

Vztahy na pracovišti a etika

Práce: to je místo, kde strávíme osm hodin našeho dne, pět dní v týdnu. Někteří se mohou domnívat, že vidí práci kolegy víc než vidí své vlastní manžele. Je tedy nevyhnutelné, aby se na pracovišti projevily vztahy přátelské nebo romantické.

Můžete spálit zaměstnance, když jsou na dovolené?
Řízení

Můžete spálit zaměstnance, když jsou na dovolené?

S několika výjimkami je zaměstnání v USA považováno za "dobrovolné". Pracovní poměry na pracovišti znamenají, že zaměstnavatel může kdykoli z jakéhokoli důvodu kdykoli vystřelit zaměstnancem, s výpovědní lhůtou nebo bez upozornění, za předpokladu, že ukončení není založeno na diskriminačních důvodech. Proto podle zákonů práce a zaměstnání je to ...

Prezentace plánování rozpočtu
Řízení

Prezentace plánování rozpočtu

Společnost může potřebovat provést rozpočtové úpravy nebo snížení rozpočtu v rámci finančního plánu pro podnikání. Během tohoto procesu mohou vedení společnosti přijmout návrhy na rozpočtové plánování nebo návrhy, aby získali představu o tom, jak řešit rozpočtové problémy. Některé z těchto návrhů na plánování rozpočtu mohou být ...

Strategie řízení kvality
Řízení

Strategie řízení kvality

Kontrola kvality je nezbytnou podmínkou pro každou firmu, která nese ambice k úspěchu. Dobrá vizi, marketingový plán a vysoký objemový výstup jsou všemi nabídnuty bez zavedení systému, který zajistí konzistentní kvalitu. Pokud je spotřebitel pravidelně zklamaný, vrátíte se zpět na druhou. Existuje několik kvalitních ...

Zaměstnanecká propagace a hodnocení výkonnosti
Řízení

Zaměstnanecká propagace a hodnocení výkonnosti

Majitelé nebo vedoucí společnosti mohou hodnotit zaměstnance společnosti, aby se ujistili, že tvrdě pracují na celkovém poslání a cílech společnosti. Pokud zaměstnanec pracuje na těchto cílech a dosahuje dobrých výsledků, může být poskytnuta podpora nebo hodnocení. Tento postup se pro každou společnost značně liší, takže se zeptat ...

Rozpočet a komunikace
Řízení

Rozpočet a komunikace

Komunikace je důležitým prvkem v procesech revizí rozpočtu, schůzích rozpočtu nebo rozšiřování rozpočtu. Důvodem je, že jediný rozpočet může mít vliv na mnoho jednotlivců, ať už jde o rozpočet na podnikání nebo rodinný nebo domácí rozpočet. Diskuse o daném rozpočtu může poskytnout nové poznatky a adresy potřeb, které mohou být ...

Fúze a akvizice Rizika
Řízení

Fúze a akvizice Rizika

Akvizice nastane, když si jedna společnost koupí jinou společnost. Když se dvě společnosti dohodnou na spojení do jedné společnosti, spojí se. Důvody pro tyto firemní akce zahrnují strategický plán k odstranění konkurence tím, že ji získáte, touhu rozšířit se na jinou zeměpisnou oblast nebo produktovou řadu nebo potřebu prodávat nebo sloučit ...

Nevýhody sdílení práce
Řízení

Nevýhody sdílení práce

Umožnit dvěma osobám plnit jednu pracovní úlohu může zlepšit kvalitu života vašich zaměstnanců, což může zase prospěch. Stejně jako u jakéhokoli jiného podnikatelského rozhodnutí má však program sdílení pracovních příležitostí zvážit výhody a nevýhody. Ačkoli to může být jednodušší zaměřit se na výhody, zejména pokud vaše ...

Proč jsou firemní finance důležité pro všechny manažery?
Řízení

Proč jsou firemní finance důležité pro všechny manažery?

Principy podnikových financí se týkají každého rozhodovacího činitele v podniku, ať už se jedná o výzvy na vysoké úrovni v souvislosti s akvizicemi nebo investicemi, nebo výběrem prodejce, který bude obsluhovat stroj na měkké nápoje v místnosti pro odpočinek. Manažeři často musí implementovat a vysvětlovat tato rozhodnutí lidem, kteří hlásí ...

Kritéria přidělení zaměstnanců za měsíc
Řízení

Kritéria přidělení zaměstnanců za měsíc

Ocenění zaměstnanců jsou poskytnuty zaměstnancům v naději, že motivují pracovníky, aby pracovali tvrdě a efektivně každý měsíc. Zaměstnavatelé musí každý měsíc zvolit vhodného kandidáta podle seznamu předem stanovených kritérií. Kandidáti nejsou náhodně vybráni, ale jsou vybráni na úspěších a ...