Řízení

Jak hodnotit výkon zaměstnance
Řízení

Jak hodnotit výkon zaměstnance

Třídění výkonu zaměstnanců začíná pochopením pracovních povinností, odpovědností a rolí zaměstnance v rámci organizace. Pro přesné vyhodnocení je nutný popis zaměstnání, stejně jako pochopení toho, co se týče práce a kvalifikace a způsobilosti zaměstnanců. Vedoucí pracovníci ...

Jak komunikovat nové politiky s pracovníky
Řízení

Jak komunikovat nové politiky s pracovníky

Změny na pracovišti mohou vyděsit lidi. Pokud vaše společnost plánuje zavést radikální posun v politice, která bude mít významný dopad na vaše zaměstnance, je důležité, abyste se podrobně informovali o vašich nových nápadech. Umožňuje rozvíjet pověst a domněnky ...

Jak zlepšit zralost na pracovišti
Řízení

Jak zlepšit zralost na pracovišti

Chcete-li udržet maximální produktivitu a zisk ve svém podnikání, je nutné, aby vaši zaměstnanci prokázali určitou úroveň zralosti na pracovišti. Přestože neformální konverzace, nedorozumění a příležitostné výbuchy jsou nevyhnutelné ve většině pracovních prostředí, častých epizod a neprofesionálního chování ...

Jak popisovat své HR zkušenosti v pracovním rozhovoru
Řízení

Jak popisovat své HR zkušenosti v pracovním rozhovoru

Využijte své zkušenosti v oblasti lidských zdrojů a dovednosti, které jste získali, abyste se postavili jako neocenitelný přírůstek potenciálního zaměstnavatele. Využijte různé povinnosti, které jste vykonávali jako zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů, abyste ukázali, jak se tyto zkušenosti promítají do jiných funkcí a povinností.

Jak se vypořádat s defenzivním zaměstnancem při řešení problémů s výkonem?
Řízení

Jak se vypořádat s defenzivním zaměstnancem při řešení problémů s výkonem?

Obě dávání a získávání negativní zpětné vazby je obtížné, ale to neznamená, že byste se neměli vyvarovat informování zaměstnanců o jejich špatném výkonu, abyste se vyhnuli nepříjemné situaci. Jako nepříjemné jako negativní hodnocení mohou být, jsou nezbytné, a to jak pro podnikání, tak pro zaměstnance ...

Jak zlepšit mezirezortní vztahy
Řízení

Jak zlepšit mezirezortní vztahy

Když provozujete podnikání s více odděleními, může být výzvou, aby se tyto oddělení harmonicky společně vyskytovaly. Mnoho společností má soupeření mezi odděleními a manažery z těchto oblastí mohou být příliš konkurenční. To vede k napětí mezi zaměstnanci různých oddělení. Pokud najdete ...

Jak učinit návrh na zasedání správní rady
Řízení

Jak učinit návrh na zasedání správní rady

Podniky musí často konat schůze správní rady, aby rozhodly, jaký postup by měly podniknout, a aby zhodnotili, co dělají. Během těchto schůzí by měla správní rada dodržovat základní parlamentní postupy - pravidla, která organizují schůzku organizovanou, civilní a efektivní. Chcete-li dát pořádek, nazvaný ...

Co je plán zlepšení procesu?
Řízení

Co je plán zlepšení procesu?

Zlepšení procesu je činem rozvíjení obchodních zájmů tím, že upravuje strukturu operací v organizaci, na rozdíl od řešení problémů zvlášť. Místo toho, aby se dívalo pouze na to, co se dělo, zaměstnanci jsou vyzýváni, aby zkoumali, jak se vytvářejí okolnosti, přičemž se vezme v úvahu všechna periferní ...

Jak udržet disciplínu na pracovišti
Řízení

Jak udržet disciplínu na pracovišti

Odpovědnost disciplíny na pracovišti a pravidla a předpisy stanovené podnikáním obvykle spadá do oddělení lidských zdrojů nebo dozorce. Udržení disciplíny na pracovišti je zásadní pro vytvoření bezpečného a pohodlného pracovního prostředí jak pro zaměstnance, tak pro manažery. Zaměstnavatelé ...

Jak udržovat efektivní pracovní vztahy v rámci týmu
Řízení

Jak udržovat efektivní pracovní vztahy v rámci týmu

V podnikatelském světě se od zaměstnanců často očekává, že společně pracují na projektech a pracují efektivně jako skupina. Z tohoto důvodu je udržení pozitivních týmových vztahů rozhodující pro úspěšné podnikání. Pokud jste na starosti tým lidí, podporovat pozitivní interakce a dlouhodobé vztahy by měly být ...

Jak zvýšit přesnost na pracovišti
Řízení

Jak zvýšit přesnost na pracovišti

Přesnost práce může doslova způsobit nebo zlomit podnik, což má přímý dopad na spodní linii společnosti mnoha způsoby. Reputace vaší společnosti bude poškozena - a opakovaní zákazníků je nepravděpodobné - pokud nemůžete dodat požadovaný kvalitní produkt. Čas strávený opravou nepřesné práce a ...

Jak používat nouzový klíč výtahu
Řízení

Jak používat nouzový klíč výtahu

Obvykle pouze dozorce údržby budovy a místní záchranné služby vydávají klíč nouzového výtahu. Tyto klávesy nahrazují systém výtahu; když se výtah zastaví nebo zastaví, může být klíč také použit k resetování systému, což problém vyřeší. Žádný neoprávněný uživatel by měl použít ...

Jak uskutečnit schůze formálního výboru
Řízení

Jak uskutečnit schůze formálního výboru

Schůze výborů hrají důležitou roli v chodu neziskových i neziskových podniků. Zatímco některé výbory pracují na neformálním základě a členové se scházejí podle potřeby k plnění konkrétních úkolů, ostatní výbory jsou formálnější. Některé mají právní odpovědnost za takové věci, jako jsou finanční audity, ...

Jak psát situační analýzu pro výzkumný dokument
Řízení

Jak psát situační analýzu pro výzkumný dokument

Situační analýzy se používají v marketingovém světě k vyhodnocení potřeb, silných a slabých stránek podniku. Mohou také být přínosné při psaní výzkumných prací v libovolné aréně. Mohou být použity k hodnocení platnosti projektu a síly výzkumu nebo experimentů a mohou pomoci izolovat ...

Jak se vypořádat s podřízeným, který podkopává vaši autoritu
Řízení

Jak se vypořádat s podřízeným, který podkopává vaši autoritu

Jeden z náročnějších aspektů řízení se zabývá zaměstnanci, kteří sabotují týmovou práci tím, že podkopávají vaši autoritu. Ať už to člověk dělá záměrně, nebo si není vědom účinků, které má, může se jeho chování zvrátit přes oddělení a způsobit problémy všem. Manažeři musí čelit ...

Jak zlepšit správní dovednosti
Řízení

Jak zlepšit správní dovednosti

Exkluzivita ve správě zahrnuje širokou škálu organizačních a technických dovedností, jako je komunikace, výpočetní technika, organizace, plánování, plánování a personální obsazení. Zlepšením organizačních dovedností zvyšujete svou produktivitu a postavení před konkurencí na trhu práce.

Jak vytvořit pracovní přihlašovací list
Řízení

Jak vytvořit pracovní přihlašovací list

Pokud jste někdy hledali zaměstnance a nakonec jste zjistili - po dotazu na tři různé lidi - že je na dovolené nebo na oběd, pracovní přihlašovací list může být cenným časovým spořičem. Pracovní přihlašovací listy mohou být užitečné pro sledování příchodů a odchodů zaměstnanců, jakož i neformální metodu ...

Co je KPI?
Řízení

Co je KPI?

KPI je obchodní výraz pro klíčové ukazatele výkonnosti. Tyto ukazatele jsou kvantifikovatelná měření se specifickými cíli nebo cíli, které dělají rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem společnosti. Mnoho ukazatelů KPI je specifických pro některá odvětví nebo odvětví, zatímco některé jsou specifické pro určité společnosti; ...

Jak se přihlásit ke službě TeleTech Oracle
Řízení

Jak se přihlásit ke službě TeleTech Oracle

Přihlášení do systému TeleTech vám umožňuje řídit různé obchodní procesy, které společnost zpracovává pro vás. TeleTech, společnost TeleTech Holdings Inc., je společnost, která outsourcuje různé běžné obchodní procesy, jako je například řízení zákazníků nebo řešení eCommerce. TeleTech používá některé z ...

Jak konfrontovat nevhodné komentáře v práci
Řízení

Jak konfrontovat nevhodné komentáře v práci

Bez ohledu na to, zda je to nepatrná poznámka určená jako vtip nebo přímé prohlášení, které mají v úmyslu pomlouvat nebo vykřikovat, mohou nevhodné komentáře na pracovišti vytvářet nepřátelské pracovní prostředí, poškozovat morálku zaměstnanců a ohrozit produktivitu. Pokud jste příjemcem takového komentáře, můžete ...

Jak napsat doporučení auditu
Řízení

Jak napsat doporučení auditu

Účinné auditní doporučení poskytují návrhy na nápravu problémů. Rovněž se zabývá příčinou problémů. Napsání efektivního doporučení auditu zahrnuje dokumentaci podrobností o opravě aktuální situace a řešení základní příčiny k minimalizaci nebo vyloučení budoucích výskytů. Obchodní ...

Výhody a nevýhody rozdělení vlastnictví a řízení v moderní společnosti
Řízení

Výhody a nevýhody rozdělení vlastnictví a řízení v moderní společnosti

Se strukturou moderní společnosti se rozděluje vlastnictví společnosti a kontrola mezi akcionáři. Struktura podnikání může společnosti celkově přinášet určité výhody, ale může navíc způsobit další zátěž. Před výběrem začlenění pomáhá pochopit ...

Co dělat, když jste převzato z funkce manažera
Řízení

Co dělat, když jste převzato z funkce manažera

Být odhodlaný být manažerem může mít pocit ničivé rány bez ohledu na to, zda výkonnost nebo restrukturalizace společnosti způsobily snížení. Je důležité zpracovat vaše pocity a emoce a vypořádat se s demotionem spíše než dovolit emocím eskalovat.

Výhody a nevýhody neotitismu na pracovišti
Řízení

Výhody a nevýhody neotitismu na pracovišti

Nepotismus je akt pronásledování nebo propagace osoby jednoduše proto, že tato osoba je rodinným příslušníkem. Dokonce i když je někdo lépe vybaven pro práci, člen rodiny je odměněn. Jednotlivci váží klady a zápory nepotismu na základě toho, zda těží z této praxe.

Nevýhody manažerů delegujících na zaměstnance
Řízení

Nevýhody manažerů delegujících na zaměstnance

Dobří správci a správci jsou schopni efektivně delegovat. Delegace je klíčem k správnému řízení času a důležitým dovednostem při rozvíjení zaměstnanců, kteří přebírají větší odpovědnost. Zatímco delegace je důležitou manažerskou dovedností, není to bez nevýhod. Existuje několik překážek účinného ...