Řízení

SWOT analýza poskytuje komplexní hodnocení silných, slabých stránek, příležitostí a ohrožení organizace na trhu a v organizační kultuře. Silné a slabé stránky berou v úvahu vnitřní faktory společnosti, zatímco příležitosti a hrozby posuzují vnější problémy. SWOT byl první ...

Flextime je plánovací nástroj, který někteří zaměstnavatelé nabízejí svým zaměstnancům jako nemonetární přínos. Zaměstnanec a její manažer pracují společně, aby vypracovali harmonogram, který zaměstnanci umožní plnit rodinné, sociální nebo jiné povinnosti a přitom stále splňuje výrobní potřeby podniku. Zaměstnavatelé a zaměstnanci ...

Bezpečné pracovní prostředí přináší výhody pro vedení a pracovníky. Řízení snižuje náklady tím, že snižuje čas ztráty při nehodách v práci. Zaměstnanci získají bezpečné prostředí, které snižuje možnost zranění při práci v organizaci. Pracovníci budou dodržovat a zajistit úspěšnost pracoviště ...

Existuje několik osobnostních typů lidí v organizaci, které mohou diktovat chování jednotlivců. Tím, že zjistí, jak tyto typy osobnosti zapadají do kultury organizace, mohou lidé získat přehled o tom, jak dobře se mohou jednotlivci přizpůsobit organizační struktuře. Pokud je ...

Od úsvitu průmyslové revoluce v Evropě v 1800s, manažeři zápasili s myšlenkou poměru zaměstnanec k manažerovi, jinak známý jako rozpětí kontroly. Mít "správný" poměr mezi zaměstnanci a manažerem nebo počet zaměstnanců, za něž je odpovědný manažer, může znamenat zvýšenou ...

Přístup založený na chudé metodě využívá 5S k zajištění organizace a údržby pracoviště. Termín, 5S, pochází ze seznamu pěti japonských slov --- seiri, seiton, seiso, seiketsu a shitsuke. Překladané, tato slova znamenají správné uspořádání (seiri), pořádek (seiton), čistotu (seiso), čištění (seiketsu) a ...

Manažerské informační systémy (MIS) jsou obecně oddělení v rámci společností, které podporují další oddělení s jejich technologickými potřebami. Tato důležitá funkce poskytuje informace dalším oddělením, jako je účetnictví, marketing, lidské zdroje a operace. MIS také poskytuje elektronické záznamy a podporu ...

Analýza silných, slabých stránek, příležitostí a hrozeb je nástroj používaný v podnicích a jiných organizacích k vyhodnocení potenciálních dopadů a závazků marketingových plánů a strategií, nových obchodních aktivit a dokonce i najímání nových zaměstnanců. SWOT analýzy mají mnoho aplikací kromě uvedených, ...

Když organizace rozvíjejí vzdělávací programy, musí zvážit potřeby zaměstnanců i klientů, kterým slouží. Může se zdát, že by se mohlo vyvinout centralizovaná tréninková funkce, která by odstranila byrokracii od rozhodování. Na první pohled to může vypadat jako zjednodušení procesu. Nakonec však ...

Je důležité přijmout politiky, které motivují vaše zaměstnance během jejich zaměstnání. Motivace je proces získávání zaměstnanců za svou práci a dychtiví pomáhat společnosti uspět. To není jen pro zaměstnance - pro zaměstnance motivační plán je zásadní pro společnost je celková ...

V roce 1996 publikovali akademici Rob Gray, Dave Own a Carol Adams knihu s názvem "Účetnictví a odpovědnost; změn a výzev v podnikovém sociálním a environmentálním zpravodajství. "Načrtli sedm pozic o společenské odpovědnosti podniků či SZP. Pokusem bylo nastínit různorodé pozice ...

Autokratické rozhodování zahrnuje jednu osobu, která se rozhoduje. Rozhodující osoba vyhodnotí možnosti, zvolí plán a organizace provede plán bez jakýchkoli informací od jiných lidí. Autokratický styl nese extrémní výhody a nevýhody.

Metoda kritické cesty byla v průběhu let vyvinuta, aby bylo možné efektivněji řídit projekt pomocí matematického procesu. Metoda určuje časový rozvrh, v němž se projekt uskutečňuje, potřebné zdroje a činnosti, které je třeba nejprve provést. Tento systém se změnil ...

Manažeři, zúčastněné strany a ostatní kolegové provádějí hodnocení pracovního výkonu zaměstnance. Tato hodnocení se provádějí buď formálně nebo neformálně, poskytují užitečnou zpětnou vazbu, aby zaměstnanec mohl plnit své povinnosti. Existují výhody pro každý typ hodnocení založené na tom, kdo je ...

Zajištění kvality a zlepšování kvality jsou úzce související pojmy týkající se řízení kvality výrobního výrobního procesu. Zajištění kvality souvisí s dohledem nad stávajícími procesy řízení jakosti, zatímco zlepšení kvality se týká zlepšování výrobního procesu a výsledků.

Majitelé firem obvykle stanovují cíle motivovat zaměstnance a pomáhat jejich společnostem růst. Nicméně filozofie, známá jako řízení podle cílů, nebo MBO, stanovuje cíle v celé společnosti - na všech úrovních - spíše než jen vytyčovat několik velkých cílů, jako je zvýšení prodeje o určitou částku. Proces MBO ...

Správa smluv je správa právně závazné dohody mezi dvěma nebo více stranami. Vedoucí zakázky zpracovává smluvní dokument z písemné žádosti o nabídku, odpovědí dodavatele a vyjednávání s uchazeči. Po podpisu smlouvy je úkolem smluvního manažera zajistit ...

Obchodní administrativa se týká povinnosti řídit organizaci a provádět důležitá rozhodnutí. Koncept existoval před zavedením počítačů do provozu společnosti, ale počítače doslova revolvovaly způsob, jakým může manažer vykonávat svou práci. Počítače jsou nedílnou součástí 21. století ...

Skryté kamery na pracovišti jsou již dlouho diskutovaným tématem. Kamery v některých ohledech nabízejí bezpečnost a zajišťují bezpečné prostředí pro zaměstnance. Na druhé straně existují otázky, zda vkládání skrytých kamer v kanceláři porušuje právo zaměstnanců na soukromí. Ale když jsou ...

Motivace je stálým a někdy nedosažitelným cílem pro vedoucí pracovníky, kteří musí usilovat o vyváženost potřeby organizační kontroly se spokojeností zaměstnanců. Zatímco nízká motivace může pocházet z mnoha zdrojů, může to vést k mnoha stejným negativním dopadům. Pochopení nepříznivé stránky nízké motivace může ...

SWOT analýza je diagnostický nástroj používaný různými organizacemi od reklamních agentur k klinickým laboratořím. Tento nástroj je běžně využíván v rámci celkové iniciativy strategického řízení, jejímž cílem je umožnit organizaci rozvíjet a udržovat udržitelnou konkurenční výhodu. ...

Recepční jsou často prvním kontaktním místem, se kterými se zákazníci a klienti setkávají, když vstoupí do vašeho podniku nebo s ním promluví. Nejdůležitější jsou první dojmy, takže nalezením recepčního s nejlepším mixem profesionality, kompetence a vstřícnosti přinese dlouhou cestu k zakládání ...

Schopnost společnosti dosáhnout svých cílů závisí na postojích, dovednostech a vědomostech, které zaměstnanci získají z výcviku a vývoje. Školení a rozvoj jsou obvykle důležitou funkcí v rámci oddělení lidských zdrojů.

Velikost organizace částečně určuje řízení organizace na makro a mikro úrovni. Velikost organizace také pomáhá určit, kolik úrovní řízení organizace potřebuje. Když existuje velká mezera mezi makro a mikroúrovni managementu, různé kultury ...

Behaviorální teorie jsou velkou třídou teorií v psychologii, která se snaží vysvětlit, proč jednotlivci jednají určitými způsoby a jak zvýšit nebo snížit určité chování. Teorie mimořádných událostí se obvykle týká souboru teorií, které popisují chování v organizačním kontextu, jako je ...