Řízení

Teorie poskytování lidských služeb
Řízení

Teorie poskytování lidských služeb

Teorie poskytování služeb lidem znamená porozumění tomu, jak lidé pracují v rámci systémů pro poskytování služeb. Lidé jsou zdrojem na rozdíl od jiných, protože je obtížné kvantifikovat jejich hodnotu a dostupnost. Služby jsou posuzovány částečně subjektivními kritérii, takže pochopení kvality, která je ...

Kaufmanova pět úrovní hodnocení
Řízení

Kaufmanova pět úrovní hodnocení

Školení je zásadní součástí každé organizace nebo podniku, aby byla úspěšná. Důkladná hodnocení je nezbytná k určení nejúčinnějších vzdělávacích programů a jejich nejlepších výsledků. Kaufmanova pět úrovní hodnocení je jednou z takových metod, která se používají při přípravě jak počátečních, tak pracovních výcvikových programů. ...

Negativní účinky mikromanagementu
Řízení

Negativní účinky mikromanagementu

Micromanagement je styl organizačního vedení, který zahrnuje přímý a trvalý dohled nad zaměstnanci řídícími týmy. Micromanagement je považován za jeden z "nejvíce odsouzených manažerských hříchů" a jeden z nejčastějších stížností zaměstnanců, podle Harry E. Chambers, ...

Výhody systému pilotního zavádění
Řízení

Výhody systému pilotního zavádění

Zavedení nového softwaru obecně vyžaduje pilotní implementační program, který vyzkouší, jak budou probíhat stávající procesy s novým softwarem a zajistí, že očekávané vylepšení budou realizovány. Po absolvování školení o novém softwaru projektový tým vede pilota a vytváří grafický pracovní postup ...

Analýza výkonnosti zaměstnanců
Řízení

Analýza výkonnosti zaměstnanců

Pracovní síly společnosti jsou jednou z velkých výhod, které podnik může mít. Lidé v organizaci jsou ti, kdo dělali práci a pomohli podnikům splnit úkoly a cíle. Hodnocení zaměstnanců tak umožňuje manažerům odhadnout, jak si zaměstnanci rozvíjejí svůj profesionální potenciál a ...

Hmotné a nehmotné výhody ERP
Řízení

Hmotné a nehmotné výhody ERP

ERP systémy nebo systémy plánování podnikových zdrojů odkazují na určité počítačové systémy používané firmami. Tyto počítačové systémy spojují informace z různých oddělení do jednoho. Tyto systémy obvykle zahrnují údaje od účetního oddělení, lidských zdrojů, výroby nebo prodeje. Zaměstnanci mají přístup ...

Jak ovlivňuje technologie technologická rozhodnutí?
Řízení

Jak ovlivňuje technologie technologická rozhodnutí?

Technologie zpřístupňuje informace osobám s rozhodovací pravomocí a pomáhá zlepšovat kvalitu a rychlost rozhodování. Technologie také usnadňuje lidem spolupracovat, aby mohli provádět společná obchodní rozhodnutí. Organizace používají komunikační technologii k aktualizaci zaměstnanců při obchodních rozhodnutích a zajišťují ...

Organizační chování a empowerment zaměstnanců
Řízení

Organizační chování a empowerment zaměstnanců

Studium organizačního chování pomáhá organizaci posoudit svou pracovní sílu tím, že se zaměřuje na výkon zaměstnanců, chování a rozhodování vedoucích pracovníků v celé společnosti. Studie se zaměřuje především na způsoby, jak zlepšit organizační efektivitu a potenciál zaměstnanců. Organizační vývoj ...

Výhody vyškolených zaměstnanců
Řízení

Výhody vyškolených zaměstnanců

V době, kdy podniky bojují za udržení nižších nákladů, se společnosti mohou rozhodnout, že budou zaměstnávat méně vzdělané zaměstnance s nižšími platy, snižovat míru výcviku nebo eliminovat firemní programy, jejichž cílem je finančně napomoci zaměstnancům v oblasti vysokoškolského vzdělávání. V krátkodobém horizontu může tato strategie snížit výdaje. V ...

Co je Analýza nákladových trendů?
Řízení

Co je Analýza nákladových trendů?

V podnikovém kontextu se analýza trendů nákladů odehrává na základě hodnocení výroby a řízení zisku. Vedoucí pracovníci pracují v tandemu s vedoucími oddělení k tomu, aby z vnitřních mechanismů přetrvávaly neustálé neefektivity, opravili zlomené procesy, našli způsoby, jak ušetřit peníze a snížit výdaje bez ...

Výhody a nevýhody rotace práce
Řízení

Výhody a nevýhody rotace práce

Rotace pracovních míst umožňuje křížový trénink a vyšší morálku zaměstnanců, ale může odradit od silného rozvoje dovedností a zvyšovat rizika zranění.

Standardní kontrolní seznam pro audit datového centra
Řízení

Standardní kontrolní seznam pro audit datového centra

Datové centrum může čelit mnoha různým auditům, od bezpečnostních postupů až po energetickou účinnost. Auditoři se typicky každoročně zaměřují na jeden aspekt, pokud jsou audity ročně. Vzhledem k tomu, že existuje mnoho různých aspektů auditu datového centra, žádný z nich neobsahuje všechny standardy; společnosti však mohou dodržovat standardy ...

Techniky konverzace
Řízení

Techniky konverzace

Schopnost řídit konverzaci zajišťuje, že můžete konverzovat v pozitivním směru, který odpovídá vašim potřebám. Ať už používáte konverzační řízení, abyste vedli obchodní jednání nebo osobní rozhovor, zaměstnáním kontrolních technik zabráníte konverzaci od čísla do oblastí, které ...

Srovnání strategických a tradičních plateb
Řízení

Srovnání strategických a tradičních plateb

Systém odškodnění organizace je klíčem k jeho schopnosti přilákat, motivovat a udržet základní zaměstnance. Existuje řada různých systémů kompenzace; nicméně každá z nich může být kategorizována jako tradiční platový nebo strategický systém odměňování. Klíčový rozdíl mezi těmito systémy je stupeň ...

Jaký je rozdíl mezi projektem a popisem práce?
Řízení

Jaký je rozdíl mezi projektem a popisem práce?

Rozsah projektu a prohlášení o práci slouží souvisejícím a často se překrývajícím funkcím v řízení projektů. Oba nastavily očekávání a parametry projektu. Rozsah projektu však typicky funguje jako popis úrovní, cílů a výstupů na vysoké úrovni. Výkaz práce poskytuje ...

Rozdíl mezi formální a neformální firemní kulturou
Řízení

Rozdíl mezi formální a neformální firemní kulturou

"Věc, kterou jsem se naučila u IBM, je, že kultura je všechno," tvrdí Louis V. Gerstner Jr., bývalý generální ředitel společnosti IBM (1993-2002). Kultura je společná víra, pravidla, předpisy a chování skupiny. Každá organizace rozvíjí svou vlastní odlišnou kulturu - od nejmenšího až po největší ...

Jak blokovat zvuky kabin
Řízení

Jak blokovat zvuky kabin

Skříně jsou skutečností pracovního života a mít spolupracovníky, kteří jsou tak blízko k vám po celý den, mohou potlačit vaši produktivitu. Zvláště hluk je jedním z více rušivých prvků, které přicházejí ze skříní kolem vás. Zatímco nemůžete úplně zablokovat hlasy a zvuky od ostatních pracovníků ve vaší kanceláři, ...

Důsledky diskriminace na pracovišti
Řízení

Důsledky diskriminace na pracovišti

Diskriminace na pracovišti je obrovskou společenskou záležitostí po několik desetiletí. Zavedením nových zákonů na ochranu potenciálních obětí se problém řeší federálně a místně. Přesto se to stává často a účinky jsou zničující.

Jak učinit etické rozhodnutí ve vedení
Řízení

Jak učinit etické rozhodnutí ve vedení

Manažeři jsou často zodpovědní za přijímání různých obchodních rozhodnutí. Ti, kterých se rozhodnutí týká, mohou být buď interní, nebo externí zainteresované strany. Součástí odpovědnosti vedení při rozhodování je jednat eticky. Obchodní etika často zahrnuje dodržování etických nebo morálních zásad definovaných ...

Jak vytvořit sponzorský balíček
Řízení

Jak vytvořit sponzorský balíček

Sponzorství se liší od darů na charitu v jednom významném aspektu: sponzor má stejný, ne-li větší, zájem o přínosy, které získává tím, že poskytuje finanční podporu dané věci. Pochopení této skutečnosti vám pomůže strukturovat sponzorský balíček, abyste dosáhli nejlepších výsledků. Účelem sponzorského balíčku je ...

Jak uskutečnit relaci týmu
Řízení

Jak uskutečnit relaci týmu

Týmové instruktáže jsou efektivní schůzky používané k šíření informací do různých oddělení a skupin v rámci organizace. Vedení schůzky vyžaduje, abyste byli co nejúspěšněji organizovaní a měli nastavený program, protože nejvhodnější informace musí být vydány bez ztráty času. Jiný ...

Teorie informačních systémů řízení
Řízení

Teorie informačních systémů řízení

Management Information Systems má zájem o využívání informačních technologií pro výkon funkcí správy. Zabývá se informacemi týkajícími se lidí, produktů, postupů a technologií. Stejně jako u všech oblastí výzkumu, výzkum MIS vyžaduje teorie, které poskytují rámec, který ...

Jak se stát dobrým vedoucím posádky
Řízení

Jak se stát dobrým vedoucím posádky

Vedoucí posádky často vedou skupinu zaměstnanců, aby dokončili konkrétní úkoly a pracovali na společném obchodním cíli, poslání a vize. Vedoucí posádky inspirují, motivují a analyzují různé operace, aby zajistily co nejúčinnější práci. Vedoucí nejen instruují své podřízené na správné a bezpečné návyky, ale ...

Co je struktura organizace?
Řízení

Co je struktura organizace?

Organizační struktura poskytuje pokyny pro systém hlášení, který řídí organizaci a rozděluje ji na oblasti nebo oddělení, které jsou odpovědné za určité aspekty účelu organizace. to ukazuje vztahy mezi oblastmi a jednotlivci potřebné k dosažení efektivnější ...

Jak přistupovat ke změně v organizaci
Řízení

Jak přistupovat ke změně v organizaci

Když je nutné něco změnit v organizaci, existuje přirozená rezistence vůči změně a tento odpor vede ke konfliktu mezi obhájci změn a odpůrci. Jak je tato změna řešena, závisí na mnoha faktorech, včetně typu organizace a významu ...