Řízení

Schůzky fungují nejlépe, když jsou účastníci uvolněni, energizováni a připraveni přispět. Chcete-li zahájit schůzku dobře, plánujte zahřátí, které od účastníků přimějí účastníky přemýšlet a mluvit. Warm-up mohou zaměstnancům vyloučit z jejich individuálního pracovního postoje a pomohou jim přechod na více spolupracující ...

Etika je důležitá pro každou firmu, vytváří důvěru a důvěru zákazníků. Když podnikatelé činí neetické rozhodnutí, prospěch jen sobě, může to vést k druhu skandálu a pobouření, které zničí kariéry a dokonce i společnosti. Nikdo se nechce zabývat stinnými, neetickými jednotlivci, dává přednost ...

Řízení je způsob, jakým se lidé shromažďují jako kolektivní, aby plnili úkol soudržným a konzistentním způsobem. Cílem úkolu je provést každý sled kroků co nejpřesněji, efektivněji a nejúčinněji. Existují různé principy řízení, které všechny organizace ...

Obecně platí, že upisování je proces převzetí rizika výměnou za kompenzaci. Upisování existuje v bankovním podnikání, v posuzování dluhopisů, v pojišťovnictví av kontextu řízení rizik. Podnikový upisovatel je termín pro firemní sponzora nějakého typu neziskové služby nebo ...

Strategické iniciativy zahrnují proces podnikového plánování, návrh dlouhodobých cílů zaměřených na zlepšení společnosti. Provozní iniciativy jsou konkrétnější a vedou ke konkrétním změnám ve firmě provádějící proces. Strategické iniciativy jsou na prvním místě, kdy si firma nastavuje své cíle a návrhy ...

Když se chce společnost rozvíjet, tak se může rozhodnout, že usnadní svůj plán, získáním další podobné činnosti. Zatímco akvizice může vést k rychlému růstu společnosti, může také způsobit problémy. Před zahájením akvizice jiné společnosti je důležité ...

Řízení lidských zdrojů každé společnosti je nedílnou součástí jejího úspěchu. Řízení lidských zdrojů pro nadnárodní společnost s dceřinými společnostmi, které působí ve více zemích, představuje mnoho kulturních a sociálně-ekonomických problémů. Globalizace má mnoho pozitivních a negativních účinků na ...

Mnoho společností přináší mimo prodejce, když mají rozsáhlé projekty. Existuje mnoho důvodů pro outsourcing práce, včetně nedostatku personálu, nedostatečných zdrojů a nedostatečných odborných znalostí pro projekt. Při výběru perspektivní prodejce podnikání často odesílá žádost o informace nebo žádost o ...

Projekty jsou často zahájeny dříve, než byly promyšleny všechny další podrobnosti. Stejně jako autor může psát celý rukopis, než rozhodne o názvu, projekty nemusí mít konečné jméno až do dokončení. To se často stává, pokud se zaměříme na zaměření projektu.

Neetické chování na pracovišti bylo pro první desetiletí roku 2000 horkým tlačítkem. Ze skandálů, jako jsou Enron a WorldCom, až po hypotéku v oblasti rizikových hypoték, Toyota a Goldman Sachs, korporátní Amerika viděla své etické špinavé prádlo vysílané všem, aby je mohli vidět. To vyvolává vzduch nedůvěry a cynismu v ...

Rafinérie zpracovávají ropu a zemní plyn do použitelných aplikací pro zařízení v obchodních společnostech a životní styl bydlení. Majitelé rafinérií, provozovatelé a řídící pracovníci pořádají schůzky, aby diskutovali o bezpečnostních otázkách v provozu a dodržovali federální standardy. Bezpečnostní témata se zaměřují na bezpečnost práce a ...

S důvěryhodnými a pracovitými dětmi, kteří se rychle uvolňují, mladí pracovníci začínají na svém místě. Na rozdíl od boomu, nejvíce vstoupit do pracovní síly po ukončení vysoké školy, stále žijí doma s jejich rodiči. I když jsou jasné a energické, přinášejí různé pracovní návyky a očekávání zaměstnání, které ...

Doktrína sociální odpovědnosti předpokládá, že jednotlivci a organizace by měly prosazovat zájmy společnosti jako celek. Mohou tak učinit tím, že se zdrží škodlivých činů a sociálně prospěšných činů. Ačkoli doktrína sociální odpovědnosti se týká lidí a organizací, hodně z ...

Decentralizovaná řídící struktura je taková, v níž je rozhodovací pravomoc delegována na nižší úroveň v celé organizaci, než aby ji omezovala na několik vrcholových vedoucích pracovníků. V rámci silné decentralizované organizace mají manažeři a zaměstnanci nižší úrovně pravomoc přijímat rozhodnutí. Decentralizované ...

Interní kontrola je termín, který je typicky slyšen v podnikatelském prostředí a jeho rozsah je široký. Vnitřní kontrola může zahrnovat mnoho různých aspektů podnikání a je chápána jako způsob, jak zabezpečit podnikání před přestupem. Všechny společnosti obvykle mají určitou formu kontroly na místě a ty, které nebudou více než ...

V dnešní pracovní síle založené na znalostech se organizace stále více snaží plnit specializované pozice vyžadující jedinečné dovednostní soubory. Nábor zaměstnanců již nespočívá v získávání životopisů na veletrhu pracovních příležitostí a při volání na všechny, kteří podle všeho splňují základní pracovní požadavky. Z tohoto důvodu jsou lidské zdroje ...

Globální manažer čelí mnoha výzvám ve vývoji zaměstnanců. Musí podporovat a rozvíjet talenty pracovníků v různých zemích. Protože její pracovníci patří k různým kulturám a mají různé potřeby, musí poskytnout tolik nástrojů, kolik dokáže. Jejím úkolem je využívat kreativní přístupy k pomoci svým dělníkům ...

Rozhovor s případem práce je nezbytnou součástí povinností sociálních pracovníků a pracovníků v oblasti vymáhání práva. Tazatelé musí povzbudit klienty k poskytnutí informací, které mohou být obtížné diskutovat s cizincem. Pracovník případu musí také rozhovor s dětmi o pojmech a událostech, které dítě nepraví ...

Organizační subsystémy jsou všechny součásti organizace, které společně pracují pro společný účel - pro úspěšnou operaci. Příklady organizačních subsystémů jsou struktura, vize, strategie a kultura. Nezávisle, tyto subsystémy mají vlastní strukturu a nápady, ale společně se stanou ...

Podnikový scénář je nyní založen na projektech. Projekty zahrnují multifunkční týmy a rozmanitost názorů pomáhá při inovacích. Cílem mnoha obchodních projektů je splnit a překonat očekávání zákazníků. Integrovaný projektový management je novou obchodní mantrou, kde řízení projektů je integrální ...

Vytvoření personální struktury může být převážně symbolickým krokem, pokud vedení společnosti nepracuje s vedoucími oddělení, aby zaměstnancům poskytlo potřebné páky k tomu, aby přiměřeně plnily úkoly, zabránily neúčinnosti prací z vnitřních procesů a řešily trpké problémy řízení rizik a správy ziskovosti. ...

Manažerské dovednosti se aplikují na téměř všechny aspekty života, od provozování domácnosti až po provozování milionů dolarů. Řízení lze rozdělit na dvě kategorie: mikromanagement a makromanažení. Zatímco člověk může být v určitém oboru mnohem citlivější než jiný, jak mikromanáž, tak ...

Informace jsou zásadní pro řízení jakékoli formy podnikání, ať už podnikové, neziskové, akademické nebo vládní. Bez něj by základní řídící funkce kontroly a nasazování zdrojů podniku pro dosažení svých cílů byly nejisté, ne-li nemožné. Čím větší je ...

Podle odborných standardů musí auditoři plánovat audity s náležitou odbornou péčí. To zahrnuje získávání informací o podnikových procesech, cílech a rizicích klienta auditu. Společným nástrojem používaným během plánování auditu je kontrolní seznam před kontrolou nebo dotazník. Kontrolní seznam může mít mnoho využití, ...

Analýza získané hodnoty (EVA) je oblíbeným, ale kontroverzním nástrojem pro řízení projektů, který poskytuje objektivní měření výkonnosti projektu z hlediska jeho rozsahu (úkolů), harmonogramu (času) a rozpočtu (nákladů). Příznivci tvrdí, že EVA měří, kolik času a peněz rozpočtu na projekt je ...