Řízení
Změna je důležitou součástí procesu růstu, ať už jde o děti, dospělé, vládu, firmu nebo organizaci. Je důležité, aby každý provedl inventář a v případě potřeby provedl změny. Někdy může být obtížné určit, zda se podnik nebo organizace musí změnit, zejména ...
Společnosti všech tvarů a velikostí mají setkání, ať už se jedná o globální společnost, která zahajuje prodej v Evropě v miliardách dolarů, nebo malý rodinný podnik, který se rozhodne aktualizovat svou akcii. Minutní podnikání je obvykle zásadní součástí firemních schůzek a poskytuje firmám přesný přehled důležitých událostí ...
Ziskové a neziskové organizace mohou mít správní radu. Primárním rozdílem mezi neziskovým a neziskovým správním orgánem je, že členové výnosové rady jsou často odškodňováni. Povinnosti představenstva jsou však podobné.
Existuje mnoho týmových aktivit, které organizace mohou sdružovat pro své zaměstnance. Některé činnosti souvisejí s prací a jiné nemají nic společného s pracovištěm. Aktivity v oblasti budování týmu pomáhají zaměstnancům spolupracovat a dosahovat společných cílů.
Projekce nákladů poskytují podrobnosti a celkové finanční prostředky potřebné pro realizaci projektu. Tato informace napomáhá řízení při sestavování rozpočtu projektu v rámci celého rozpočtu společnosti. Například, pokud je projekce nákladů vyšší než dostupný rozpočet, vedení může použít ...
Samoobslužný trenér nebo inspirativní poradce jedná v podobném postavení jako terapeut nebo psycholog, s výjimkou, že nepotřebujete vždy stejné certifikace a tituly. Pokud máte pocit, že máte znalosti a dovednosti, abyste mohli pracovat jako trenér nebo poradce, musíte před vámi předložit několik předběžných kroků ...
Aby bylo možné úspěšně podniknout, je nezbytné řídit své zaměstnance a jejich pracovní dobu. Ať už jste odpovědní za servisní firmy, jako jsou terénní podniky nebo úklidové služby, nebo maloobchodní zařízení, jako jsou obchody nebo restaurace, plánování zaměstnanců je důležitou úlohou, která by neměla ...
Ganttův diagram je plán, který řídí klíčové kroky projektu jak z časového hlediska, tak z pohledu zdrojů. Typicky obsahuje graf data umístěná v horní části a úkoly umístěné vlevo od dokumentu. Odpovídající buňka, kde se úloha a datum protínají, je-li daný zdroj ...
Některé společnosti provádějí nápravná opatření se zaměstnanci, který nepracuje standardně. Většina případů nápravných opatření vyžaduje vytvoření konkrétního akčního plánu, jehož cílem je rozpoznat a překonat překážky a zvýšit výkonnost.
Činnosti spojené s budováním týmu mohou přinést řadu výhod. Jakmile si všichni uvědomíte důležitost budování týmu, program má větší šanci být přijat.
Manageri přijímání často žádají o vedení v procesu náboru, a to i při náboru na vstupní pozici. Zaměstnanec, který se cítí pohodlně převzít kontrolu nad projekty a řídit ostatní, je flexibilnější a promotovatelný a nabízí společnosti větší dlouhodobou hodnotu. Zatímco víte, že je důležité říci ...
Efektivní komunikační dovednosti jsou důležité jak v obchodních interakcích, tak i v osobních interakcích. Ano, komunikace probíhá po celou dobu, ale jak efektivní je, a co vlastně znamená výraz "efektivní komunikace"?
Jak vypálit zaměstnance je něco, co se zřídka vyučuje v obchodní škole nebo v manažerských třídách, ale je důležité, aby vedl oddělení nebo organizaci. Zaměstnavatelé často neodpovídají zrušení pracovních míst jako vážnou odpovědnost za řízení. To může vést k nejasnostem a nešťastným zaměstnancům. Chcete-li účinně vystřelit ...
Výrobní proces trpí vždy, když zaměstnanci chybí práce. Je nutné nahradit opakovaně nepřítomného pracovníka, ale jsou zde zákony, které je třeba zvážit. Většina společností má politiku pro řešení takové situace, napsané v rámci pracovněprávních předpisů. Politika firemních absenteizací běžně popisuje ...
Schůzky probíhají pravidelně v obchodním světě a minuty jsou oficiální dokumenty, které slouží k zaznamenávání přijatých kroků a přijatých rozhodnutí. Vzhledem k tomu, že zápisy se stanou oficiálními dokumenty v očích společnosti, všechny změny, které je třeba provést v zápisu, vyžadují dodatek. Když vytvoříte dodatek, musíte vědět ...
Cílem revizí výkonnosti je poskytnout zaměstnancům zpětnou vazbu o tom, jak dobře pracovali v průběhu evaluačního období a kde je prostor pro zlepšení. Zaměstnanci se často obávají hodnocení výkonu, protože se obávají kritiky. Zatímco konstruktivní kritika je nezbytná pro zlepšení, můžete ...
V mnoha kancelářích existují stěny skříně, které od sebe oddělují stoly a zaměstnance. Zatímco kabiny nedělají mnoho, aby zastavily hluk z cestování, mohou ulehčit práci tím, že omezí množství rozptýlení během vašeho pracovního dne. Když přesouváte svou kancelář a přesouváte stěny skříně do ...
Projekty přicházejí v různých typech a velikostech, ale všechny by měly skončit s kulminující událostí, která identifikuje zásluhy tohoto úsilí. Nejprve uznejte účastníky za jejich příspěvky, pak kompenzujte prodejce za dodávky a uzavřete post mortem, abyste se ze zkušeností dozvěděli a zlepšili ...
Podnikové reorganizace, fúze a akvizice mají vliv na zaměstnance, zákazníky, dodavatele a prodejce. Spíše než nechat každého, aby se divil, jak reorganizace ovlivní jejich vztah se společností, je rozumné rozvíjet komunikační strategie, které řeší zaměstnance, stejně jako otázky od ...
Zaměstnavatelé musí reagovat na negativní postoje na pracovišti, jakmile se stanou zřejmými; nicméně to není vždy možné, což ponechává na schůzi zaměstnanců přehled jako nejvhodnější čas na řešení pracovního postoje zaměstnance. Během recenzí zaměstnanců se ujistěte, že zaměstnanec chápe, jak ...
Zúčastněné strany jsou jednotlivci nebo skupiny, jejichž podpora ovlivňuje úspěch a směřování konkrétních projektů nebo celých podniků, podle webové stránky MindTools.com. Velký počet potenciálních zainteresovaných stran a rozmanitost zájmů ztěžuje jejich identifikaci a rozhoduje, které skupiny pravděpodobně ...
Přestože mnozí lidé považují schůzky za ztrátu času, jsou účinným způsobem sdílení informací, sledování pokroku velkého projektu a zlepšení komunikace mezi členy týmu. Je důležité, aby se zúčastnili všichni zúčastnění a přijeli včas, aby zabránili zbytečným zpožděním. Efektivní ...
Introspektiva je někdy obtížná pro zaměstnance, kteří jsou povinni provést sebehodnocení za své výroční hodnocení výkonu. Vyhodnocení vlastních silných a slabých stránek není vždy snadné; nicméně identifikace vašich cílů a zdrojů, které potřebujete k dosažení těchto cílů, může být spíše jednoduché. Dejte si dostatek času ...
Vzhledem k tomu, že se firmy v informačním věku dále vyvíjejí, rozšiřují se požadavky a potřeby týmů informačních technologií (IT). Bohužel, rozpočty a kapitál neredukuje odpovídajícím způsobem, takže vedení a vedoucí pracovníci musí být vysoce selektivní při sledování programů, které vyžadují podporu IT. Nastavení cílů ...
Je pravděpodobné, že zaměstnanci, kteří budou hledat zvýšení, budou v určitém okamžiku oslovovat jakéhokoli manažera nebo vlastníka podniku. Nicméně omezené finanční prostředky nebo špatná výkonnost zaměstnanců, mimo jiné, znamenají, že zvýšení nemůže být dáno automaticky. Jsou chvíle, kdy takové požadavky budou muset ...
