Řízení

Vypracování programu údržby zařízení zahrnuje určení různých typů úkonů údržby, které je třeba provést, aby bylo zajištěno, že zařízení bude fungovat efektivně a efektivně. Program údržby zařízení nebo plán preventivní údržby zahrnuje sestavení seznamu úkolů a ...

Když pracujete na projektu, budete možná muset v určitém okamžiku napsat esej o pokroku a informovat své nadřízené o tom, kolik jste na projektu dosáhli dříve, než jste skutečně dokončili. Když víte, že budete muset napsat esej o pokroku, je větší pravděpodobnost, že zůstanete na úkolu při dokončení ...

Hodně z ekonomie je o pobídkách a vytváření důvodů pro lidi, aby změnili nebo změnili chování. Jedná se nakonec o motivaci, která je poháněna existencí potřeb. Abraham Maslow vyvinul model založený na potřebách, který naznačuje, že potřeby, jako je bezpečnost a ochrana zdraví, musí být splněny, než se člověk může soustředit na ...

Když se vaše společnost a členka personálu částečně vypraví, řečeno, že byla ukončena, je prvním krokem. Musíte také informovat ostatní zaměstnance o tomto vývoji. Zatímco se může zdát, že to, co říkáte zaměstnancům střelce spolupracovníka, je zbytečné, mnoho společností je považuje za dobrou volbu ...

V současné době mnoho společností využívá sebehodnocení jako alternativu k tomu, že šéfové posuzují své zaměstnance. Podle "The New York Times" získávání pracovníků k sebevědomí iniciuje dialog mezi vedením a zaměstnanci, usnadňuje rozvoj zaměstnanců a podporuje osobní růst. Pokud jste zvyklí na šéfa ...

Příprava zprávy pro správní radu vaší organizace může být zastrašující. Dobře formátovaná zpráva pro výkonné řízení se skládá ze tří hlavních částí: shrnutí, výzkum a analýza alternativ a doporučení. Než začnete psát, přečtěte si existující organizace ...

Kdykoli začnete plánovat a nastavovat cíle, existuje řada silničních bloků, které mohou zastavit váš pokrok. Musíte rozpoznat bariéry a pak přijít s plánem je překonat, než budete moci pokračovat.

Neustálým zlepšováním je proces zavádění probíhajících změn pracovních procesů organizace s cílem zvýšit efektivitu provozu organizace. Postupné změny jsou snadno přijatelné v porovnání s hlavními změnami provedenými najednou. Neustále se zlepšují ...

Obrat zaměstnanců je jedním z největších a nejdražších problémů, kterým čelí zaměstnavatelé. Podle obchodního konzultanta William G. Bliss, který také napsal článek "Náklady na obrat zaměstnanců", jsou náklady na obrat v průměru 1,5 násobku ročního platu zaměstnance a mohou dosahovat až 2,5násobku ...

Časová osa může sloužit jako užitečný vodítko pro dosažení plánu školení zaměstnanců. Zatímco není nutné sledovat časovou osu s dokonalou přilnavostí, stále slouží cennému účelu ve formě cíle. Pomocí několika jednoduchých kroků můžete vytvořit časovou osu plánu výcviku svých zaměstnanců. Dolů ...

Inteligentní manažeři a obchodní manažeři podniknou kroky k tomu, aby jejich organizace oslovily zaměstnance. Zaměstnanci s pozitivními názory na společnost, pro kterou pracují, projeví organizační závazek, což vede k vyšší motivaci a produktivitě. Manažeři mohou vdechnout organizační závazek zaměstnancům ...

Reorganizace mohou být nezbytné k tomu, aby odrážely měnící se obchodní modely nebo ekonomické podmínky, avšak bez řádného plánování a provádění mohou být obtěžující jak zaměstnancům, tak zákazníkům. Vypracování strategického plánu restrukturalizace rezortu vyžaduje komunikaci v celém procesu. Když je plán konečně ...

Průběhové diagramy, nazývané také procesní mapy, se používají při řízení obchodních procesů pro vizuální zobrazení kroků v procesu. Normy existují přes hranice průmyslu a funkční oblasti, takže jakmile se člověk naučí základy čtení průtokového diagramu, lze je číst v různých kontextech. Jeden aspekt tohoto ...

Soudržný tým zaměstnanců je klíčem k tomu, že změníte svou představu o vaši společnost na realitu. Jednota se ovšem nestane. Vyžaduje spoustu tvrdé práce. Komunikace a zapojování ostatních do vaší vize a budování jejich vztahů s vámi a sebou navzájem jsou důležité.

Hlavní organizační diagramy jsou diagramy, které slouží ke zdokumentování struktury podniků. Organizační diagramy mohou být obecné nebo podrobné, v závislosti na zamýšleném použití diagramu vedením.

Zlatník zahajuje svou kariéru učení se základním kovovým kovářským technikám používaným při výrobě a opravě šperků. V Evropě existuje dlouhá historie učení jako způsobu učení dovedností a procesů, které zlatník používá. V USA jsou programy pro šperky a umělecké stupně často kombinovány s učňovským vzděláním ...

Úspěšné workshopy vyžadují pečlivé plánování. Rámec workshopu může vytvářet živoucí učební zkušenost nebo může mít za následek hektický den, kdy jsou informace hbité a důležitá témata se ztratí v závodě proti hodinám. Vytvoření agendy workshopu je víc než administrativní úloha přerušení ...

Práce ve skupinách se stala běžná na pracovišti i ve škole. Spolupráce s ostatními nemusí být vždy snadná, zvláště když členové hodně nesouhlasí. Nedostatek společně s dalšími členy skupiny může mít důsledky, jako například nedokončení projektu včas a překročení rozpočtových omezení. Namísto ...

Etický kodex popisuje očekávání zaměstnanců a dalších zástupců společnosti, zejména pokud jde o interakce s klientem.

Outsourcing je stále populárnější. Mnoho společností považuje za uspokojivou alternativu k uspokojení potřeb IT, softwaru a webového obsahu. Mnoho z těchto pracovních míst je outsourcováno do Indie, která má nejrozvinutější mezinárodní sdružení pro outsourcing. Přesto to není bez problémů.

Etické porušení nastává, když někdo v systému nebo komunitě dělá etickou volbu, která stanovuje standard, podle něhož mohou jiní činit podobné rozhodnutí. Nebezpečí etických porušení spočívá v tom, že představují zásadní změnu v etice vaší organizace. Když dojde k etickému narušení, musíte se rychle ...

Per diem hluboce hovoří se zaměstnanci a podniky, protože jde o formu odškodnění. Firmy denně používají k pokrytí nákladů na zaměstnanecké cesty a zábavu, zejména pro potenciální nové klienty. To se liší od nákladů v tom, že je přidělen zaměstnanci bez ohledu na to, zda strávili ...

Jako manažer očekáváte, že se vaši zaměstnanci budou chovat profesionálně. Obtížným zaměstnancům je obzvláště obtížné se vypořádat, zvláště pokud jsou hrubá, neuctivá a argumentující. Tento druh chování může zpochybnit vaši autoritu, zastrašit další pracovníky a dokonce i dopad na vaši společnost ...

Je pravděpodobné, že někdo vyjádřil svůj názor na vaši osobnost. Nejspíš máte názory na lidi, které znáte. Porozumění tomu, jakým způsobem reagují prvky vaší osobnosti s ostatními, je klíčem k rozpoznání typů. Myers Briggs Type Indicator je silně zkoumaný inventář osobnosti používaný ...

Efektivní proces prověřování komunikace může znamenat rozdíl mezi poskytnutím jasného, ​​důsledného firemního poselství nebo hromadou smíšených zpráv, které nejsou ani soudržné, ani přesvědčivé. Vaše zpráva o značce by měla být centrem vaší komunikace a účinná kontrola vyžaduje zaměření mise, racionální ...