Řízení

Správce mobilního domácího parku musí být schopen multitasku a zůstat klidný pod tlakem. Je vaší zodpovědností zachovat běžící pomůcky, takže jakékoliv narušení ve vodě nebo elektřině pravděpodobně přivedou obyvatele k vašim dveřím. Manažeři také potřebují silné organizační schopnosti ke sledování žádostí o opravu ...

V některých případech se obchodní život a osobní život překrývají. Není to vždycky dobrá věc, zvláště pokud je zaměstnanec pověřen řízením pod vlivem (DUI) - tento typ poplatku může snížit pověst společnosti a v některých případech ztěžuje práci zaměstnance a z jeho místa ...

Společnosti často vytvářejí žádosti o návrhy (RFP), když mají projekty, které chtějí dokončit. RFP je požadavek na to, aby dodavatelé nabídku na projekty, které tyto společnosti plánují. RFP uvádí popis projektu, kvalifikace, informace o časování a další podrobnosti o projektu. Dodavatelé obdrží ...

SWOT znamená silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Jedná se o analytický nástroj pro pochopení prostředí podniku. Cílem je pochopit vnitřní prostředí (silné a slabé stránky) a vnější prostředí (příležitosti / hrozby), které mohou podnikům pomoci nebo poškodit. Microsoft a ...

Adresování kolegů na pracovišti může být náročné úkoly, pokud jde o konfrontaci a konflikty. Jinak je mnohem jednodušší oslovení kolegů, s nimiž máte přátelský vztah. Bez ohledu na situaci by však měla být uznána etiketa na pracovišti pro oblast, ve které pracujete. ...

Dojem, který vyvinete v profesionálním světě, může výrazně ovlivnit vaši schopnost vytvářet obchodní kontakty a zda vyšší skupiny by vás považovaly za příležitost k rozvoji. Zaměstnavatelé neustále sledují své zaměstnance a může projevit špatný úsudek a neprofesionální chování ...

Ať už hledáte individuální sponzory, kteří vám pomohou dostat váš malý podnik z terénu nebo po rozsáhlých firemních sponzorstvích, je důležité, abyste byli dobře připraveni na úlohu sponzoringu. Proces vyžaduje čas, energii a výzkum z vaší strany. Pomáhá požádat ostatní ve vašem oboru ...

Analýza SWOT (silné, slabé stránky, příležitosti, hrozby) umožňuje společnosti vyhodnotit své činnosti z vnitřního i vnějšího hlediska. Společnost zkoumá silné a slabé stránky interně. Síla může být vynikající proces řízení řízení, zatímco slabost může být špatná komunikace mezi ...

Existuje tolik dobrých způsobů, jak motivovat výrobní pracovníky, že ve většině společností by to nemělo být těžké. Dokud je výrobní oblast na vašem místě bezpečná, čistá, dobře organizovaná a dobře osvětlená, začínáte pevným základem dobré morálky. Zbývající faktory, které určují pracovníky ...

Servíruje "prst lickin" dobré "smažené kuře od roku 1952, KFC je globální fast food řetězce s více než 5000 restaurací ve Spojených státech. Společnost KFC, založená plukovníkem Harlandem Sandersem, je známá svým tajným receptorem originálního kuřecího receptu a nabízí franšízové ​​možnosti těm, kteří mají potřebnou jízdu ...

Zaměstnanecká setkání by neměla být časem strachu pro váš tým. Spíše se pokoušejte vytvořit pozitivní setkání, které informuje zaměstnance a činí je cítit součástí týmu. Zahájení schůzky na pozdějším setkání může nastavit tón pro celou schůzku. To je obzvláště důležité, pokud máte špatné zprávy, které chcete doručit, nebo ...

Nesprávně řešené zastavení zaměstnanců jsou často příčinou soudních sporů a dalších obtížných problémů. Výsledkem je, že manažeři a majitelé podniků často zjistí, že ukončení zaměstnance je nesmírně stresující. Nicméně, profesionální řešení situace vám pomůže udržet obchodní kontinuitu a může dokonce vést k ...

Dobře navržený průzkum zaměstnanců vám řekne, co si zaměstnanci myslí o své práci a pracovním prostředí. Něco, co se zdá být nevýznamné, jako výkonová úroveň mikrovlnné trouby nebo spolehlivost kopírky, může způsobit nespokojenost, která ovlivňuje produktivitu a morálku. Komplexní, ...

Obchodní projektoví manažeři mohou zpracovávat projektové plány pro týmy, jako je marketing. Marketingové plány projektu mohou pokrývat konkrétní iniciativu, jako je například nová značka nebo redesign stránek nebo jako součást programu vašeho klienta. Mít zkušený projektový manažer vytvořit časový plán implementace marketingového plánu a ...

Firmy, církve a mnoho dalších typů organizací používají formuláře pro úhradu nákladů jako způsob sledování výdajů a provádění plateb pracovníkům nebo dobrovolníkům za vzniklé výdaje. Když zaměstnanci nebo dobrovolníci vykonávají různé činnosti nebo nakupují dodávky pro účely organizace, jsou obecně ...

Každý má cíle, ale jen málo se obtěžuje vypracovat konkrétní plán, jak je dosáhnout. Pro ty, kteří to udělali, konzultant vedení Peter F. Drucker vylepšil proces stanovování cílů formulováním a definováním kritérií dobrého cíle ve své knize "The Practice of Management". Drucker je připsán jako první ...

Důvěra a respekt podřízených nebo zaměstnanců neprší automaticky s právem manažera. Stejně jako každý jiný aspekt práce musí být vyděláno. Zamyslete se nad tím, jak jste zvykli vidět své manažery. Jak získali nebo nezískali vaši vlastní důvěru a respekt? V naší hlučné ...

Trvalé zlepšování kvality (CQI) je systematický přístup k dosažení neustálého zlepšování produktu nebo služby. Uživatelé CQI definují problém, mapují proces, identifikují příležitosti ke zlepšení, implementují vylepšení a průběžně monitorují výsledky pro příležitosti ke zlepšení. Existuje několik ...

Přesnost, spolehlivost a spolehlivost jsou faktory, které zaměstnavatelé hledají u potenciálních nových zaměstnanců. Ukázat tyto faktory v rozhovoru může být obtížné, bez konkrétního způsobu, jak ukázat svůj závazek k přesnosti. Dopisy, které uvádějí přesnost jako sílu, mohou pomoci, ale připravují odpovědi na pohovor ...

Existuje několik různých typů komunikačních problémů, které mohou organizaci narušit, ale některé z těch složitějších zahrnují vnímání bariér mezi lidmi nebo skupinami lidí. Když se různé zúčastněné strany chtějí obrátit na stejnou situaci, ale tuto situaci vidí jinak, mohou tato různá vnímání ...

Dotazníky spokojenosti zaměstnanců umožňují organizacím lidské zdroje a manažerské skupiny porozumět svým zaměstnancům a vidět, co lze udělat, aby se zvýšila jejich spokojenost, jejich angažovanost a jejich závazek vůči organizaci. Průzkumy spokojenosti zaměstnanců mohou být navrženy interně nebo prostřednictvím ...

Ne všichni zaměstnanci se učí stejným tempem; metody výcviku musí být přizpůsobeny osobě, pro kterou je školení určeno. Pomalí studenti nejsou nutně špatní pracovníci nebo neinteligentní. Vašou úlohou jako manažer nebo manažer je získat nejlepší výkon od vašich zaměstnanců, což může vyžadovat další ...

Pravidelně plánované zasedání pro školení zaměstnanců jsou nezbytným komunikačním nástrojem. Místo toho, abyste se spoléhali na poznámky nebo e-maily, používáte přímý přístup. To nejen nabízí příležitosti k poskytnutí relevantních informací, ale také k zodpovězení otázek a objasnění možných nedorozumění. Na rozdíl od ...

Poskytování dobrého projevu je skvělý způsob, jak se ujistit, že jste jasným a charismatickým vůdcem. V projevech o vůdci se mluvčí často snaží, aby se zdáli být vhodnou volbou pro vedení skupiny. Chcete-li zajistit, aby byla tato zpráva slyšena hlasitě a jasně, vytvořte silný závěr řeči. Přitom ...

Zvyšování morálky zaměstnanců je nezbytné pro podporu motivace na pracovišti. To je dosaženo přívětivými zaměstnanci, kteří jdou nad a za výjimečným způsobem. Pokud je zaměstnanec hoden chválosti, udělejte ocenění veřejnosti, aby se ostatní lidé ve vaší organizaci dozvěděli ...