Řízení

Politika mobilního telefonu pro zaměstnance v restauracích
Řízení

Politika mobilního telefonu pro zaměstnance v restauracích

Rozmnožování mobilních telefonů od počátku devadesátých let vedlo mnoho zaměstnavatelů k tomu, aby stanovily zásady, za jakých podmínek může zaměstnanec používat svůj telefon. V případě restaurací vyžaduje zvláštní pozornost zvláštní pozornost. Použití mobilního telefonu mezi pracovníky vaření může snížit rychlost, při které se připravuje jídlo, zatímco mobilní telefon ...

Otázky k rozhovoru pro správce rozpočtu
Řízení

Otázky k rozhovoru pro správce rozpočtu

Správce rozpočtu pracuje v rámci finančního oddělení organizace a obvykle se hlásí k řediteli nebo vedoucímu financí. Společné úkoly rozpočtového manažera zahrnují plánování, řízení, organizaci, řízení, dohled a provádění rozpočtových činností. Rozpočetní manažeři působí na veřejnosti ...

Faktory ovlivňující mezinárodní vyjednávání
Řízení

Faktory ovlivňující mezinárodní vyjednávání

Mezinárodní obchodní jednání má několik faktorů, které je činí komplikovanějšími než ty, které jsou prováděny mezi společnostmi ve stejné zemi. Rozdíly v právních strukturách, kulturních normách a náboženských dodržování mohou přispět ke složitosti spojené s dosažením i těch nejběžnějších obchodních dohod. ...

Výhody zkušenosti VS Nekonečnost v pracích
Řízení

Výhody zkušenosti VS Nekonečnost v pracích

Při náboru nebo podpoře zaměstnanců na obsazování volných pracovních míst se může zdát, že se předem shledá, že náborový manažer si vybere kandidáta s nejdůležitější zkušeností pro tuto práci. Ale to ne vždy platí. Hledání správné osoby pro práci je složitý proces. Obecně řečeno, lidské zdroje ...

Dobré pracovní podmínky pro pracovníky
Řízení

Dobré pracovní podmínky pro pracovníky

V mnoha případech může zákon stanovit dobré pracovní podmínky. Dobré pracovní podmínky pro pracovníky mohou znamenat rozdíl mezi vysokou mírou zadržování a ztrátou zaměstnanců na ekologičtější pastviny. Abyste se vyhnuli odcizení vašich zaměstnanců v pracovním prostředí, seznámíte se s tím, co představuje dobré podmínky. ...

Co je hodnocení Salesforce?
Řízení

Co je hodnocení Salesforce?

Hodnocení obchodních sil je proces studování obchodních partnerů společnosti, sladění, strategie a výkon, aby se zjistily nejlepší způsoby, jak zlepšit výkon a příjmy. Hodnocení prodejní síly obvykle provádějí vedoucí pracovníci s vysokými úrovněmi, které jsou podávány od prodejních manažerů a ředitelů.

Charakteristika TQM
Řízení

Charakteristika TQM

Celkové řízení kvality (TQM) je disciplína používaná pro efektivní a efektivní řízení podniku. Tento přístup pochází z Japonska a dnes se běžně používá v podnicích po celém světě. Celkové řízení jakosti je tvořeno několika charakteristikami, jako je kvalita a vedoucí postavení zákazníků ...

Kontrolní seznam interního auditu pro HIPAA
Řízení

Kontrolní seznam interního auditu pro HIPAA

V roce 1996 Kongres USA schválil zákon o přenositelnosti a odpovědnosti zdravotního pojištění (HIPAA), který upravuje, jak zdravotnické instituce zveřejňují lékařské informace pacientů. Ministerstvo zdravotnictví a lidských služeb sleduje, jak zdravotnické organizace dodržují zákon. Auditoři používají kontrolní seznam, když ...

Etické důsledky otázek průzkumu
Řízení

Etické důsledky otázek průzkumu

Průzkum výzkumu začal v sociálních vědách jako způsob shromažďování informací o životě dělnické třídy a chudobě ve viktoriánské Británii. V té době se dalo jen málo pochybovat o etických důsledcích různých průzkumných otázek, které byly položeny. Od té doby se výzkum výzkumu vyvinul tak, aby zahrnoval ...

Základní pracovní dovednosti
Řízení

Základní pracovní dovednosti

Týmová práce společnosti může být definována jako skupina jednotlivců, kteří harmonicky pracují na společném cíli, jak říkají odborníci z oblasti vzdělávání na webu NDT Resource Center. Když vyučujete a využíváte základní dovednosti v týmové práci, vytváříte základy pro efektivnější interakci zaměstnanců. Když je váš personál ...

Denní kontrolní seznam pro informační systémy
Řízení

Denní kontrolní seznam pro informační systémy

V mnoha organizacích hraje oddělení informačních systémů zásadní roli v každodenním provozu podniku, od ochrany dat uložených na počítačích a serverech společnosti až po zajištění toho, aby veškeré firemní vybavení fungovalo normálně. Vytváření kontrolního seznamu denních informačních systémů, který ...

Řízení projektů a plánování projektů
Řízení

Řízení projektů a plánování projektů

Podle webové stránky skupiny uživatelů projektu Microsoft Project je řízení projektu činností, které zahrnuje plánované části projektu do logické posloupnosti. Projekt je pak spravován tak, aby byl projekt dokončen včas a za rozpočet. Řízení projektů lze využít k vývoji nového produktu nebo ...

Definice pracovního plánu
Řízení

Definice pracovního plánu

Pracovní plán popisuje projekt, který má být dokončen, a načrtává, jak bude provedeno. Je také znám jako plán projektu nebo zpráva o proveditelnosti nebo návrhu.

Jaké jsou funkce plánování firem?
Řízení

Jaké jsou funkce plánování firem?

Podnikové plánování je proces vytváření metody k dosažení cíle a následné sledování úspěchu nebo selhání tohoto procesu. Výsledky získané úspěšným plánem jsou někdy pozitivní, někdy i negativní, ale vždy výnosné pro společnost. Za účelem vytvoření úspěšných obchodních plánů ...

Společné sliby o společnosti
Řízení

Společné sliby o společnosti

Odborové svazy poskytují zaměstnancům hlas v jednáních se správou. Bez odborové organizace zaměstnanci nemají žádnou moc při řešení problémů, jako jsou snižování mezd nebo změny pracovních podmínek. Když se zaměstnavatel a unie úspěšně dohodnou na podmínkách svého pracovního uspořádání, věci se obvykle daří dobře. Ale ...

Seznam kvalitativních dovedností
Řízení

Seznam kvalitativních dovedností

Psychologové a jiní vědci často mluví o kvalitativních a kvantitativních dovednostech. Kvantitativní dovednosti lze měřit a přesně hodnotit, zatímco kvalitativní dovednosti jsou subjektivnější a těžší měřit. Vitalní obchodní dovednosti - jako je odolnost, důvěra a kreativita - všechny spadají do kvalitativních ...

Rozdíly mezi analýzou úloh a analýzou úloh
Řízení

Rozdíly mezi analýzou úloh a analýzou úloh

V lidských zdrojích se analýza pracovních úkolů a úkolů propojuje ve stejném procesu psaní popisu práce a rozhodování o charakteristikách ideálního kandidáta na plnění úlohy. Podle článku "Úkoly zaměstnanců a analýza pracovních míst" je analýza úkolů podmnožinou analýzy pracovních míst, která nejen zkoumá ...

Enronský skandál a etika
Řízení

Enronský skandál a etika

Skandál Enron z roku 2001 dal podnikové etice nový život. Enron, energetická firma v Texasu, byla považována za příběh ekonomického úspěchu. Jeho akcie rostly rychle a představenstvo se spokojilo se správou. Bylo zjištěno, že vedení vedlo dvě sady knih, které ukrývaly miliardy ...

Výhody a nevýhody 360 stupňů zpětné vazby
Řízení

Výhody a nevýhody 360 stupňů zpětné vazby

Společnosti se pokoušely zlepšit hodnocení výkonnosti zaměstnanců v 21. století rozšířením zpětné vazby tak, aby zahrnovaly vrstevníky, podřízené a interní i externí zákazníky, spolu s konvenčními hodnoceními supervizora, podle definice Business Dictionary o 360stupňové zpětné vazbě. Tato zpětná vazba ...

Komponenty programu efektivního hodnocení výkonu
Řízení

Komponenty programu efektivního hodnocení výkonu

Komunikace a školení jsou základními prvky téměř všech aktivit v oblasti lidských zdrojů. jsou však obzvláště důležité, aby hodnocení programu bylo považováno za efektivní. Mezi klíčové součásti efektivního programu hodnocení výkonnosti patří nastavení očekávání zaměstnání a výkonnostní standardy, školení ...

Co je administrativní rozpočet?
Řízení

Co je administrativní rozpočet?

Vytvoření administrativního rozpočtu vyžaduje přezkoumání různých aspektů činnosti společnosti. Rozpočtové kategorie jsou odvozeny z cílů řízení a ukazují priority podniku za čtvrtletí nebo fiskální rok. Manažeři mohou využít správní rozpočet k posouzení úspěchu svých cílů ...

Jaké jsou výhody demobilizace zaměstnanců?
Řízení

Jaké jsou výhody demobilizace zaměstnanců?

Řešení problémů může být pro zaměstnavatele a zaměstnance nepríjemné, ale existují výhody z demotivací, které nejsou vždy zřejmé. Jak zaměstnanec reaguje na demotion často závisí na tom, jak společnost uvádí své důvody.

Vedoucí strategie
Řízení

Vedoucí strategie

Silný vůdce bude používat několik různých strategií k motivování podřízených. Efektivní lídři z různých prostředí budou mít různé zkušenosti, jak říká odborník na řízení Johna Ryana, který píše na internetových stránkách časopisu Forbes. Ale dobrý vůdce chápe širokou škálu strategií vedení ...

Jaké role by měli pracovníci v oblasti lidských zdrojů hrát v personálních rozhodnutích?
Řízení

Jaké role by měli pracovníci v oblasti lidských zdrojů hrát v personálních rozhodnutích?

Odborníci v oblasti lidských zdrojů jsou zaměstnanci zodpovědní za technické aspekty řízení zaměstnanců. Odborníci v oblasti lidských zdrojů obvykle pracují s manažery při náboru a spouštění zaměstnanců, jakož i při řízení odměn a výhod. Tyto úkoly mohou být prováděny buď doma nebo mohou být outsourcovány ...

Cílem podnikové komunikace
Řízení

Cílem podnikové komunikace

Cílem podnikové komunikace je informovat zaměstnance, akcionáře, oddělení a zákazníky o cílech, finanční situaci a produktech společnosti. Cíle obchodní komunikace se tedy liší v závislosti na tom, zda se přenáší uvnitř společnosti nebo mimo ni. Navíc komunikace ...