Řízení
Řízení lidských zdrojů se týká řízení lidského kapitálu - zaměstnanců, kteří přispívají k dosažení obchodních cílů. Několik funkcí a postupů v oblasti lidských zdrojů pomáhá manažerům přitahovat a udržovat zaměstnance, působit v rámci hranic státních a federálních zákonů a plánovat budoucí organizační ...
Spokojenost zaměstnanců je důležitá pro celkový úspěch vaší společnosti. Vliv nespokojených zaměstnanců se může pohybovat od vysokého obratu a nízké produktivity až po ztrátu příjmů a špatný zákaznický servis. Zatímco společnost filozofie, poslání a hodnoty jsou zásadní pro úspěch, lidský kapitál je ...
Zaměstnanecká spokojenost se dá dosáhnout několika různými metodami. Manažeři mohou s pracovníky úzce spolupracovat na vytváření lepších pracovních procesů, zaměstnanci mohou mít významnější slovo v tom, jak se jejich práce dělá, a manažeři mohou zajistit, aby se zaměstnanci cítili zpochybňováni. Pochopení pozitivních ...
Organizační kultura je osobnost organizace - "způsob, jakým se věci dělají". Je definována jako neformální hodnoty, normy a přesvědčení, které řídí, jak se jedince a skupiny vzájemně a navzájem ovlivňují. Organizační kultura je silná, když existuje vysoká společná angažovanost ...
ANSI se odvolává na americký Národní normalizační institut, nezisková organizace, která definuje standardy používané podniky. Jeho role jako nezávislé organizace umožňuje jednat například jako prostředník mezi konkurenčními podniky v rámci odvětví, které podporují normalizaci, která by jinak nemohla ...
Analýza SWOT a analýza GAP jsou typy obchodních zpráv používaných k vyhodnocení stávající pozice podniku v souvislosti s jeho potenciálním úspěchem. Zatímco obě hodnotící zprávy jsou sestavovány za účelem podpory budoucího růstu, existují podobnosti a rozdíly mezi těmito dvěma hodnotami.
Motivovat zaměstnance s pobídkami a odměnami je jedním ze způsobů, jak zlepšit výkonnost a zvýšit tvorbu výnosů. To může být také model pro zlepšení morálky zaměstnanců, pokud je proveden správně. Pokus o motivaci zaměstnanců vysokým tlakem nebo neudržitelným způsobem může naopak zpomalit a snížit ...
Korporace často vysvětlují přednosti týmové práce, neboť dávají svým zaměstnancům pocit vlastnictví ve své práci. Možná to však nemusí být vždy, a týmová práce může za určitých okolností někdy poškodit zdraví organizace. Zatímco někteří zaměstnanci se dobře pracují v týmovém prostředí, jiní ...
Specialisté na kontrolu kvality nejčastěji pracují na výrobních zařízeních, ačkoli odborníci na kontrolu kvality se mohou nacházet v téměř každém odvětví. Specialisté na kontrolu kvality zajišťují, že oddělení nebo proces, s nimiž pracují, splňují minimální standardy kvality. Procesy se liší v závislosti na konkrétním procesu ...
Konflikt úkolů existuje ve skupině nebo v týmu, když mezi členy skupiny dochází k neshodám ohledně plnění úkolů.
Dokážete najít potenciálního vůdce jen podle jeho vzhledu, způsobu či úrovně vzdělání? Teoretici tradic by tvrdili, že to dokážeš. Kořeny přístupu teorie rysů k vůdci začaly ve starověkém Řecku s popisem osobnostních typů Hippocrates, tvrdí Roger Gill, autor knihy "Teorie a praxe ...
Základními etickými pravidly jsou základní zásady. To jsou základy, kterými přijímáme etická rozhodnutí. Jelikož jsou "pravidly" spíše než normami nebo zásadami, musí mít praktický charakter a mohou být snadno použity. Skutečnost, že jsou "pozemskými" pravidly, znamená, že nejsou ...
Jedním z hlavních cílů vedoucích pracovníků je zajistit, aby byli zaměstnanci motivováni k práci, a neexistuje žádný správný způsob, jak to učinit. Existuje omezené množství faktorů, které může manažer na pracovišti ovládat; Proto musí být motivace procesem. Tento proces musí zahrnovat ochotu používat ...
Organizace bez strategie připomíná loď bez kormidla. Podnikání může mít personál, zdroje a energii, ale pokud nemá jasnou a přesvědčivou představu o tom, kam směřuje, je vázán na plazivý. Techniky organizační strategie jsou navrženy tak, aby se zabránilo této situaci, a aby se ...
Když je člověk oponován jiným, protože jeho potřeby a cíle jsou jiné, čelí konfliktu. Pocity hněvu, frustrace, zranění, úzkosti nebo strachu téměř vždy doprovázejí konflikt. Řízení konfliktů identifikuje a zvládá konflikt pomocí efektivní komunikace, řešení problémů a porozumění ...
Six Sigma je statistický proces řízení kvality, který se zaměřuje na téměř nulovou míru defektů na 3,4 příležitostí na milion příležitostí. Má pět implementačních kroků - definuje, měří, analyzuje, zlepšuje a kontroluje (DMAIC). Možnosti defektů jsou nejprve definovány. Rychlost poruchy se pak měří a analyzuje. ...
Úspěšné řízení lidských zdrojů vytváří most mezi řízením linek a pracovní silou společnosti. Malé společnosti s několika zaměstnanci přirozeně dosahují vzájemné součinnosti mezi vrcholovým managementem a zaměstnanci. Velké organizace, jako jsou nadnárodní společnosti, mají mnoho úrovní řízení a zaměstnance. Lidské ...
Aby mohla společnost správně využívat své zdroje, musí existovat plán. Tím, že společnost nemá správné plánování lidských zdrojů, může firma podle odborníků z Accel Team Development ztratit peníze z důvodu nedostatečně kvalifikovaného personálu nebo nevhodného počtu zaměstnanců ...
Knihovna volného řízení definuje styl vedení jako "povaha toho, jak někdo jedná při zavádění určité teorie nebo modelu". Vedení často spadá pod správu, ale Jim Clemmer z The Clemmer Group tvrdí, že vedení a vedení jsou dvě různé formy jednání. ...
Aby bylo hodnocení výkonnosti zaměstnanců účinné, musíte mít strategické cíle, které byste chtěli splnit před zahájením hodnocení, jak napsal expert Josh Greenberg na webové stránce hodnocení výkonnosti. Naplánujte své hodnocení výkonu a pomůžete zaměstnancům připravit ...
V ekonomii termín "nečinné zdroje" označuje peníze, kapitál nebo práci, které jsou plýtvány. Například pokud je někdo nezaměstnaný, je tato osoba nečinným zdrojem, jehož talent je ztracen. Termín nečinné zdroje byl vytvořen anglickým ekonomem Johnem Maynardem Keynesem ve svém dokumentu "Obecná teorie ...
Iniciativy zaměřené na rozmanitost na pracovišti se zaměřují na konkrétní demografickou kategorii, protože jsou společensky zodpovědné, přinášejí potřebné zdroje a talenty, posilují firemní značku a pověst, poskytují ekonomickou návratnost a strategicky řídí podnik. Účinné využití této praxe znamená pokračovat dále ...
Humanistická etika nebo humanitární přístup je etický přístup, který klademe velkou váhu na stav člověka všude bez jakéhokoli rozdílu. Tato doktrína tvrdí, že lidské potřeby jsou v podstatě stejné a soustřeďují se kolem ochrany základních svobod v kontextu ekonomického systému ...
Řízení lidských zdrojů zahrnuje mnoho klíčových funkcí v rámci organizace, které mají konečnou odpovědnost za řízení personálního obsazení, výhody, kompenzace, vztahy se zaměstnanci a školení. Nejlepší HR manažeři působí jako konzultant k výkonnému vedení ve strategiích najímat a udržovat nejlepší zaměstnance, ...
Strategie podnikové intervence zahrnují různé přístupy, které podnik může využít k provádění změn v rámci své organizační struktury nebo procesů. Změny mohou probíhat v rámci celkové struktury organizace nebo v rámci určitých částí v závislosti na požadovaném cíli podnikání. Okolnosti, které ...
