Řízení

Činnosti v oblasti vztahů se zaměstnanci
Řízení

Činnosti v oblasti vztahů se zaměstnanci

Činnosti na zlepšení vztahů se zaměstnanci mohou mít velký vliv na jakýkoli podnik, zejména v případě, že podnikání má problémy s prací a špatnou komunikaci mezi managementem a pracovníky. Kreativní aktivity, které ukazují zaměstnancům, že jejich zaměstnavatelé pečují o to, co si myslí a jak jsou šťastní, že jsou v práci ...

Cíle a budoucí plány pro zaměstnance
Řízení

Cíle a budoucí plány pro zaměstnance

Zaměstnanec může čelit některým výzvám na pracovišti nebo chtít získat nový soubor dovedností, aby mohl v podnikání pokročit. K dosažení těchto cílů může zaměstnavatel nebo zaměstnanec vytvořit plán rozvoje sestávající z profesních cílů a cílů. Tyto plány se mohou lišit ve struktuře v závislosti na potřebách ...

Čtyřstupňový cyklus řízení výkonu
Řízení

Čtyřstupňový cyklus řízení výkonu

"Co se měří, je zvládnuto, co je spravováno," říká odborník na strategické řízení Peter Drucker. Podstatou jeho tvrzení je, že firmy musí měřit výkon za účelem dosažení výsledků. Otázkou pro manažery však je, jak efektivně měřit výkon. Cyklus řízení výkonu ...

Cíle pro pokladníky na životopis
Řízení

Cíle pro pokladníky na životopis

Pokladní pokladny se nacházejí v obchodech s potravinami, v maloobchodním prostředí a v malých nezávislých butikách. Pozice pokladníka je často dána studentu nebo mladému pracovníkovi, který potřebuje získat cenné pracovní zkušenosti, ale může být také obsazen zkušenými pracovníky zákaznických služeb, kteří mají roky pokladní ...

Nápady pro psaní sebehodnocení práce
Řízení

Nápady pro psaní sebehodnocení práce

V rámci pracovní smlouvy je řada zaměstnanců povinna napsat vlastní sebehodnocení svého výkonu v práci. Jak píšete sebehodnocení, zvážíte, jak můžete své příspěvky prezentovat v pozitivním světle, a zároveň ukázat, že máte objektivní pohled na oblasti, které potřebují zlepšení.

Jaké jsou tři primární aspekty řízení rizik v oblasti informační bezpečnosti a proč jsou všechny důležité?
Řízení

Jaké jsou tři primární aspekty řízení rizik v oblasti informační bezpečnosti a proč jsou všechny důležité?

Řízení rizik v oblasti informační bezpečnosti zahrnuje posouzení možného rizika a přijetí opatření k jeho zmírnění a sledování výsledků. Každé hodnocení zahrnuje definování povahy rizika a určení, jakým způsobem ohrožuje bezpečnost informačních systémů. To vede přímo ke zmírnění rizika, jako je například upgradování ...

Jaký je význam politiky lidských zdrojů?
Řízení

Jaký je význam politiky lidských zdrojů?

Politiky jsou základní pravidla, která udržují lidi a procesy v pořádku. HR nebo lidské zdroje jsou politiky, které jsou psány na pracovišti a musí je dodržovat i zaměstnanci.

Zábavné způsoby školení zaměstnanců
Řízení

Zábavné způsoby školení zaměstnanců

Podívejte se po místnosti během mnoha školení zaměstnanců a uvidíte, jak lidé posílají text, kvílení, šeptají nebo vypadají, jako by chtěli usnout. Zeptejte se těchto zaměstnanců, co se naučili, a pravděpodobně budete mít prázdný pohled. Zvyšte efektivitu výcviku svých zaměstnanců pomocí ...

Proč provádí průzkum zaměstnanců?
Řízení

Proč provádí průzkum zaměstnanců?

Průzkumy zaměstnanců otevírají komunikační linky se zaměstnanci a nabízejí efektivní způsob, jak jim poskytnout poctivou zpětnou vazbu. Vzhledem k tomu, že spokojenost zaměstnanců je klíčem k růstu společnosti, je důležité, aby zaměstnanci poskytovali čestné odpovědi na otázky týkající se průzkumu.

Problémy s ručním zadáváním dat
Řízení

Problémy s ručním zadáváním dat

V moderní době digitálního obchodu je zadávání dat neocenitelným nástrojem. Zadávání dat zahrnuje přenos dat z fyzického stavu do digitálního stavu a všechny postupy, které mohou vyžadovat, například zadávání e-mailových adres do databáze. Zatímco zadávání dat je tak nutné, může to být také kořen strachů ...

Zábavné nápady pro setkání s pracovníky
Řízení

Zábavné nápady pro setkání s pracovníky

Setkání zaměstnanců nemusí být monotónní nebo nudné shromažďování lidí, které jsou obvykle na některých pracovištích. S některými předběžnými plánováními a úsilím můžete pro účastníky uspořádat pracovní setkání a produkovat pro tým. Začněte s hrami s ledbičkami a přivolejte živě k setkání s ...

Co psát v novém zaměstnaneckém uvítacím dopise
Řízení

Co psát v novém zaměstnaneckém uvítacím dopise

Devadesát procent zaměstnanců rozhodne, zda zůstane ve firmě během prvních šesti měsíců zaměstnání, a většina zaměstnanců se rozhodne v prvních 30 dnech pracovního poměru, zda se cítí vítáni, podle zprávy společnosti Lominger Limited. V přehledu literatury se objevily i názory na formu společnosti ...

Strategické postupy řízení
Řízení

Strategické postupy řízení

Strategické řízení využívá poslání společnosti k vytváření politik a postupů, které posunují organizaci směrem k dosažení cílů. Techniky strategického řízení pomáhají společnosti plánovat a realizovat projekty, které jsou navrženy tak, aby byly v souladu s posláním společnosti. Techniky také umožňují společnosti ...

Tradiční HR role
Řízení

Tradiční HR role

"Wall Street Journal" uvádí, že asi třetina nových vedoucích pracovníků v oblasti lidských zdrojů pochází z oblasti mimo oblast, což odráží "vnímání, že někteří tradiční pracovníci v oblasti lidských zdrojů postrádají hluboké pochopení obchodních a finančních otázek, které generální ředitelé stále více chtějí." Tradiční role HR oceňovaná ...

Rozdíl mezi produktivitou a výkonem
Řízení

Rozdíl mezi produktivitou a výkonem

Společnosti měří produktivitu a výkon za účelem posouzení účinnosti svých činností. Tyto dvě normy však nejsou synonymem. Zatímco společnost může mít vysoký výkon, neznamená to, že je produktivní. Stejně tak obchodní omezení mohou mít za následek dokonce i nejproduktivnější společnost, která má nízkou produkci.

Vnitřní a vnější faktory ovlivňující správu restaurací rychlého servisu
Řízení

Vnitřní a vnější faktory ovlivňující správu restaurací rychlého servisu

Správa úspěšné restaurace s rychlou obsluhou vyžaduje, aby jste věnovali co největší pozornost tomu, co se děje mimo restauraci, co se děje uvnitř. Zatímco obě ovlivňují podnikání, externí faktory mohou učinit interní rozhodnutí a povinnosti v oblasti řízení jednodušší nebo obtížnější jak pro nezávislé, tak pro franšízy ...

Cestovní ruch: klíčové ukazatele výkonnosti
Řízení

Cestovní ruch: klíčové ukazatele výkonnosti

Úspěšné společnosti se zaměřují na dosažení cílů. Cíle však mohou být nepřekonatelné, a to zejména v průmyslových odvětvích zaměřených na služby zaměřené na turisty, pokud nebudou rozděleny cíle, což umožní každému zainteresovanému subjektu identifikovat se s určitou misí.

Cíle práce a cíle
Řízení

Cíle práce a cíle

Měli byste stanovit profesionální cíle pro sebe, a to jak při hledání zaměstnání, tak i po jeho přistání. Jedním z cílů je získat typ práce, kterou chcete. Druhým je profesionální rozvíjení v takovém postavení, abyste byli na špici trendů a školení ve svém oboru.

Jaké jsou hlavní cíle videokonferencí?
Řízení

Jaké jsou hlavní cíle videokonferencí?

Videokonferencí se rozumí jakákoli živá videokomunikace mezi dvěma nebo více stranami ve dvou nebo více samostatných místech. Tato připojení videa obvykle zahrnují také živé audio a text. Videokonference mohou spustit rozsah technologické složitosti ze statických obrázků doprovázených textem k vysoce kvalitnímu videu ...

Metody praktického školení
Řízení

Metody praktického školení

Pokud jste manažer nebo vyšší zaměstnanec odpovědný za výcvik nových zaměstnanců, můžete přemýšlet o různých metodách školení, které by je představovaly pro své nové zaměstnání, a také jim poskytnout nějaké zkušenosti. Hands-on školení pomáhá uklidnit nové zaměstnance tím, že jim ukáže, jaká bude jejich práce. ...

Proč potřebujeme standardní provozní postupy?
Řízení

Proč potřebujeme standardní provozní postupy?

Standardní provozní postupy jsou to, co firmy používají k vytváření konzistence při provádění procesu. Schválený postup je dokumentován ve formátu, který lze snadno sledovat a snižuje možnost vzniku chyb. Myšlenkou je omezit možnost lidské chyby a poskytnout pokyny pro ...

Výhody podnikového systému
Řízení

Výhody podnikového systému

Tento systém, vyvinutý s cílem snížit náklady na údržbu dat a zlepšit výkon, nabízí podnikům, které ho využívají, různé výhody. Tyto rozsáhlé balíčky integrovaného softwaru nabízí způsob, jak zjednodušit komunikaci a lépe uspořádat informace podporou více operačních systémů.

Obchodní využití Internetu, intranetů a extranetů
Řízení

Obchodní využití Internetu, intranetů a extranetů

S globálními uživateli internetu odhadovanými na 1 966 514 816 a přibližně 77% obyvatel Spojených států spojených, je používání internetu nyní součástí hlavního proudu. V podnikání se internet stal široce používaným nástrojem, který nabízí přístup veřejnosti k podpoře komunikace, spolupráce a obchodu po celém světě. Internet ...

Proces náboru a výběru
Řízení

Proces náboru a výběru

Pro mnoho organizací se proces náboru a výběru skládá z několika etap. Zaměstnanec nebo náborář je zodpovědný za předběžné a přechodné fáze, zatímco vedoucí oddělení, nájemní manažeři a jiní pracovníci v oblasti lidských zdrojů se podílejí na průběžných až konečných fázích procesu.

Typy finančních odměn a pobídek
Řízení

Typy finančních odměn a pobídek

Finanční pobídky, odměny a bonusové struktury mohou motivovat zaměstnance k vyšší úrovni výkonnosti.