Řízení

Nápady pro personální setkání a team building
Řízení

Nápady pro personální setkání a team building

Určitým způsobem, jak si od mnoha zaměstnanců vyžadovat zasténání, je ohlásit pracovní setkání. Slovo "setkání" je spojeno s nudou a ztrátou času v myslích mnoha zaměstnanců. Udělejte si setkání vzrušující a produktivní tím, že prezentujete informace a řešíte problémy příjemným způsobem, který povzbuzuje tým ...

Co je teorie vlastního kapitálu?
Řízení

Co je teorie vlastního kapitálu?

Teorie kapitálových pojmů je koncept lidských vztahů založených na užitečnosti nebo množství štěstí a spokojenosti, které člověk dostane z jakéhokoli daného vztahu. Může být použit v osobním životě, vládě nebo v podnikání. Je zaměřena na analýzu nákladů a přínosů daného vztahu.Primární proměnná je vyrovnávací ...

Otázky k otestování schopnosti písemné práce uchazečů o dozor
Řízení

Otázky k otestování schopnosti písemné práce uchazečů o dozor

Supervizoři jsou zaměstnáni zaměstnavatelem, aby přehlédli zaměstnance a vedli je správným směrem, pokud by byli zaměňováni za úkoly nebo projekty. Pozice supervizora vyžaduje také dovednosti v oblasti psaní a čtení, neboť je často zodpovědný za dokumentování událostí, psaní zpráv pro vlastníka podniku a ...

Skit Nápady pro setkání dámy
Řízení

Skit Nápady pro setkání dámy

Není neobvyklé, že ženy chtějí uspořádat vlastní schůzky, které nejsou povoleny pro chlapce. Dámské setkání dává ženám možnost se setkat a diskutovat o problémech týkajících se žen, které se týkají pracovního prostředí, spirituality nebo jiných typů témat. Skits slouží jako poutavé a poučné aktivity pro ženy, aby ...

Teorie a principy motivace
Řízení

Teorie a principy motivace

Motivační teorie a principy jsou běžně používané manažery pro lepší pochopení motivace zaměstnanců. Nicméně, každý může aplikovat tyto teorie a principy ve svém každodenním životě v oblastech, jako je nastavení cílů, osobní motivace a motivace ke škole a ke studiu. Z mnoha teorií, které existují, pět ...

Strategické řízení a strategické plánování
Řízení

Strategické řízení a strategické plánování

Aby podniky uspěly, musí mít dobře definovanou strategii, jak využít své vnitřní síly a využít příležitostí na trhu. Dvěma společnými způsoby stanovení pevných strategií jsou strategické řízení a strategické plánování. Tyto dvě metody jsou příbuzné, ale odlišné; mohou způsobit konflikt, ale ...

Výhody a nevýhody přístupu Balanced Scorecard
Řízení

Výhody a nevýhody přístupu Balanced Scorecard

Balanced Scorecard je přístup k měření úspěšnosti společnosti bez použití tradičních účetních nebo finančních technik. Místo toho se tento přístup používá k pochopení produktivity, efektivity a organizace firmy pomocí nových typů měření. Nicméně, tam jsou jak pozitivní, tak negativní ...

Nápady pro psaní recenze
Řízení

Nápady pro psaní recenze

Přehledy výkonnosti se často zobrazují s obavami manažerů i zaměstnanců kvůli negativním pocitům, které mohou inspirovat. Pokud jste odpovědní za psaní recenzí pro své zaměstnance, změňte je v příležitost k růstu a rozvoji. S pozorností na detail a pečlivým plánováním můžete eliminovat ...

Jak funguje sdílení zisku?
Řízení

Jak funguje sdílení zisku?

Když se společnost chce ujistit, že její zaměstnanci jsou motivováni, je dobré, aby se jim podařilo získat zisk. S plánem sdílení zisku společnost sdílí část peněz, které udílí s každým zaměstnancem. To lze nastavit jako penzijní plán nebo jako plán rozdělení zisku v hotovosti.

Proč máte příručku pro zaměstnance?
Řízení

Proč máte příručku pro zaměstnance?

Příručka zaměstnance je formální písemná politika týkající se klíčových témat důležitých pro obchodní operace. Jedná se o obchodní zdroj, který zajišťuje, že všichni zaměstnanci jsou seznámeni s pravidly a procesními pravidly společnosti a snižují záměnu na pracovišti v souvislosti s problematikou.

Význam spokojenosti s prací
Řízení

Význam spokojenosti s prací

Spokojenost práce může mít vliv na několik různých aspektů vašeho podnikání. V roce 2007 celosvětový průzkum šesti průmyslově vyspělých zemí, včetně Spojených států, ukázal, že 80 procent amerických pracovníků je spokojeno se svými pracovními místy, jak uvádí internetová stránka společnosti Harris Interactive. Pochopení důležitosti ...

Charakteristika rozmanitosti pracoviště
Řízení

Charakteristika rozmanitosti pracoviště

Rozmanitost na pracovišti se vztahuje na místo podnikání, které má mužské a ženské zaměstnance z různých ras, etnických skupin, věkových skupin, sexuální orientace a náboženské příslušnosti. Takový podnik může také zahrnovat zaměstnance, kteří jsou veteráni nebo mají zdravotní postižení. Charakteristiky rozmanitosti na pracovišti zahrnují zaměstnávání ...

Transformační vedoucí styly
Řízení

Transformační vedoucí styly

Jeden z nejrozšířenějších modelů řízení dnes, transformační vedení se opírá o schopnost inspirovat a motivovat. Vychází z výzkumu spojujícího charisma a vedení, který původně vedl Max Weber v roce 1948 a rozšířil ji Sir McGregor Burns v 70. letech. Model je strukturován kolem čtyř klíčových ...

Otázky k rozhovoru pro pozici řízení rizik
Řízení

Otázky k rozhovoru pro pozici řízení rizik

Profesionálové v oblasti řízení rizik sledují a analyzují nesčetné rizika, kterým čelí společnost, ať už jsou technologické, provozní, finanční nebo celostátní. Řídící pracovníci v oblasti rizik mohou posoudit účinnost stávajících procesů řízení rizik a provést potřebné změny. Zaměstnavatelé hledají ...

Strategie pro zlepšení řízení provozu
Řízení

Strategie pro zlepšení řízení provozu

Pozornost rodičů je obecně radostná, když vidí svého batolata jako základní funkce jako chůze a mluvení. Jsou dokonce nadšeni, když dítě postupně roste - rozkvétá v dospívající a později do dospělosti. Pomáhat dětem, který se pohybuje v životních stádiích, vyžaduje trpělivost, neustálé vychování a výkon ...

Nevýhody správy otevřených knih
Řízení

Nevýhody správy otevřených knih

Řízení otevřených knih může být cestou, jak vzdělávat zaměstnance na celkovém obrazu financí společnosti, ale také nese řadu rizik. Měli byste pečlivě zvážit, kdo vidí finanční informace, jak jsou používány a co by měly zůstat pouze pro oči vedení.

Způsoby, jak říci, že děkuji za práci dobře hotovo
Řízení

Způsoby, jak říci, že děkuji za práci dobře hotovo

Část dobrého obchodního manažera nejen dává zaměstnancům směr, ale vyjadřuje uznání, když zaměstnanec vykonal požadovanou práci a dělal to dobře. Nejenže to dělá, že se zaměstnanec cítí dobře, ale často ho činí produktivnějším, neboť jeho chvála mu způsobuje jistou spokojenost ...

Jaká je role informačních technologií ve financích?
Řízení

Jaká je role informačních technologií ve financích?

Finanční oddělení společnosti je odpovědné za vedení účetních údajů a vytváření zpráv o tom, že manažeři uvnitř společnosti - až po generálního ředitele - potřebují rozhodovací účely. Informační technologie nebo IT se týkají softwarových nástrojů a počítačových systémů, které společnost používá k automatizaci těchto ...

Co je formální rozpočet?
Řízení

Co je formální rozpočet?

Podniky a korporace běžně připravují formální rozpočty, někdy označované jako rozpočtový proces. Formální rozpočet uvádí a předpovídá všechny výdaje, výnosy, zisky a výnosy. Formální rozpočty musí mít schválení členem vrcholového vedení nebo celým výborem. Formální rozpočtování se objevilo v padesátých letech, podle ...

Kroky k rozpočtovým procesům
Řízení

Kroky k rozpočtovým procesům

Každá společnost by měla mít dobře promyšlený rozpočet, který zohledňuje cíle společnosti, motivaci zaměstnanců a finanční omezení společnosti. Společnost by navíc měla vzít v úvahu jak předchozí finanční a obchodní aktivity společnosti, tak i cíle, které společnost drží pro ...

Proč se jmenuje Six Sigma?
Řízení

Proč se jmenuje Six Sigma?

Six Sigma se týká přístupu a sady nástrojů určených ke zvýšení zdokonalení obchodních procesů. Společnost Six Sigma používá přístup DMAIC (Definice, měření, analýza, zlepšování, řízení), aby zjistil, co způsobuje vady v rámci daného procesu, a zjistit, jaké změny jsou nezbytné k lepšímu fungování. Ale proč ...

Co mohou firmy předcházet počítačové kriminalitě?
Řízení

Co mohou firmy předcházet počítačové kriminalitě?

Podle průzkumu Accenture z prosince 2009 o ochraně údajů a soukromí, 58 procent respondentů z průzkumu uvedlo, že jejich společnost ztratila citlivé osobní údaje a 60 procent mělo stále problém narušení bezpečnosti dat. Pokud vaše společnost není konfrontována s počítačovou kriminalitou, je důležité začít ...

Jaké jsou výhody a nevýhody různých stylů vedení?
Řízení

Jaké jsou výhody a nevýhody různých stylů vedení?

Významná studie z roku 1939 od Kurt Lewina o stylech vedení vedla, že nejčastější styly spadají do tří hlavních kategorií - autoritářské, participativní a delativní. Efektivní vůdci mají tendenci využívat všechny tři s důrazem na jeden konkrétní styl, zatímco neefektivní a méněcenní vůdci mají tendenci spoléhat na jeden styl ...

Negativní důsledky whistleblowingu
Řízení

Negativní důsledky whistleblowingu

Slavní informátoři, jako je Sherron Watkins z Enronu, byli oslavováni jako statečné duše, které varovaly veřejnost před korupcí a snažily se chránit své kolegy před nečekaným pádem společnosti. Firemní prostředí však často váží věrnosti tak vysoko, že lidé, kteří o takových problémech hovoří, trpí ...

Rozdíl mezi funkčním a dysfunkčním obratem zaměstnanců
Řízení

Rozdíl mezi funkčním a dysfunkčním obratem zaměstnanců

Obrat zaměstnanců není sám o sobě dobrý ani špatný. To určuje, zda jde o funkční nebo nefunkční obrat. Manažeři lidských zdrojů by měli porozumět rozdílům mezi těmito dvěma druhy obratu, aby pochopili, jak podporovat obrat, který má prospěch z firmy, spíše než ...