Řízení

Jaké jsou předpoklady projektu?
Řízení

Jaké jsou předpoklady projektu?

Předpokladem projektu, jak je definován Expert Management Programem, je něco, co považujeme za pravdivé, abychom pokračovali s naší projektovou prací, obvykle dokončenou během plánovacích a odhadovacích fází projektu. Předpoklady umožňují projektovým týmům posunout se vpřed s projektem, kdy by jinak mohlo dojít k zastavení. Pamatuj si to ...

Co dělat, když zaměstnanec zpronevěří?
Řízení

Co dělat, když zaměstnanec zpronevěří?

Zneužití je velmi specifický typ podvodu a většina případů zahrnuje vybírání peněz od zaměstnavatele. Z právního hlediska je zpronevěra, že jste získali zboží, ať už peníze, zboží nebo informace, které jste svěřili vám nebo vašemu zaměstnavateli za vaše použití nebo zisk. Pokud jste vlastníkem firmy, zpronevěra je ...

Jaké jsou odpovědnosti šéfa
Řízení

Jaké jsou odpovědnosti šéfa

Podřízený vztah šéfů je velmi důležitým aspektem organizačního zdraví a musí být vzájemným respektem a porozuměním. Výzkum ukázal, že manažeři a školitelé hrají důležitou roli ve spokojenosti zaměstnanců. Nespokojeni zaměstnanci jsou demotivovaní zaměstnanci a jejich práce trpí jako ...

Jak barvy na pracovišti ovlivňují nálady a postoje zaměstnanců?
Řízení

Jak barvy na pracovišti ovlivňují nálady a postoje zaměstnanců?

Barvy na pracovišti - ať už jsou to odstíny namalované na stěnách nebo v odstínech koberců, nábytku nebo pracovních stanic - mají hluboký vliv na nálady a postoje zaměstnanců. Barva a její efekty pronikly do jazyka a popisů emocí - můžete se "cítit modře" nebo "vidět červenou" - a inteligentní ...

Jaké jsou tři hlavní cíle integrované kontroly změn v řízení projektů?
Řízení

Jaké jsou tři hlavní cíle integrované kontroly změn v řízení projektů?

Zúčastněné strany mohou požádat o žádosti týkající se změn v některých projektech společnosti. Tyto změny mohou zahrnovat zlepšení projektu kdykoli během fáze návrhu až po dokončení. Koordinace těchto žádostí o změnu je pro řízení projektu zásadní při určování, které změny jsou nezbytné. Integrovaná změna ...

Zákony o špehování zaměstnanců v práci v Jižní Karolíně
Řízení

Zákony o špehování zaměstnanců v práci v Jižní Karolíně

Zaměstnavatelé mají právo sledovat činnost svých zaměstnanců na pracovišti v Jižní Karolíně, ačkoli musí vyvážit toto právo spravovat proti právu zaměstnance na soukromí. Zaměstnavatelé v Jižní Karolíně musí procházet státní a federální zákony a zároveň monitorovat činnost svých zaměstnanců při práci a ...

Vztah mezi vnitřním kapitálem a hodnocením pracovních pozic
Řízení

Vztah mezi vnitřním kapitálem a hodnocením pracovních pozic

Interní kapitál a hodnocení pracovních pozic jsou úzce související pojmy uvnitř společnosti. Interní kapitál je obecnou úrovní spravedlnosti při sladění práce, kterou zaměstnanci vykonávají na svých pozicích a odměn, které za ně obdrží. Hodnocení pracovních pozic jsou taktiky, které zaměstnavatel používá k posouzení hodnoty dané pozice ...

Co je stavebním balíčkem?
Řízení

Co je stavebním balíčkem?

Stavební dodavatelé a projektoví manažeři jsou obeznámeni s tvorbou a prezentací stavebních prací. Stavební balíček, nazývaný také CWP, slouží jako návrh manažerů k zajištění výstavby daného projektu nebo k tomu, aby byla výroba dobře plánována. Čím lepší je CWP, tím ...

Jaké jsou výhody DMAIC?
Řízení

Jaké jsou výhody DMAIC?

DMAIC je běžná technika v Six Sigma, metodě zdokonalování procesů, která se zaměřuje na zvyšování kvality a snížení vad v jakémkoli procesu. DMAIC je pětistupňový systematický přístup, který umožňuje efektivně řídit projekty zlepšování procesů. Zkratka DMAIC znamená definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat ...

Rozdíly mezi WBS & Work Schedules
Řízení

Rozdíly mezi WBS & Work Schedules

Struktura členění práce (WBS) je jako organizační schéma projektu. Konečný produkt nebo výsledek je v horní části grafu s produkty, úkoly nebo výsledky potřebné k jeho dokončení na nižších úrovních. WBS mohou být několik úrovní hluboké a poskytují strukturu pro projekt. Podrobné projektové dokumenty podporují ...

Finanční a strategické cíle
Řízení

Finanční a strategické cíle

Když podnik trvale ztrácí peníze, špičkové vedení může uvolnit frustraci a naléhavost, že vedoucí oddělení nečiní takové věci, které jsou nezbytné k tomu, aby se zabránilo tomu, že operační demise se rozvíjí a aby se s ním účinně vypořádalo. Pro správnou provozní loď organizace mohou vedoucí pracovníci ...

Centralizovaná a decentralizovaná organizační struktura
Řízení

Centralizovaná a decentralizovaná organizační struktura

V centralizované organizační struktuře je rozhodující pravomoc soustředěna na vrcholu a jen několik lidí je odpovědných za rozhodování a vytváření politik organizace. V decentralizované organizaci je pravomoc delegována na všechny úrovně řízení a v celé organizaci. ...

CPI vs. TCPI
Řízení

CPI vs. TCPI

Proces řízení získaných hodnot (EVM) je běžně používaná metoda měření a hlášení stavu a zdraví projektu. Projektoví manažeři dokáží vypočítat různé poměry a indexy, které určují, zda je projekt vpřed nebo za plánem a pod nebo nad rozpočtem. Dva z cennějších ...

Poměr administrativních zaměstnanců k výrobě
Řízení

Poměr administrativních zaměstnanců k výrobě

Měření počtu zaměstnanců - např. Poměry zaměstnanců z administrativy k výrobě - ​​umožňuje vedoucímu podniku nastavit vhodné záruky pro sledování způsobu plnění úkolů a určení segmentů, kde je obrat zaměstnanců vysoký. Díky tomu vedoucí pracovníci slyší zpětnou vazbu pracovníků všech ...

Co brání efektivitě týmu?
Řízení

Co brání efektivitě týmu?

Vysoko výkonné týmy dávají společnosti nebo organizaci konkurenční výhodu. Produkují lepší výsledky, snižují náklady a poskytují kreativní řešení pro zákazníky. Úspěšné týmy se spoléhají na závazek, důvěru, komunikaci a účast členů za účelem dosažení cílů, které nemohou být dosaženy pouze jednotlivci. ...

Jaké společnosti zavedly úspěšné iniciativy v oblasti řízení změn?
Řízení

Jaké společnosti zavedly úspěšné iniciativy v oblasti řízení změn?

Společnosti, které úspěšně provádějí změny společnosti, mají společné věci. Zahrnují zaměstnance na počátku procesu plánování a aplikují analýzu silných, slabých stránek, příležitostí a hrozeb - známých jako SWOT analýza - k posouzení současné situace, schopností, problémů a ...

Pravidla výplaty ESOP
Řízení

Pravidla výplaty ESOP

Mnoho zaměstnanců zjišťuje větší spokojenost v tom, že zaměstnavatel tvrdě pracuje, pokud mají vlastnický podíl ve společnosti. Program ESOP nebo akciový opce pro zaměstnance je jedním z možných způsobů, jak to dosáhnout, a to díky tomu, že zaměstnanci soukromých společností mohou mít společné vlastnictví ve společnosti svého zaměstnavatele nebo jim budou poskytnuty ...

Jak dlouho musí zaměstnavatel uchovávat bezpečnostní list?
Řízení

Jak dlouho musí zaměstnavatel uchovávat bezpečnostní list?

Bezpečnostní listy o bezpečnosti materiálu jsou záznamy týkající se složek, zdravotních a environmentálních účinků a vlastností chemických látek, včetně pokynů pro bezpečnou manipulaci a skladování. Bezpečnostní listy MSDS požaduje správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jako součást programu komunikace nebezpečnosti. Zaměstnavatelé ...

Výhody a nevýhody nepřetržitého zlepšování
Řízení

Výhody a nevýhody nepřetržitého zlepšování

Neustálé zlepšování je termín, který se nejčastěji používá ve světě obchodu. Jedná se o společnost, která se snaží vždy vylepšovat své služby nebo produkty. Společnost se může chtít pomalu vylepšovat malými způsoby, nebo může usilovat o velké zlepšení, které bude mít velký dopad najednou.

Rozdíl mezi týmovým vedoucím a týmovým koordinátorem
Řízení

Rozdíl mezi týmovým vedoucím a týmovým koordinátorem

Pracoviště využívá týmy k plnění mnoha cílů společnosti. Mezi tyto cíle patří zavedení nového softwaru, vývoj nových produktů nebo budování nových zařízení. Každý tým vyžaduje zaměstnance věnované úspěchu projektu a vedoucímu, který dohlíží na průběh projektu. Mnoho týmů používá jak tým ...

Rozdíl mezi dBA a dBC
Řízení

Rozdíl mezi dBA a dBC

Dekbel, který je měrnou jednotkou pro hladiny zvuku a vyjádřený jako dB, se používá v oblastech komunikace, elektroniky a signálů - a v různých průmyslových odvětvích, která mají zařízení, které vytváří nadměrný hluk. Termíny dBA a dBC se týkají typů filtrů používaných k měření dB - buď filtr A ...

Definice dohody o výkonu
Řízení

Definice dohody o výkonu

Slovník Merriam-Webster definuje "výkon" jako "provedení akce". Kvalita popravy je ponechána na tlumočníka a lidi, kteří jsou svědky popravy. Ve světě podnikání nelze očekávat výkonnost interpretace. Dohoda o výkonu je často ...

Význam ústní komunikace v obchodní angličtině
Řízení

Význam ústní komunikace v obchodní angličtině

Komunikace je možná nejdůležitější součástí podnikání. Bez komunikace nemohou společnosti komunikovat se svými zákazníky. Vnitřně nastane zmatek a pomalá produktivita. Bez dobře definovaných ústních komunikačních dovedností nebude pracovník pravděpodobně postupovat ve své kariéře a může být dokonce ...

Význam správy dodavatelských vztahů
Řízení

Význam správy dodavatelských vztahů

Řízení dodavatelských vztahů je softwarově podporované řešení, které podnik přijal, aby posílil své vztahy s důležitými dodavateli. Zaměřením SRM je posílení stávající interakce namísto pouhého spoléhání se na smlouvy tím, že zjednodušíme vztahy a zvyšujeme jejich efektivitu jak pro ...

Proč je důležité přesně odhadnout cenu?
Řízení

Proč je důležité přesně odhadnout cenu?

Správné odhadování nákladů je důležité, protože napomáhá správnému zapojení dolarů do podnikatelské činnosti. Tento proces vyžaduje trochu zkušeností, výzkumu, rozhodování a úsudku. Nicméně žádný z těchto prvků sám o sobě nebude mít dobrý odhad nákladů. Dohromady, manažery a analytici, kteří praktikují ...

Doporučuje