Řízení

Neproduktivní chování zaměstnanců
Řízení

Neproduktivní chování zaměstnanců

Produktivita je zásadní význam pro každou organizaci, bez ohledu na její velikost. Zaměstnavatelé a jejich zaměstnanci v oblasti lidských zdrojů musí zajistit, aby zaměstnanci byli produktivní a aby jejich činnost přispívala k výsledkům organizace. Zatímco není možné, aby zaměstnanci byli 100% produktivních, ...

Co je třeba stát se motivujícím mluvčím?
Řízení

Co je třeba stát se motivujícím mluvčím?

Někteří lidé se bojí veřejného mluvení více než pavouci, hadi nebo jehly dohromady. Zatímco jiní volali k veřejnému projevu, shledali, že mají rád mluvit před skupinami všech velikostí. Stát se veřejným řečníkem poskytuje mnoho odměn těm, kteří se na své výzvy zabývají. Mnoho profesionálních mluvčích začalo mluvit zdarma ...

Co je rozpočet výkonu?
Řízení

Co je rozpočet výkonu?

Rozpočet výkonu je konkrétní rozpočet, který sleduje výkonnost podniku v daném časovém období. Není to provozní rozpočet, který sleduje výdaje a výnosy podniku nebo vládního subjektu. Místo toho poskytuje prodejní čísla a výrobní náklady, takže čtenář může vidět kolik ...

Dobré cíle pro obnovení datového úředníka
Řízení

Dobré cíle pro obnovení datového úředníka

Údajový úředník zpracovává data od spolupracovníků, třídí a vytiskne je ve statistických výkazech nebo je importuje do online datových systémů používaných v podnikání. Ředitelé jsou také zodpovědní za řešení problémů softwaru, které vznikají při importu dat, spolu s upřednostněním publikování a distribuce datových zpráv. ...

Prvky návrhu práce
Řízení

Prvky návrhu práce

Návrh práce označuje, jak jsou specifické pracovní úkoly uspořádány tak, aby dosáhly optimální úrovně efektivity a individuálního úspěchu. Dobrá konstrukce práce zohledňuje výkonnost společnosti spolu s individuálními dovednostmi, potřebami a motivací zaměstnanců. Různé prvky, které spadají do úvahy ...

Jaké jsou příčiny změny v organizaci?
Řízení

Jaké jsou příčiny změny v organizaci?

V podnikání je změna konstantní, takže organizace se vždy přizpůsobují poptávce na trhu. Ať již interní nebo externí, změna v organizaci má různé příčiny. Vědět, jaké jsou tyto příčiny, je nezbytnou součástí řízení podniku. Zaměstnanci musí být také vědomi, co způsobuje organizační změny, ...

Jaké jsou kulinární technické dovednosti?
Řízení

Jaké jsou kulinární technické dovednosti?

Chcete-li být kuchařem, musíte vědět, jak udělat víc než jen vařit nebo pečeme. Musíte být také obeznámeni s metodami chodu kuchyně a udržováním bezpečného prostředí pro zaměstnance a hosty. Zkušenost v kuchyňských technických dovednostech je to, co odděluje fanouška od profesionálního kuchaře.

Role a odpovědnost týmových manažerů
Řízení

Role a odpovědnost týmových manažerů

Abychom plně porozuměli roli a odpovědnosti týmových manažerů, je nezbytné nejprve porozumět rozdílu mezi týmem a pracovní skupinou. Ne všechny skupiny pracovníků, kteří obývají stejný pracovní prostor, jsou týmy. Tým může být identifikován existencí společného cíle s členy, kteří pracují na setkání s tím ...

Jaké jsou klíčové prvky procesu strategického řízení?
Řízení

Jaké jsou klíčové prvky procesu strategického řízení?

Proces strategického řízení zahrnuje environmentální skenování a formulování strategií, provádění a hodnocení.

Jak fúze ovlivňují zaměstnance?
Řízení

Jak fúze ovlivňují zaměstnance?

Fúze probíhají, když se dvě firmy spojují své podnikání, aby vytvořily jeden subjekt. Tím může být kombinovaná společnost silnější a efektivnější, pokud to vede ke zjednodušení a snížení nákladů. Problémem pro zaměstnance je to, že často dochází ke snížení počtu pracovníků, aby došlo k odstranění propouštění. Některé ...

Výhody vědeckého výběru zaměstnanců
Řízení

Výhody vědeckého výběru zaměstnanců

Firmy všech velikostí bojují o nábor, nájem a uchování nejlepších zaměstnanců. Většina odborníků v oblasti lidských zdrojů považuje výběr zaměstnanců za umění spíše než za vědu. Použití vědeckých principů pro procesy výběru a výběru může šetřit peníze a zlepšit podnikání ...

Výhody centralizovaného nákupu
Řízení

Výhody centralizovaného nákupu

Termín "centralizovat" znamená přenést vše na jedno hlavní místo, což znamená, že centralizované zadávání veřejných zakázek zahrnuje zařazení všech postupů, položek a personálu na jedno místo. Ve větších společnostech se zejména s obstaráváním ne vždy jedná v centralizované lokalitě, i když existují ...

Jaké jsou různé strategie ve vztahu k zaměstnancům?
Řízení

Jaké jsou různé strategie ve vztahu k zaměstnancům?

Vztahy zaměstnanců zahrnují více vrstev komunikace, od vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancemi k interakcím mezi samotnou pracovní sílou. Zaměstnavatel může využívat několik strategií najednou ke zlepšení vztahů se zaměstnanci, od podpory dalšího vzájemného působení v obchodních projektech až po přizpůsobení stylu řízení povzbuzování ...

Jaké jsou tři fáze organizační změny?
Řízení

Jaké jsou tři fáze organizační změny?

V tomto tekutém světě jsou všechny organizace ovlivněny změnou. Rozsah, v němž organizace řídí změnu, často určuje, zda tato organizace bude prospívat nebo dokonce přežít. Zatímco se považuje za "novou normu" v důsledku dnešní globální ekonomiky a technologického pokroku, v roce 2008 IBM Global Making ...

Definice organizace s vysokým výkonem
Řízení

Definice organizace s vysokým výkonem

Vysoká výkonnost organizace je společnost, která je považována za úspěšnější než její konkurenti v oblastech, jako je ziskovost, zákaznický servis a strategie.

Otázky k dotazování na obchodní schůzce
Řízení

Otázky k dotazování na obchodní schůzce

Setkání jsou nezbytnou součástí každé firmy. Protože dobře plánované setkání je fórem pro využití lidského kapitálu, je to zásadní obchodní nástroj, který může zvýšit produktivitu pracovní síly. Není k dispozici žádný univerzální způsob, jak spustit schůzku. Na většině schůzí však můžete klást určité otázky, které vám pomohou zůstat v ...

Výhody a omezení týmové práce
Řízení

Výhody a omezení týmové práce

Podniky se vždy snaží najít způsoby, jak zvýšit produktivitu, aniž by se nutně zvyšovaly náklady nebo stresy zaměstnanců. Týmová práce může být účinným způsobem, jak budovat morálku a podporovat kolektivní postoj mezi pracovníky, ale má omezení. Podnik, který zvažuje implementaci týmů, by měl ...

Význam občanství na pracovišti
Řízení

Význam občanství na pracovišti

Pokud do práce dojde k bolesti ve vašem střevě, můžete pracovat v toxickém prostředí, které je způsobeno nesprávným chováním. Zasloužíte si pocit respektu ve svém pracovním prostředí. Pracoviště, ve kterém zaměstnanci projevují hněv, emoční frustraci a netoleranci individuálních rozdílů, je ...

Výhody a nevýhody kritických faktorů úspěchu
Řízení

Výhody a nevýhody kritických faktorů úspěchu

Koncept kritických faktorů úspěchu je po mnoho let - dlouho předtím, než se tento termín stal součástí obchodního lexikonu, který vyvinul John Rockart v MIT. Kritické faktory úspěchu jsou nezbytné podmínky pro to, aby projekt, podnikání nebo organizace prospívaly. Tyto metody poskytování cílů umožňují ...

Organizační vedení Vs. Lidské zdroje
Řízení

Organizační vedení Vs. Lidské zdroje

Profesionální pracovníci orientovaní na lidi, kteří se snaží zlepšit svou kariéru, obvykle zvažují uplatnění pokročilých vzdělávacích stupňů. Program Master of Science v řízení lidských zdrojů připravuje účastníky, aby používali koncepce řízení lidských zdrojů pro rozvoj strategie zaměstnanců. To umožňuje organizaci ...

Typy týmové práce
Řízení

Typy týmové práce

Tým je skupina lidí, kteří pracují společně na společném účelu nebo cíli. Podle Online Encyclopedia of Business, 2. vydání, existuje šest základních typů týmů. Patří sem neformální, tradiční, self-directed, leadership, řešení problémů a virtuální týmy. Každý konkrétní typ týmu vyžaduje jeho ...

Jak stereotypní ovlivňují komunikaci v práci?
Řízení

Jak stereotypní ovlivňují komunikaci v práci?

Navzdory četným pokrokům v úsilí o rozmanitost na pracovišti mohou stereotypy přesto mít škodlivé účinky na podnikání a obchodní komunikaci.

Význam lidských dovedností v řízení
Řízení

Význam lidských dovedností v řízení

Podniky nejsou provozovány počítači nebo počítači; řídí je lidé. A často, když se jeden nebo více lidí snaží komunikovat, existují problémy. Lidské dovednosti jsou důležité v řízení - tak důležité, že národní škola vlády Spojeného království nabízí třídu v dovednostech lidí pro své ...

Proč je důležité mít dotazník pro vyhodnocení rozhovoru?
Řízení

Proč je důležité mít dotazník pro vyhodnocení rozhovoru?

Když pracovníka pohovoru s několika uchazeči o otevření jednoho pracovního místa, musí vyhodnotit každý kandidáta, aby zjistil, zda jsou pro danou práci správní. Poskytnutí vyhodnocovacího listu umožňuje pracovníkovi provést analýzu každého kandidáta na základě konkrétních kritérií, která společnost vypracovala pro danou práci. Hodnocení ...

Role rozhodování v podnikání
Řízení

Role rozhodování v podnikání

Rozhodnutím je, abyste se rozhodli, co dělat, na základě vašeho předchozího posouzení relevantních situací a okolností. Rozhodování je hnací silou většiny podniků. Bez ní je malá podnikatelská aktivita, pokrok nebo vývoj.

Doporučuje