Řízení
Příchod technologie na globálním trhu usnadnil vznik takových nástrojů, jako jsou počítače, provozní software a roboty. Přes tuto technologickou předzvěst, dlouhodobá produktivita stále závisí na inteligentní spolupráci mezi člověkem a strojem. Řízení lidských zdrojů vede podnikové vedení ...
Zákon Sarbanes-Oxley z roku 2002 zvýšil množství vnitřních kontrolních systémů, které společnost musí používat. Systémy vnitřní kontroly pomáhají odstraňovat etické dilemy, zvyšovat odpovědnost, odvracet podvody a zlepšovat kvalitu finančních informací používaných věřiteli a investory; systém vnitřní kontroly ...
Zaměstnanci na úrovni C jsou ti v nejvyšší vrstvě společnosti, muži a ženy v exekutivních apartmá. Oni dělají nejdůležitější rozhodnutí týkající se směru společnosti a obvykle získávají špičkový dolar za to. Termín je poměrně nedávná část obchodního lexikonu a nebylo to tak dávno, že ...
Klinické rozhovory lze definovat jako proces hodnocení klienta nebo potenciálního zaměstnance k odhalení důležitých informací o jeho současném stavu nebo osobnosti. Používá se hlavně v psychiatrii a dalších lékařských oborech, aby získal detaily o minulých a současných silných stránkách a ...
Pokud vás zaměstnavatel požádá o napsání sebehodnocení, není to nutně proto, že je líný nebo lhostejný. V některých případech by mohlo dojít k tomu, že postrádá jasnou představu o všech úkolech, které skutečně vykonáváte, nebo o tom, jaký typ školení potřebujete k lepšímu výkonu těchto úkolů. Samohodnocení zaměstnance je také ...
Základní hodnoty ovlivňují obraz a provoz podniku. Jednoduše definované, základní hodnoty zahrnují soubor etických a odborných otázek, které společnost drží drahá. Klíčové hodnoty obvykle zahrnují obavy, jako je tolerance, rozmanitost, poctivost, environmentální povědomí, řádné obchodní postupy a rovnost zaměstnanců. ...
Zpráva o počtu zaměstnanců, někdy nazvaná sčítání zaměstnanců, obsahuje informace o zaměstnancích pro jednoho zaměstnavatele. Informace lze třídit podle stavu úlohy, tj. Aktivních nebo neaktivních zaměstnanců, nebo podle charakteristik, jako je rasa, pohlaví, věk, plat nebo status veterána. Informace o lidských zdrojích ...
Řízení změn je proces provádění plynulých přechodů v rámci vaší organizace. Zatímco změna může způsobit zmatek a strach, existuje několik pozitivních efektů, které mohou mít na vaše zaměstnance a podnikání, pokud se s nimi zacházíte správně. Pochopení pozitivních účinků změn vám pomůže lépe ...
Je důležité rozlišit teorii řízení lidských vztahů od širší koncepce řízení lidských zdrojů. Druhý termín je těžké vysvětlit, protože to znamená něco jiného v každém kontextu, ve kterém se používá. Na druhé straně se teorie lidských vztahů zaměřuje konkrétně na kvalitu ...
Výkonní náboráři vyplňují kritickou potřebu oddělení lidských zdrojů. Výkonní náboráři pracují pro výkonné vyhledávací firmy, aby obsadili volná místa v oblasti své specializace, například finance nebo publikování. Tito headhunters mohou být také obyčejníci, rekrutovat prakticky jakoukoli pozici. Pomocí ...
Dominantní teorie podnikové moci představuje myšlenku, že korporace tvoří nejvíce dominantní sílu ve společnosti. Teorie uvádí, že dominance podnikové moci pochází od kontrolních společností, které se udržují na téměř každém aspektu života, od produktů, které vyrábějí, až po pracovní místa, která vytvářejí, ...
Američtí zaměstnanci požadují komunikaci v rámci svých organizací. Zaměstnanci věří pouze 64% informací, které obdrží od svých manažerů, podle studie Dickinsonovy vysoké školy. Korporace nepřiměřeně vysvětlují rozhodnutí ani plány svým zaměstnancům, manažerům nebo společnosti jako celku, dokonce ...
Řízení lidských zdrojů (HR) pokrývá širokou škálu základních obchodních konceptů, včetně náboru, odměňování a pokrok, stejně jako specifické daňové otázky a právní aspekty. Řízení lidských zdrojů je specializovaná kariéra, která může poskytnout řadu pracovních příležitostí, ale je to ...
Micromanagement je styl řízení společnosti, který zahrnuje přímý dohled, a to i při rutinních úkolech zaměstnanců. Z větší části mikromanagement není účinným stylem vedení, protože nedává zaměstnance prostor k růstu a zbytečně zatěžuje manažery, kteří musí sledovat každý krok svých zaměstnanců ...
Oblast veřejné správy, včetně vládních a neziskových organizací, přitahuje lidi se závazkem k veřejné službě. Pracují na pracovních místech, ve kterých budou čelit mnohým požadavkům ze strany svých agentur. Veřejní správci však musí využít účinných komunikačních prostředků, aby uspěli ...
Je to přirozený impuls pro podnik, aby se snažil získat více práce a výnosů od zaměstnanců, které již má na splátkách, než najímat nové pracovníky. Do jisté míry tento impuls může posílit podnikání a povede k vyššímu zisku. Nicméně, podnik by mohl skončit přepracování svých zaměstnanců a čelí ...
Metodika 5S je nezbytnou součástí sady nástrojů pro štíhlou výrobu. Při správném používání může pomoci zvýšit bezpečnost a efektivitu pracovní síly.Každý krok v procesu 5S představuje příležitost pro standardizaci a ochranu proti chybám a jednoduchý kontrolní seznam vám pomůže správně implementovat ...
Výukové programy pro rozvoj vedoucích pozic zahrnují zábavné aktivity, které pomáhají účastníkům rozvíjet své vedoucí schopnosti. Vedení školení obvykle umožňuje manažerům rozlišovat mezi vedením a vedením, rozpoznat, kdy použít konkrétní styl vedení, jako je autokratický nebo demokratický, a motivovat ...
Pro společnost je společenská odpovědnost a řízení rizik velmi úzce spojeny. V mnoha ohledech je sociální odpovědnost sama sebe formou řízení rizik, neboť udržuje dobrou vůli potřebnou k tomu, aby se zabránilo nákladným politickým a právním překážkám. Silné dodržování sociální odpovědnosti a řízení rizik může vytvořit ...
V každém obchodním prostředí jsou schůzky nevyhnutelné. Několikrát než lidi, kteří se na těchto schůzkách musí účastnit, je s hrůzou pozorovat. Možná je to proto, že trvají příliš dlouho, protože neexistuje žádný jasný důvod, proč se schůzka uskuteční, nebo se zdá, že se tyto schůzky nikdy nevyřeší. Oni jsou ...
Nikdo se nechce cítit izolovaně nebo diskriminován. Účinné řízení rozmanitosti v podnikání je zásadní pro hospodářský úspěch podnikání. Pokud jsou problémy týkající se rozmanitosti špatně řešeny, může to mít za následek nízkou morálku kolem kanceláře, vysokou míru obratu zaměstnanců, nepřítomnost a různé druhy obtěžování a ...
Na první pohled má výraz "obrat zaměstnanců" negativní konotace - stigma spojená s povinností zaměstnavatele snížit obrat za každou cenu. Existují však různé typy obratu a ne všechny jsou negativní. Obrat se vyskytuje z různých důvodů, od ukončení ...
Budování firemních týmů a důvěra může být rozdílem mezi úspěšnou společností a společností, která končí selháním. Navzdory tomu, co se domnívají někteří manažeři a účetní, morálka týmu skutečně ovlivňuje efektivitu a produktivitu. Pokud se spolupracovníci cítí pozitivně jeden o druhého, jsou více pravděpodobné, že do ...
Společnosti, které jsou schopny přijmout změnu tím, že si uvědomují příležitosti, které představuje, a začleňují tyto příležitosti do úsilí o strategické plánování, mohou najít obchodní úspěch. Je důležité neustále kontrolovat vnitřní a vnější faktory, které ovlivňují podnikání, a upravovat strategické ...
Nejcennějším zdrojem, který má organizace, je její lidský kapitál, což znamená zdroje, talent a odbornost pracovníků. Politiky v oblasti lidských zdrojů jsou tudíž klíčovými prvky pro zajištění struktury pracovních míst a pokynů pro co nejefektivnější využití lidského kapitálu. Důsledky pro lidské zdroje ...
