Řízení

Rozdíly mezi vedením a supervizí
Řízení

Rozdíly mezi vedením a supervizí

Rozdíl mezi vedením a supervizí se nachází v odpovědné osobě. Vedoucí jsou běžně nadaní jednotlivci, zatímco vedoucí mohou být vyučováni stylem řízení. Hlavní rozdíly ve vedení a dohledu se nacházejí v kvalitě nebo charakteru osoby. Jednotlivec může být jak vůdcem, tak ...

Účinky těžké pracovní zátěže na zaměstnance
Řízení

Účinky těžké pracovní zátěže na zaměstnance

Zaměstnanci mají z mnoha důvodů těžkou pracovní zátěž, včetně těsných termínů, propouštění, které způsobily nedostatek zaměstnanců a neplánovaný růst společnosti, který vytvořil více práce pro stejný personál. To může být obtížné řídit přepracovaný personál, a dokonce i nejvíce oddaný zaměstnanci často dosáhnou jejich lámání ...

Neetické a etické chování na pracovišti
Řízení

Neetické a etické chování na pracovišti

Zachování etických standardů v práci může být náročné, zejména pokud jste obklopeni lidmi, kteří nedělají totéž. Zatímco některé činnosti, jako je udržování čestných finančních záznamů, zjevně nejsou neetické, a jiné činnosti, jako jsou zpronevěry, jsou zjevně nelegální, mezi těmito dvěma ...

Role řízení lidských zdrojů
Řízení

Role řízení lidských zdrojů

Existuje řada různých aspektů řízení lidských zdrojů; ale v konečném důsledku se personální personál nejvíce zabývá personálním řízením. Firmy najímají HR pracovníky, aby dohlíželi na zaměstnávání vztahů, nakládání s pronájmem a spouštění zaměstnanců a aby zajistily, že společnost bude dodržovat státní a ...

Využití hodnocení zaměstnání
Řízení

Využití hodnocení zaměstnání

Pracovní období hodnocení může být úzkostlivý čas. Jiní lidé váží vaší zásluhy a vaše chyby v měřítku a téměř se nevyhnutelně vrátí k vám s kritikou. Potřebuje důvěru a silné ego, aby tyto kritiky nevyjadřovalo jako osobní útok. Přidáním napětí, lidé, kteří soudí, že jste ...

Typy vnitřních kontrol v účetnictví
Řízení

Typy vnitřních kontrol v účetnictví

Účetní skandály Worldcom, Enron a HealthSouth, mimo jiné, zvýšily význam vnitřních kontrol společností všude. Zákon Sarbanes-Oxley stanovuje, že společnosti vyvíjejí a udržují adekvátní systémy vnitřní kontroly. V USA jsou interní kontroly vyhodnocovány v kontextu ...

Bezpečnostní témata první schůzky
Řízení

Bezpečnostní témata první schůzky

Rozvoj silné kultury bezpečnosti je důležitý pro udržení pracoviště bez úrazů. Představení bezpečnostních témat ve formátech se všemi ručičkovými schůzkami představuje účinný způsob, jak vnést silnou kulturu bezpečnosti. Posílá zprávu, že každý den začíná bezpečností. Rozvíjení pestré a angažované bezpečnostní agendy zajistí téma ...

Testování hodnocení pracovních pozic
Řízení

Testování hodnocení pracovních pozic

Testy pro hodnocení pracovních míst vám mohou říci, jaké kariéry odpovídají vašemu psychologickému a osobnostnímu typu. Vaše osobnost hraje roli v tom, jak děláte rozhodnutí, motivujete se, vnímáte své prostředí, vybíráte své zájmy a komunikujete s ostatními. Firmy mohou využít testování hodnocení pracovních pozic, aby se dozvěděli více o ...

Nejoblíbenější otázky, které byly položeny v rozhovorech o zaměstnání
Řízení

Nejoblíbenější otázky, které byly položeny v rozhovorech o zaměstnání

Rozhovory o zaměstnání jsou nezbytnou součástí procesu najímání společnosti. Tazatelé neúnavně vrhají potenciální zaměstnance na pracovní etiku, zkušenosti, silné a slabé stránky a zároveň vylučují zdánlivě průměrné pracovníky z velkých. Jejich otázky jsou navrženy tak, aby vás přemýšleli o svých prstích ...

Výhody a nevýhody zaměstnaneckých výhod
Řízení

Výhody a nevýhody zaměstnaneckých výhod

Zaměstnanecké požitky jsou pobídky, které podniky vytvářejí, aby získaly zaměstnance do společnosti a odměňovaly je za dobrý výkon. Některé výhody jsou bonusové plány, které udílují zaměstnance, kteří dosahují nejvíce prodeje nebo mají nejvyšší produkční sazby. Jiné jsou akciové plány, které zaměstnancům umožňují nakupovat ...

Co dělat, jestliže se na pracovišti hrozí zaměstnanec
Řízení

Co dělat, jestliže se na pracovišti hrozí zaměstnanec

Ačkoli násilí na pracovišti způsobuje každoročně více než 500 úmrtí - podle faktografického listu z amerického Úřadu statistiky pracovních sil z července 2010 - více než 70 procent zaměstnavatelů připouští, že neexistuje formální politika násilí na pracovišti podle BLS z roku 2005 průzkum prevence násilí na pracovišti. NBC ...

Vztah mezi cíli a rozpočtováním
Řízení

Vztah mezi cíli a rozpočtováním

Profesionální cíle dané společnosti jsou často klasifikovány jako cíle podnikání. Cíle mohou být jak dlouhodobé, tak krátkodobé, a v době tvorby se mohou zdát nerealistické. Cíle společnosti však často závisí na různých faktorech, včetně pracovní síly společnosti, dostupných zdrojích ...

Výhody a nevýhody pro Co-Ops
Řízení

Výhody a nevýhody pro Co-Ops

Co-op nebo družstvo je obchodní nebo bytový rozvoj, který je členem. Tito členové přebírají odpovědnost za to, že budou hlasovat s dalšími členy, ačkoli jsou podniky stále veřejně obchodovány. Pokud uvažujete o zapojení nebo spuštění co-op, je důležité zvážit výhody a nevýhody před ...

Jaké jsou sedm principů vnitřní kontroly?
Řízení

Jaké jsou sedm principů vnitřní kontroly?

Při vytváření účetního systému musí podniky a neziskové organizace vytvořit rámec pro vnitřní kontrolu. Proces vnitřního řízení pomáhá zajistit, že systém funguje dobře a že všichni zaměstnanci pracují podle očekávání. S takovou základní obchodní funkce poskytuje ...

Je nefinanční informace důležitá jako finanční informace v procesu rozhodování?
Řízení

Je nefinanční informace důležitá jako finanční informace v procesu rozhodování?

Před provedením důležitého rozhodnutí většina lidí zvažuje kvalitativní a kvantitativní faktory, stejně jako to, jak obě kategorie se mohou vzájemně propojit po silnici. Podnikům se věnuje také finanční a nefinanční informace před tím, než přijmou konkurenční postavení. V moderní ekonomice, ve které jsou obchodní aktivity ...

Otázky k rozhovoru o odpovědnosti za vlastnictví
Řízení

Otázky k rozhovoru o odpovědnosti za vlastnictví

Otázky rozhovoru, které se zaměřují na odpovědnost a vlastnictví, mají často za cíl testovat, jak dobře osoba zvládne svou odpovědnost za vlastnictví daného projektu nebo úkolu. Zatímco někteří lidé mají tendenci vzdát se snadno, aniž by zkoušeli alternativní možnosti, jiní se potápějí přímo hledat řešení potenciálního ...

Certifikace profesionálního rekrutovatele
Řízení

Certifikace profesionálního rekrutovatele

Profesionální náboráři pracují ve všech odvětvích a organizacích. Plní rozhodující roli ve vývoji společnosti nebo organizace. Umístili, přilákali a najali lidský kapitál, který činí společnost nebo organizaci. Pronájem špičkových talentů je v dnešním prostředí obtížné. Náborář ví ...

Leader vs. Správce
Řízení

Leader vs. Správce

Být manažerem a být vůdcem jsou dvě různé věci. V podnikovém světě se jedná o velmi odlišné úkoly, které vyžadují různé dovednostní skupiny. Ano, existují podobnosti a je těžké být považován za dobrého manažera bez schopnosti vedení. Ale být manažerem neznamená, že máte vlastní ...

Co je nejdůležitějším faktorem v motivaci zaměstnanců?
Řízení

Co je nejdůležitějším faktorem v motivaci zaměstnanců?

Stejně jako se různé typy firem liší, zaměstnanci se velmi liší. To, co motivuje člověka, nesmí motivovat jiné. Jedním z nejdůležitějších kroků v motivaci zaměstnanců je proto zjištění toho, co je pro každého zaměstnance důležité, a budování jeho struktury odměňování a motivačního plánu kolem toho. To může být nutné ...

Jaké otázky může budoucí zaměstnavatel požádat o předchozí zaměstnavatele?
Řízení

Jaké otázky může budoucí zaměstnavatel požádat o předchozí zaměstnavatele?

Zaměstnavatelé mají "kvalifikovanou imunitu proti obvinění z napadení soukromí", pokud otázky souvisí konkrétně s výkonem práce a jinými faktory souvisejícími s prací, informuje americkou komisi pro ochranu zájmových systémů ve zprávě nazvané "Referenční kontrola federálního pronájmu: Volání. " ...

Jaké jsou čtyři etapy životního cyklu řízení projektů?
Řízení

Jaké jsou čtyři etapy životního cyklu řízení projektů?

Řízení projektů je disciplína, která zahrnuje plánování, organizaci a monitorování projektu v rámci časových omezení, rozpočtu a zdrojů přidělených pro tento projekt. Projekty začínají definováním cíle založeného na prokázané potřebě a uzavírají s tím, že prokazuje, že projekt byl úspěšně splněn a že ...

Kontrolní seznam vyšetřování nehod na pracovišti
Řízení

Kontrolní seznam vyšetřování nehod na pracovišti

Pravidla bezpečnosti práce, jako jsou pravidla regulovaná správou bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, pomáhají snižovat nehodovost a zranění na pracovišti. Navzdory dodržování těchto předpisů mohou zaměstnanci v práci stále zranit. Aby se zabránilo zranění a zabránilo se možným právním problémům, měli by se zaměstnavatelé rozvíjet ...

Analýza SWOT pro HR postupy
Řízení

Analýza SWOT pro HR postupy

Podnikové postupy v oblasti lidských zdrojů určí, zda je schopen přijmout a udržet konkurenceschopnou pracovní sílu. Jak však může firma vědět, zda jsou její postupy v oblasti lidských zdrojů schopny dosáhnout požadovaných výsledků? To lze zodpovědět pomocí SWOT analýzy, abychom zhodnotili silné a slabé stránky, příležitosti a ...

Etapy podnikového občanství
Řízení

Etapy podnikového občanství

Boston College Center for Corporate Citizenship výzkumník Philip Mirvis a výkonný ředitel Bradley Googins definují společné občanství jako součet obchodních a filantropických akcí. Profesor Harvard Business School Michael Porter to definuje z hlediska "sdílené hodnoty" - politik, které ...

Cíle týmové práce
Řízení

Cíle týmové práce

Cíle jsou plánované a strukturované cíle. Tyto cíle se používají v kariéře, na pracovišti s cílem zlepšit životní prostředí a spolupráci a ve třídě s cílem zlepšit proces učení studentů. Profesionální cíle mohou být vytvořeny pro týmovou práci situace stanovit směr a cíle, ať už v ...