Řízení
Zúčastněné strany jsou jednotlivci, kteří jsou ovlivněni projektem nebo mají určitý vliv na projekt. Zúčastněné strany mají zájem o to, jak se projekt ukáže, zda selže nebo zda uspěje. Potenciální partneři zahrnují jak interní lidi, kteří pracují pro vaši společnost, tak i externí zainteresované strany, například ...
Schopnost ovlivňovat ostatní je přínosem pro každého vůdce. Ve skutečnosti ovlivňování následovníků, kteří se pohybují určitým směrem nebo jedná určitým způsobem, představuje hlavní prvek toho, o čem je vedení. Vedoucí pracovníci musí motivovat stoupence k práci na společném cíli, aby se zabránilo roztříštěným pracovním oblastem a aby se optimalizovala ...
Organizace vytvářejí týmy k dokončení konkrétních projektů nebo podporují neustálé zlepšování. Vedoucí projektu nebo vedoucí týmu má za úkol řídit skupinu, aby získala od svých členů nejlepší výkon. Povzbuzení členů týmu k tomu, aby přispěli ke skupinovému projektu, vyžaduje, aby vůdce využíval efektivní motivační techniky.
Výkon zaměstnanců může souviset s mnoha faktory na pracovišti, jako je celková spokojenost, znalosti a řízení práce. Existuje však jednoznačný vztah mezi výcvikem a výkonem, neboť vzdělávací programy mohou řešit řadu problémů, které se týkají špatného výkonu.
Efekt postojů k interpersonálním vztahům na pracovišti je dobře zdokumentován v literatuře odborné psychologie. Nicméně názory týkající se typů účinků vyplývajících z různých postojů se poněkud liší. Bez ohledu na názor vědců pomáhá majitelům firem vědět, jak ...
Jak se podnik rozšiřuje, počet úkolů a lidí roste s ním, takže je obtížné, ne-li nemožné, aby jedna osoba dohlížela na všechny zaměstnance. Jak se podnik rozhodne definovat svou organizační strukturu - jak jsou seskupeny úlohy a funkce a jak jsou struktura zpráv a provozní vztahy ...
Několik škol myšlenek formovalo moderní chápání vedení. Každý styl vedení má při přijatelné situaci přijatelný účel. Výběr způsobu vedení, který vyhovuje potřebám vaší organizace, může být dlouhým procesem. Pochopení stylů vedení a dopadu, který mají ...
Komunikace mezi lidmi s různým kulturním zázemím může představovat výzvy. Kultura určuje způsob, jakým lidé zažívají a interpretují svět a všechny způsoby, jak lidé myslí a komunikují. Vliv kultury v obchodní komunikaci je často jemný a někdy i neškodný, ale ...
Podpora jednoty je důležitou součástí řízení každé úspěšné organizace s více než dvěma členy. Sdílení společné víry a smysl pro společný účel je zásadní pro sjednocení týmu spolupracovníků, sportovních hráčů nebo členů náboženských organizací. Vytvoření smyslu pro soudržnost může pomoci ...
Benchmarking je postupný proces, který začíná uvědomováním si, že máte prostor k vylepšení určitých obchodních procesů a končí, když podniknete kroky nezbytné k tomu. Vedoucí pracovníci společnosti či resortu tráví čas analyzováním úsilí úspěšných organizací.
Pracovní rozhovory obvykle obsahují různé kategorie otázek, které musíte odpovědět. Jeden popisuje vaše hodnoty. Vaše hodnoty jsou vaše osobní přesvědčení a postoje k lidem ve vašem životě nebo kariéře. Hodnoty také pomáhají dělat soudy o situacích a lidem. Rozdělit tři typické kategorie hodnot do ...
Sociální podnikatelé patří mezi nejinovativnější myslitele národa. Jsou to podnikatelé, kteří vyvíjejí kreativní řešení, která pomáhají vyřešit problémy, kterým čelí společnost. Sociální podnikatelé nejsou obchodními lidmi v tradičním smyslu termínu. Místo toho jsou ideologové, kteří se drží své vizi a ...
Méně než 20 států řeší využití fotografií zaměstnanců bez souhlasu, podle Eric Welter, advokát s advokátní kanceláří Welter. Zaměstnavatel, který zveřejňuje obrázky zaměstnanců na internetu bez jejich souhlasu, zvyšuje expozici společnosti vůči nárokům zaměstnanců na náhradu škody za neoprávněné použití ...
Bezpečnost založená na chování je filozofií identifikace a prevence nehod, zejména v prostředí na pracovišti. Nebezpečné chování způsobuje nehody a zranění, což vede ke ztrátě produktivity a nárokům na náhradu škody.
Společnost Nucor Corp. je jednou z největších společností v ocelářském a ocelářském průmyslu v USA. Pracovní síla společnosti se skládá z téměř 12 000 zaměstnanců a hodnocení zaměstnanců a testy pomáhají určovat nejvhodnější kandidáty na zaměstnání. Nucor se soustředí na týmovou práci a posouzení posoudí, zda budoucí zaměstnanci ...
Analytické hodnocení se liší od empirických hodnocení v tom, že analytické hodnocení nezahrnuje pozorování uživatelů. Recenzenti, nejčastěji odborníci, se při provádění hodnocení spoléhají na údaje a kvantitativní kritéria. Interní a externí finanční auditoři, vývojáři prototypů a analytici obchodních procesů ...
Efektivní komunikace na pracovišti může snížit spory mezi zaměstnanci a managementem. Při jednání s jinými podniky může vlastník firmy využít efektivní komunikaci ke zvýšení prodeje tím, že předává profesionální image a snižuje nedorozumění mezi podnikem a jeho klienty. Zaměstnavatelé by měli ...
Kombinace různých zkušeností a osobností může vytvořit vztahy náročné. Pokud jsou ve vaší kanceláři noví nájemníci, vyzkoušejte některé ledoborce, abyste se o sobě dozvěděli více a užili si to. Kancelářské hry, které poznávají spolupracovníky, pomáhají vytvářet nové dluhopisy.
Většina obchodních vůdců by souhlasila s tím, že rozvoj zaměstnanců hraje důležitou roli v úspěchu organizace. Otázkou je, do jaké míry k tomu dojde a jak se tento dopad měří. Porozuměním a zodpovězením těchto otázek vedoucí představitelé podniků mohou určit způsob, jak využít tento vývoj pro budoucí růst ...
Analýza nákladů umožňuje podnikům určit skutečné a předpokládané náklady na projekt. Křivky kumulativních nákladů poskytují majitelům firem vizuální znázornění kumulativních nákladů a přínosů, které jim umožňují určit, kdy naruší dokonce i na projektu a jak se odhady projektu porovnají s výdaji. ...
Aby mohl podnik růst a rozvíjet, musí se vyvíjet i jeho pracovní síla. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je poskytnutí zaměstnancům příležitostí k rozvoji, které jsou dotovány společností. Další metodou je formální program organizačního rozvoje, kde zaměstnavatel poskytuje učební plán ...
Změna je nevyhnutelná, protože se podnik rozvíjí a vyvíjí. Pravděpodobně zjistíte, že kdysi ideální, plochá organizační struktura a neformální komunikační tok vytváří chaotické a neefektivní pracovní prostředí. Nicméně přechod na formální hierarchii a zavedený řetězec velení není pro vás vždy snadný ...
Soudržný tým je kritickým prvkem úspěchu v podnikání. Jedním ze způsobů, jak budovat smysl pro týmovou práci v každé organizaci, je týmová prezentace, která inspirová, posiluje a baví a zároveň učí hodnoty spolupráce a důvěry. Zvyšte svou prezentaci budování týmu tím, že prezentujete ...
Každá společnost těží ze zavedení strategického plánu pro vedení podnikání. Tento plán je nezbytný, protože se zabývá otázkami, jako je rozvíjení vize, určuje směr, kterým bude podnik pokračovat, poskytne odhad, jak dlouho to trvá a co je nejdůležitější, diktuje konkrétně, jak ...
Vytvoření komplexního systému správy souborů pro vaši restauraci vám pomůže spravovat zaměstnance a firmy. Dvojité archivační systémy jsou účinné, zejména pokud jsou soubory uloženy online. Soubory mohou být uloženy na snadno přístupném místě, jako je kancelářská skříňka a citlivé personální a finanční soubory mohou být ...
