Řízení

Vyšetřovatelé kriminální scény (CSI) dodržují přísné etické zásady, protože musí vědět, jak chránit citlivé informace o činu. Mezinárodní asociace pro identifikaci (IAI) dohlíží na chování ČSI a poskytuje jim etický kodex. (Odkaz 1) Ostatní CSI dodržují zákon o vymáhání práva ...

Brainstorming je již dlouho toužil jako jeden z nejlepších způsobů, jak najít nové nápady. Během brainstormingu členové skupiny zapisují nebo kričí každou myšlenku, která má na mysli, s cílem dosáhnout jednoho nebo dvou skvělých nápadů z hluku. Brainstorming má jistě své místo v podnikání, ale vy ...

Krizové řízení je klíčem k řízení škod, když má organizace potíže. Hráči se podílejí na obou stranách krize, kteří jsou buď hluboce zasaženi nebo zodpovědní za jejich zahájení. Ať tak či onak, obě strany musí společně pracovat na dosažení klíčových cílů krizového řízení a dosažení příznivého ...

Organizace, ve kterých lidé pracují, mají vliv na jejich myšlenky, pocity a činy. Tyto myšlenky, pocity a činy zase ovlivňují samotnou organizaci. Organizační chování zkoumá mechanismy, které řídí tyto interakce, snaží se identifikovat a podporovat chování vedoucí k přežití ...

Korporátní hodnoty jsou hlavními principy, které organizační představitelé používají ke vnesení určité kultury uvnitř společnosti. Specifické hodnoty jsou často úzce spjaty se značkou společnosti. Ovlivňují vztahy s klíčovými zainteresovanými skupinami, včetně zákazníků, obchodních partnerů, komunity a ...

Kontroly interního auditu jsou také známé jako interní kontroly. Společnosti se spoléhají na tyto zásady s cílem chránit provozní aktiva před riziky krádeže a zastaralosti. Také tyto normy charakterizují, aby fungovaly efektivní podniky, zlepšovaly služby zákazníkům a rostly prodeje. Existují tři typy vnitřních ovládacích prvků: ...

Kaizen (japonský jazyk pro "zlepšení") se zaměřuje na neustálé zlepšování všech procesů, které se zabývají podnikáním a řízením. Je to japonská metoda řízení obchodu, kterou Západ přijal. 5 W jsou Co, Proč, Kde, Kdy a Kdo. To je základ filozofie Kaizen.

Zobrazování uznání zaměstnancům je nejlepší způsob, jak podpořit práci. Požádat zaměstnance, aby uznali vzájemné úspěchy, vytváří prostředí, ve kterém týmová práce znamená úspěch. Chválit a odměňovat skutky pracujících, kteří jdou nad a za, motivují celý tým k větší práci. Tvorba ...

Vzhledem k omezenému rozsahu a krátké době realizace projektů mohou vedoucí pracovníci je využít k analýze operačních otázek, řešení problémů a prozkoumání nových možností bez narušení taktických operací. Strategické řízení pracuje na dlouhodobých plánech a využívá informace získané z projektů k nastavení ...

Podle strategického řízení založeného na zdrojích může firma získat konkurenční výhodu tím, že získá přístup ke strategickým zdrojům. To vyvolává otázku, jaký je strategický zdroj. Při rozvoji strategie firmy by manažer měl porozumět třem základním strategickým zdrojům a jak mohou ...

Hodnocení pracovních úkolů má v rámci obchodních organizací mnoho cílů. Zatímco mohou být vnímány jako soustředěné pouze na výkon jednotlivce, ve skutečnosti pomáhají organizaci podívat se na její strukturu, což jí umožňuje provádět změny ke zlepšení její konkurenceschopnosti nebo efektivity. Vnitřně mohou podniky ...

Návrh rozpočtu představuje odhad budoucích nákladů, příjmů a zdrojů za určité časové období. Podnikový svět i téměř všechny úrovně vlády používají tento typ finančního nástroje. Návrh rozpočtu může být přizpůsoben pro řešení složitých finančních údajů, jako jsou ty, které používá federální vláda, ...

Hodnocení je systematické shromažďování a vyhodnocování informací souvisejících s výsledky, operacemi nebo procesy struktury, organizace nebo vztahu politiky. Je nutné zajistit odpovědnost, efektivitu a udržitelnost projektu, což je nezbytnou součástí řízení projektů pro ...

Rozhodování je důležité v podnikání. Bohužel, lidé nejsou vždy přirozeně nakloněni k tomu, aby se rozhodovali co nejlépe. Naštěstí vedení vědy slouží úloze pomáhat lidem přijímat informovanější a logičtější rozhodnutí.

Týmová práce je kolem vás každý den - ať už je to na pracovišti, doma nebo v sportovním sportu. Týmová práce má řadu výhod, o kterých mnozí slyšeli, ale pro týmovou práci jsou i nevýhody. Některé z těchto nevýhod mohou být neshody, lidé jsou vynecháni a nikdo nese zodpovědnost, nebo ...

Efektivní metody výběru a výběru prospívají organizacím mnoha způsoby. Angažovanost zaměstnanců, trvalá výkonnost práce, zadržování zaměstnanců a nízké obraty představují některé výhody osvědčených postupů při přijímání a výběru zaměstnanců. Všechny tyto přínosy mají dopad na spodní linie společnosti, ...

Existují dva druhy výzkumu: kvalitativní a kvantitativní. Kvalitativní výzkum se opírá o subjektivní úsudek a nelze jej kvantifikovat, ale výzkum může odhalit neocenitelné údaje díky svému otevřenému procesu sběru a umožňuje výzkumníkům rozvíjet hypotézy. Kvantitativní výzkum může být kvantifikován a může být ...

Spisovatelé hodnotících výkonů jsou někdy vinni laskavými, vyprázdněnými slovy při popisu výkonu konkrétního zaměstnance. To nemusí být případ. Posílit sílu slov může být tak jednoduché, jak se ptát "Tak co?" k danému slovu. Výkonové slovo vydrží zkoumání tím, že ...

Několik faktorů ovlivňuje tvůj komunikační styl, ale existují čtyři primární faktory, které jim pomáhají: kultura, emoční inteligence, odborná příprava a gender. Podle řeckého a jazykového patologa Rebeccy Shafira bude váš komunikační styl výrazem, řidičem, analytikem nebo příbuzným. ...

Tradiční metody výcviku lidských zdrojů se již řadu let osvědčily. Tyto techniky jsou užitečné a používají je mnohé firmy. Tyto techniky vyžadují zkušené a specializované odborníky v oblasti lidských zdrojů, aby je vedli a vytvořili nástroje užitečné pro vaše stážisty. K zajištění úplného úspěchu ...

Mnoho podniků využívá zaměstnance měsíčních uznaných programů, aby odměňovali své zaměstnance za dobře vykonanou práci a budování morálky. Pro motivování zaměstnanců by měl být vítěz zvolen každý měsíc pomocí transparentní metody a jasných kritérií. Kandidáti by neměli být vybráni náhodně. Všichni v společnosti by měli vědět ...

Management je strategický proces a kroky v tomto procesu jsou rozhodující pro zajištění úspěchu podniku, obchodní jednotky nebo jednotlivce. Kroky efektivního strategického řízení zahrnují dosažení interních a externích vstupů, rozvoj cílů a cílů, rozvoj strategií a taktiky a přiřazování ...

Školení a vývoj jsou procesy, které mají stejný význam pro veřejný sektor a soukromý a neziskový sektor. Všechna tato odvětví mají společný cíl - účinnost. Prostřednictvím výcviku a vývoje může veřejný sektor využít HR a manažerských postupů, aby pomohl zaměstnancům lépe se vyvíjet ...

Tazatel nebo náborář se během dotazování může zeptat na konkrétní otázky. Každá otázka má zřetelný účel, pokud jde o odhalení informací o vás a vašich schopnostech. Tyto otázky se mohou vztahovat na vaše schopnosti při multitaskingu, neboť pozice může být náročná a vyžadují, abyste se vypořádali s několika úkoly nebo ...

Požadavek na podání žádosti je požadavek od podniku k dodavateli nebo poskytovateli, který žádá o navržené řešení, které by podnikům pomohlo dokončit projekt. Návrh obecně zahrnuje složky řešení a náklady.