Řízení

Principy situační teorie vedení
Řízení

Principy situační teorie vedení

Teorie situačního vedení byla vytvořena na počátku 80. let 20. století autory a odborníky na řízení Paul Hersey a Ken Blanchard. Podle jejich teorie bude efektivní řízení záviset jak na daném úkolu, tak na úrovni zralosti lidí, které řídí jednotlivec. Hersey a Blanchard ...

Otázky pro kulatý stůl se zaměstnanci
Řízení

Otázky pro kulatý stůl se zaměstnanci

Efektivní způsob, jak podniky odhalit to, co se děje v rámci svých organizací a zvyšovat produktivitu pracovníků, je uspořádat diskusi u kulatého stolu se zaměstnanci. Kulatý stůl je diskuse mezi malou a rozmanitou skupinou zaměstnanců z různých sektorů organizace. Podle Gallupu ...

Mikroorganizační chování Vs. Makroorganizační chování
Řízení

Mikroorganizační chování Vs. Makroorganizační chování

Organizační chování je moderní forma studia podnikového řízení a výzkumu, který zkoumá, jak společnost funguje na základě své hierarchie, vztahů se zaměstnanci a stylů vedení. Vychází z mnoha různých oborů, zejména studií sociálních a psychologických aspektů lidského chování. ...

Definice vysoce výkonného pracovního týmu
Řízení

Definice vysoce výkonného pracovního týmu

Vysoce výkonné pracovní týmy nejen dokončují projekty - efektivně je dokončují. Spíše než tvrdě pracovat, fungují inteligentně, což znamená, že zlepšují efektivitu a celkovou hodnotu společnosti, pro kterou pracují.

Kdo jsou uživatelé manažerského účetnictví?
Řízení

Kdo jsou uživatelé manažerského účetnictví?

Manažerské účetní pracují uvnitř podniků, aby poskytli manažerům a zaměstnancům zdroje pro provoz svého vlastního segmentu podnikání. Manažerské účetní vytvářejí analýzy založené na potřebách uživatele, dohlížejí na rozpočtový proces a doporučují různé akce založené na finančních důsledcích každého ...

Klady a nevýhody, které soukromé řízení bezpečnosti přináší podnikům
Řízení

Klady a nevýhody, které soukromé řízení bezpečnosti přináší podnikům

Efektivní správa zabezpečení je nezbytná pro všechny aspekty podnikání. Soukromé bezpečnostní firmy poskytují smluvní zaměstnancům podnikům za stanovený poplatek. Existují výhody a nevýhody pronájmu externí firmy k provádění bezpečnostních operací. Cena a flexibilita jsou výhody, které ...

Seznam strategických a analytických dovedností
Řízení

Seznam strategických a analytických dovedností

Strategické a analytické dovednosti jsou velmi úzce spjaty s podnikatelským prostředím 21. století, kdy firmy pravidelně mění strategie a neustále se vyvíjejí, naznačuje Learning Tree International. Stanovení priorit pracovních úkolů zaměřených na kritické faktory úspěchu je zásadní pro plnění strategických plánů na pomoc ...

Co je plán strategické iniciativy?
Řízení

Co je plán strategické iniciativy?

Strategický plán iniciativy identifikuje strategie nebo iniciativy, které se společnost zaváže k dosažení stanovených cílů a cílů. Plánovací proces zahrnuje řadu kroků, které zahrnují identifikaci silných stránek, příležitostí, slabostí a hrozeb; vytváření cílů a ...

Cíle organizační komunikace
Řízení

Cíle organizační komunikace

Organizační komunikace je studijní obor, který funguje již od padesátých let. Zajímá se jak o formální, tak o neformální komunikaci v organizaci i bez ní. Podle autorů "Organizační komunikace: Perspektivy a trendy" může být organizační komunikace svázána ...

Kontrolní seznam pro compliance s FINRA
Řízení

Kontrolní seznam pro compliance s FINRA

Úřad pro regulaci finančního průmyslu (FINRA) je největším nezávislým regulátorem cenných papírů v USA. Jejich mandát je chránit americký lid tím, že zajišťuje, aby cenné papíry působily spravedlivě a poskytovaly čestné statistiky. Chcete-li pracovat v souladu s FINRA, musí makléřské firmy ...

Definice vztahů se zaměstnanci
Řízení

Definice vztahů se zaměstnanci

Také nazývaná pracovní vztahy, oblast zaměstnaneckých vztahů obvykle spadá pod lidské zdroje. Vzhledem k tomu, že každá organizace má oddělení lidských zdrojů, musí každý zaměstnavatel řídit vztahy se zaměstnanci, aby udržoval pořádek a produktivitu svých pracovníků. Nakonec, vztahy se zaměstnanci ...

Význam elektronické komunikace na pracovišti
Řízení

Význam elektronické komunikace na pracovišti

Inovace v oblasti elektronických komunikačních technologií vyvolaly informační věk, časové období s tekutinou, téměř okamžitým přenosem informací. Digitální svět nabízí rozhraní jako e-mail, instant messaging a chatovací místnosti, které pomáhají při současném přenosu informací na velké množství ...

Zábavné nápady pro zdravotní sestry
Řízení

Zábavné nápady pro zdravotní sestry

Dny v provozu dávají sestrám možnost se spojit se svými kolegy a rozvíjet své dovednosti. Místo plánování nudných služeb v plném rozsahu s přednáškami a lekcemi byste měli oživit své tréninkové zkušenosti tím, že začleníte zábavné možnosti. Díky tomu, že vaše zdravotní sestry trochu zábavněji pracují, můžete se zvýšit ...

Jaké jsou faktory hluku, které ovlivňují komunikaci?
Řízení

Jaké jsou faktory hluku, které ovlivňují komunikaci?

Faktory hluku, které ovlivňují komunikaci, jsou více než jen hlučné zvuky. Termín odkazuje na mnoho druhů zátarasů nebo typů rušení, které lidem brání v efektivní výměně zpráv. Některé faktory hluku jsou snadno ovladatelné, jiné jsou obtížné překonat. Více náročných typů komunikace ...

Teorie sociálního učení na pracovišti
Řízení

Teorie sociálního učení na pracovišti

Organizace potřebují chování zaměstnanců, aby vyhovovaly standardům výkonu na pracovišti. Manažeři používají školení ke zlepšení dovedností zaměstnanců, zvyšují frekvenci preferovaného chování a snižují nežádoucí chování. Teorie sociálního učení naznačuje, že efektivní strategie k dosažení těchto cílů zahrnuje ...

Rozdíly mezi cíli a cíli
Řízení

Rozdíly mezi cíli a cíli

Události a projekty obvykle začínají vize nebo epifany. Tyto myšlenky se později transformují na více strukturovaný, definovaný výsledek nebo výsledek. Formativní charakteristiky těchto myšlenek lze shromáždit a přeložit do složek práce nazývaných cíle nebo cíle. Lidé a organizace vytvářejí procesy a ...

Charakteristika neúčinného týmu
Řízení

Charakteristika neúčinného týmu

Je pravděpodobné, že už víte, když jste součástí neúčinného týmu na pracovišti. Zmeškané termíny, drobné konfrontace, nuda a další negativní signály jsou jasnými známkami, že efektivní týmová práce vyšla z okna. Určení charakteristik neefektivního týmu vám může pomoci zjistit problémové oblasti ...

Tréninkové aktivity zaměstnanců
Řízení

Tréninkové aktivity zaměstnanců

Slyšení "Není to moje práce" od zaměstnanců zklamá a frustruje každého vůdce. Mít odpovědné zaměstnance je cílem pro všechny manažery, přesto je stále obtížné dosáhnout. Školení může mít dramatický dopad na odpovědnost zaměstnanců a klíčový k úspěchu je dobře navržený program. Učení se ...

Výhody a nevýhody restrukturalizace firem
Řízení

Výhody a nevýhody restrukturalizace firem

Restrukturalizace podniků je proces, při kterém společnost mění organizační strukturu a procesy podnikání. K tomu může dojít tím, že se společnost rozdělí na menší subjekty prostřednictvím nákupů a fúzí. Když společnost použije některou z těchto metod, mohla by posílit společnost, nebo by mohla vytvořit ...

Jaké jsou některé klíčové principy etického a morálního vedení?
Řízení

Jaké jsou některé klíčové principy etického a morálního vedení?

Když jste manažer, je velmi důležité zajistit, aby jste ve svých postojích, příkladech a vašich rozhodnutích jste etický a morální. V podnikání existuje řada situací, kdy není jasná správná nebo špatná odpověď. V těchto případech je třeba vzít v úvahu řadu etických a morálních aspektů. To ...

Proč jsou hranice důležité na pracovišti?
Řízení

Proč jsou hranice důležité na pracovišti?

Na pracovišti společnosti spoléhají na zaměstnance, aby se spolu vzájemně a udržovali své povinnosti. Interpersonální vztahy a odpovědnosti každého člověka dělají rozdíl v úspěchu společnosti. Každý zaměstnanec musí mít nějaké hranice, aby zůstal uvnitř, pokud jde o ...

Význam vnitřní kontroly nad zásobami
Řízení

Význam vnitřní kontroly nad zásobami

Investoři se spoléhají na informace v účetních výkazech a vybírají investice do akcií. Aby tyto informace byly spolehlivé, musí mít společnosti, které vydávají akcie, dostatečnou vnitřní kontrolu. Z důvodu velkých ztrát investorů z podvodu zákony vyžadují silnější hodnocení vnitřní kontroly. Sarbanes-Oxley je jedním z ...

Klíčové prvky komunikačního procesu
Řízení

Klíčové prvky komunikačního procesu

Aby komunikace byla účinná, měla by obsahovat sedm klíčových prvků. Komunikace probíhá verbálně nebo písemně publikem. Publikum může sestávat z jedné osoby nebo tisíce. Pokud chcete efektivně sdělit zprávu někomu nebo skupině lidí, ať už je to mluvené nebo ...

Jaké jsou základní principy dynamiky skupiny?
Řízení

Jaké jsou základní principy dynamiky skupiny?

Bruce W. Tuckman byl jedním z prvních psychologů, kteří studovali a definovali dynamiku skupiny. V roce 1965 uznal a definoval fáze vývoje skupiny, což naznačuje, že skupiny musí prožívat všech pět fází vývoje, aby dosáhly maximální efektivity. Tyto fáze vám pomohou porozumět dalším základním principům ...

Dobré způsoby, jak říci klientovi, že práce bude pozdě
Řízení

Dobré způsoby, jak říci klientovi, že práce bude pozdě

Chybějící termín projektu může poškodit váš vztah s klientem a náklady na podnikání.Někdy jsou však zpoždění nevyhnutelné. Způsob, jakým přerušíte zprávy, může způsobit rozdíl mezi posílením vašeho vztahu a jeho zničením. Pokud se k problému přiblížíte správným způsobem, můžete posílit svůj ...