Řízení

Jak kontrolovat řídící informační systém
Řízení

Jak kontrolovat řídící informační systém

Audity poskytují společnostem přehled svých obchodních nebo finančních operací. Operační audit se více zaměřuje na procesy nebo činnosti, které společnost používá k plnění obchodních úkolů. Majitelé a manažeři firem používají tyto audity, aby zajistily, že zaměstnanci a procesy budou sledovat standardní provoz společnosti ...

Jak řídit Whistle-Blowing
Řízení

Jak řídit Whistle-Blowing

Nespravedlivé a neetické praktiky jsou nešťastné a poměrně běžné v mnoha firmách. Pokud jste někdy byli svědky neetického chování jednoho z vašich spolupracovníků, pak byste se mohli divit, jak se s touto situací vyrovnat vhodným způsobem. Jedním z akcí je hlásit neetické chování. Zatímco ...

Význam politik v oblasti lidských zdrojů
Řízení

Význam politik v oblasti lidských zdrojů

Politiky v oblasti lidských zdrojů poskytují rámec, od kterého se od zaměstnanců očekává, že se budou chovat na pracovišti. Tyto zásady jsou písemné prohlášení o standardech a cílech společnosti a zahrnují všechny oblasti zaměstnání, včetně náboru, odškodnění, ukončení pracovního poměru, výhody, vztahy se zaměstnanci a lhůty ...

Jak sledovat KPI
Řízení

Jak sledovat KPI

Klíčové indikátory výkonu vám pomáhají sledovat výkonnost firmy. Používejte sofistikované počítačové aplikace nebo jednoduché tabulky pro měření finančních a jiných ukazatelů. Sladění měření výkonu s dosažením strategických cílů zajišťuje, že všechny činnosti přispívají k dosažení výsledků, které požaduje ...

Jak měřit metriky výkonu a výroby zaměstnanců
Řízení

Jak měřit metriky výkonu a výroby zaměstnanců

Měření výkonnosti zaměstnanců ve výrobních metrikách vaší společnosti zahrnuje sladění výkonnostních cílů zaměstnanců s provozními a strategickými cíli. Tím, že se zaměřujete spíše na úspěchy než na aktivitu, můžete zlepšit své celkové podnikání a pomoci svým zaměstnancům rozvíjet svou kariéru. Určení ...

Jak mohu vykreslit postupy v kanceláři?
Řízení

Jak mohu vykreslit postupy v kanceláři?

Rozvoj kancelářských postupů prospěje vaší kanceláři nebo podnikání tím, že pomůžete vám a vašemu vedoucímu týmu normalizovat konkrétní operace. Kancelářské postupy pomáhají udržovat špičkovou kvalitu služeb a slouží jako příručka, která poskytuje potřebné informace pro zajištění kvality služeb. Vytváření jasných a přesných postupů ...

Jak napsat vlastní analýzu pro firmu
Řízení

Jak napsat vlastní analýzu pro firmu

Firmy používají obchodní analýzy, aby posoudily současnou situaci organizace a vytvořily strategie pro zlepšení situace. Zatímco některé organizace platit pro profesionální obchodní poradce, aby vykonávali práci, je možné, aby podnik vykonával vlastní vlastní analýzu. Kritické faktory při provádění ...

Jak vytvořit plán preventivní údržby
Řízení

Jak vytvořit plán preventivní údržby

Dobře provedený plán preventivní údržby má za následek snížení poruch a snížení nákladů. Mnoho organizací - s ušlechtilými úmysly - vyvíjí nebo pronajme programy preventivní údržby a plány, pouze je zařadit do několika měsíců. Stejně jako jakýkoliv nástroj, samotný nástroj je bezcenný, pokud není správně ...

Jak mohu napsat nákupní politiku?
Řízení

Jak mohu napsat nákupní politiku?

Psaní nákupní politiky může vypadat jako ztráta času, zejména v malé společnosti. Ale mít formální politiku, kterou všichni zaměstnanci pochopí, pomůže vám zajistit, abyste trávili provozní peníze moudře. Jak vyrostou, budou psané zásady kritické pro váš úspěch. Napište své nákupní politiky s těmi, kteří ...

Jak připravit prohlášení o problému
Řízení

Jak připravit prohlášení o problému

Dobré prohlášení o problému vás nastaví na cestě k úspěšnému řešení problému. Používá se v různých akademických a obchodních kontextech, problémové prohlášení popisuje, jaký je problém a proč stojí za to vyřešit. Definuje problém v jasných a relevantních podmínkách, ale nenavrhuje řešení. To ...

Jak mohu řádně předložit komentář k revizi výkonnosti?
Řízení

Jak mohu řádně předložit komentář k revizi výkonnosti?

Kontrola výkonnosti umožňuje nadřízenému, aby zjistil, zda jste splnili nebo překročili očekávání svého zaměstnání, nebo jestliže jste je nesplnil. Carter McNamara z společnosti Authenticity Consulting, LLC, říká, že školitelé by měli naplánovat přezkoumání výkonnosti v šesti měsících po datu odmítnutí zaměstnance. Poté ...

Rozdíl mezi organizačními dovednostmi a časovým řízením
Řízení

Rozdíl mezi organizačními dovednostmi a časovým řízením

Organizační dovednosti a řízení času jsou často označovány ve škole za efektivní studijní návyky. Mohou však mít jiné aplikace ve vaší kariéře, ve vaší domácnosti a ve vašem celém životě. Tyto dva pojmy jsou podobné, ale nejsou stejné.

Jak připravit prohlášení o rozhodnutí
Řízení

Jak připravit prohlášení o rozhodnutí

Prohlášení o rozhodnutí poskytuje stručné, dobře rozložené vysvětlení rozhodnutí jednotlivce nebo týmu jednotlivců. Mělo by obsahovat základní předpoklad řešení problému, jakož i řešení této otázky. Rozhodnutí o rozhodnutí je často používáno v obchodním a vysokoškolském vzdělávání pro vyjádření požadované ...

Jak měřit metriky kvality
Řízení

Jak měřit metriky kvality

Metriky kvality jsou běžně používány organizacemi jako způsob, jak měřit výkon interních procesů - konkrétně procesy, které jsou obtížně měřitelné. Nejběžnější typ metriky kvality se nazývá ukazatel klíčového výkonu (Key Performance Indicator, KPI). KPI se používají k vyčíslení a měření a / nebo měření výkonu ...

Jak vyvíjet postupy, zásady a dokumenty pomocí metody mapování informací
Řízení

Jak vyvíjet postupy, zásady a dokumenty pomocí metody mapování informací

Mapování informací je jasná a efektivní dokumentační metoda pro společnosti, které již vyvinuly své postupy, politiky a podpůrné dokumenty. Podnikatelům, kteří právě začínají formalizovat své postupy, může také využít metoda dokumentace mapování informací. Mapování informací ...

Kvantitativní měření výkonu práce
Řízení

Kvantitativní měření výkonu práce

Kvantitativní měření výkonnosti práce využívá numerických výsledků místo subjektivního hodnocení. Zaměstnanec, který provádí více úkolů než spolupracovníci, může upřednostňovat kvantitativní měření, které určuje odměny podle počtu prodejů nebo počtu spokojených zákazníků. Kvantitativní měření není ...

Jak mohu implementovat plán v práci?
Řízení

Jak mohu implementovat plán v práci?

Vypracování plánu provádění plánu práce nebo finančního cíle vyžaduje vymezení kroků. Je důležité přemýšlet o procesu, abyste zajistili, že plán bude uskutečnitelný. Změna kroků na začátku může znamenat rozdíl mezi úspěchem a selháním. V pracovním prostředí nebo v obchodní situaci je životně důležité zůstat v ...

Jak vytvořit plán řízení změn
Řízení

Jak vytvořit plán řízení změn

Řízení změn se zaměřuje na změny, kterým čelí členové organizace při přechodu na podnik. Aby bylo řízení změn hladce dokončeno, musí být zavedeny nástroje, procesy a plány, které snižují možné obavy a očekávané problémy. Plán projektu pro řízení změn je nezbytný. Bez ...

Jak zajistit, aby manažerská shoda s postupy a postupy
Řízení

Jak zajistit, aby manažerská shoda s postupy a postupy

Dobrý manažer může vytvořit efektivní pracovní prostředí, které zvyšuje obchodní příjmy. Nicméně, pokud tento manažer nedodržuje zásady a postupy společnosti, podnik může mít obtížné splnit spravedlnost, výrobní a servisní cíle. Zajištění souladu s manažerem vyžaduje vynikající ...

Jak psát procesní dokumentaci
Řízení

Jak psát procesní dokumentaci

Procesní dokumentace jasně popisuje kritické úkoly, které se dějí ve firmě. Odstraňují zmatek mezi zaměstnanci a na jedné stránce uvedou všechny členy společnosti. Procesní dokument definuje, jaké jsou současné procesy ve společnosti. Identifikací stávajících postupů často odkrýváte nedostatky v ...

Jak napsat osobní osobnostní vize
Řízení

Jak napsat osobní osobnostní vize

Při vytváření osobního vize, které vám pomůže definovat svou vedoucí úlohu, musíte se soustředit na budoucnost a na to, kde chcete vést další. Bez výpovědi o vize riskujete, že se ocitnete v tlacích a naléhavých událostech tohoto okamžiku, vždy vyhánějte požáry a věnujte pozornost ...

Jak napsat zprávu o kvalitě
Řízení

Jak napsat zprávu o kvalitě

Většina organizací vyžaduje od svých zaměstnanců, aby věděli, jak psát určité typy zpráv. Například odborníci na zajištění kvality by měli vědět, jak psát zprávy o kvalitě. Zpráva o kvalitě pomáhá vyhodnocovat současné systémy řízení organizace, které jsou určeny k zajištění kvality výrobků, služeb a ...

Vztah mezi interním a externím auditem
Řízení

Vztah mezi interním a externím auditem

Slovo audit znamená zkoumat něco kriticky nebo se může odkazovat na zprávu generovanou z takového kritického vyšetření. Auditoři, jak interní, tak i externí, zkoumají činnost firmy a vytvářejí zprávy vyjadřující své dojmy z této zkoušky. Ačkoli v jejich práci existuje mnoho podobností, ...

Jak mohu vypočítat pracovní síly?
Řízení

Jak mohu vypočítat pracovní síly?

Nejdražší část provozování podniku je placení za práci z hlediska mzdy, nabízení výhod a bonusů a rozvíjení vzdělávacích programů, což je důvod, proč je výpočet pracovní síly tak důležitý. Mnoho společností používá program prognózy poptávky, který bere v úvahu minulý počet zaměstnanců, ...

Co dělat, když jste obviněn z obtěžování na pracovišti
Řízení

Co dělat, když jste obviněn z obtěžování na pracovišti

Obvinění z obtěžování na pracovišti je vážná záležitost. Podle dokladu ministerstva dopravy "Sexuální obtěžování", pokud jste vy nebo váš podnik obtěžoval zaměstnance, tresty se mohou pohybovat od pokárání nebo ukončení pro jednotlivce až po značnou měnu ...