Řízení

Řízení společností je vnitřní strukturou společnosti od nejmenších pracovníků až po její vedoucí pracovníky. Termín je také používán k popisu, jak společnost dělá své rozhodnutí týkající se aktivit souvisejících s podnikáním z dosažení svých krátkodobých a dlouhodobých cílů komunikace s ...

Porozumění vlastní a externí motivace je užitečné pro manažery na pracovišti, protože jim pomáhá udržovat vysokou morálku zaměstnanců. Zatímco vysoká mzda a dobré přínosy jsou pro zaměstnance důležité, pozitivní pracoviště a zajímavá práce mohou udělat tolik, pokud ne více, aby zaměstnanci motivovali a ...

Úkolem psaní hodnocení zaměstnanců může být obtížné. Poskytnout zpětnou vazbu, která slouží ke zlepšení výkonu, zaměřte se na pozitivní výsledky. Pokud jde o poskytnutí vstupních informací o organizačních dovednostech, zaměřte svou pozornost na schopnost zaměstnanců udržovat práci na trati, včas a v rámci rozpočtových omezení. ...

Firemní teambuildingové aktivity spojují pracovníky kanceláří s cílem zvýšit produktivitu a podpořit silnější komunikaci a respekt. Pomocí her je budování týmu příjemnější pro zaměstnance. Použité hry závisí na konkrétních cílech a zdrojích dostupných v kanceláři. Použijte hry během personálu ...

Manažerský informační systém (MIS) nebo systém správy informací je obzvláště důležitý pro podniky, které pracují ve spojení s jinými podniky, a proto je nutné, aby oba tyto informace sdíleli nebo vzájemně přenášejí. Kromě toho mohou firmy s více než jedním oddělením nebo jednotkou používat MIS ...

Obrat zaměstnanců může být nákladný, pokud jsou brány v úvahu tréninky, produktivita ztrát a nábor zaměstnanců. Jedním ze způsobů, jak udržet zaměstnance spokojen, je poskytnout pobídky, jako je program slev pro zaměstnance. Zaměstnanecké slevové programy mohou zahrnovat slevy na produkty společnosti nebo větší program, který poskytuje zaměstnancům společnosti ...

Typy podnikové komunikace se nejčastěji používají ve vztahu ke dvěma základním typům komunikace, ke kterým dochází v podnikovém prostředí - interním i externím. Interní komunikace se týká různých interakcí mezi zaměstnanci organizace. Externí komunikace se týká komunikace ...

Dohlížecí pozice nesou vysokou odpovědnost, která těží ze silných interpersonálních dovedností. Osobní vlastnosti přirozeně přicházejí určitým lidem, což z nich činí ideální kandidáty na takové pozice. Jiní lidé potřebují pracovat na rozvoji těchto dovedností, aby získali vynikající postavení v oblasti řízení. Dokonce i ti s ...

Dokud lidé organizují společnosti a skupiny, přijaly pravidla a odpovědnost. Řízení společnosti je systém, který specifikuje práva a povinnosti různých členů organizace podle Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD). V ...

Restaurace jsou postavena ze složitých systémů pro nákup, skladování, přípravu a prodej potravin. Dobrá pohoda restaurace závisí na řídících informačních systémech, které koordinují vše od plánování osob až po služby zákazníkům. Informační systémy pro správu restaurací by měly udělat restauraci více ...

Metoda kritické cesty byla vyvinuta z kombinace myšlenek od dvou inženýrů společnosti DuPont a projektu amerického námořnictva v padesátých letech minulého století. Obě instituce pracovaly na tom, jak dokončovat projekty efektivněji a s větší přesností. Výsledkem jejich koncepcí je systém plánování, který zahrnuje mapování všech ...

Dohoda o strategické spolupráci představuje dohodu mezi dvěma jednotlivci nebo skupinou lidí, podniků nebo vlád, kde jsou sdruženy zdroje a sdílejí klíčové dovednosti. Tento typ aliance často umožňuje účastníkům dosáhnout mnohem víc, než mohli sami, od vytváření nových produktů a služeb až po ...

Zjistěte, jaké organizační změny jsou vhodné pro vaši společnost tím, že nejdříve porozumíte výhodám a nevýhodám změny v organizaci. Zatímco nějaká změna je nevyhnutelná, podniknutí kroků ke snížení dopadu může dlouhodobě zanechat organizaci. Změna v organizaci je vytvořena ...

Rozpočtová jednání mohou být časově náročný, ale produktivní čas v roce společnosti. Jsou sporné, protože každé oddělení se domnívá, že by měl být schválen rozpočet v plném rozsahu. Jsou produktivní, protože se společnost může naučit pracovat harmoničtěji, když každý manažer oddělení rozumí ...

Přirozené obnovitelné zdroje jsou zdroje, které existují v přírodním prostředí a lze je doplňovat rychlostí, která je dostatečně rychlá, aby kompenzovala jejich využití. Typy obnovitelných zdrojů jsou solární, geotermální, větrná, vodní a biomasa (rostliny). Obnovitelné zdroje jsou životně důležité pro budoucnost lidského přežití, protože současné míry užívání jsou ...

Zadávání dat je možná jedním z nejdůležitějších aspektů úspěchu společnosti. Při správném přidávání údajů mohou šířené informace pomáhat manažerům plánovat dopředu, stanovovat cíle a napomáhat odstranění nedostatků. Při zadávání informací do počítačového systému s chybami jsou závěry šikmé ...

Většina manažerů chce, aby jejich organizace byly úspěšné, ale ne všichni si uvědomují, jak tento cíl dosáhnout. Být manažerem se často velmi liší od učení nebo čtení o něm a několik supervizorů se domnívá, že jsou připraveni na tuto roli, jakmile se dostanou. Vlevo se hromadí v každodenních aspektech ...

Organizační struktura je povinná definovat pracovní postupy a hierarchie převažující v organizaci. Je velmi důležité, aby každý zaměstnanec znal jeho rozsah a oblast. Musí být také seznámen se všemi jeho nadřízenými; koho může přistupovat k objasnění pochybností. Vedení si vybírá ...

Jakákoli firma, která má zaměstnance, se v určitém okamžiku setká s stížnostmi zaměstnanců. Být připraven na personální otázky na pracovišti, je rozhodující, abyste reagovali způsobem, který uspokojuje zaměstnance a chrání vás před soudními spory. Čtyři společné otázky týkající se personálu, které mohou poškodit vaše podnikání, pokud jsou nesprávně řešeny, jsou ...

Podniková komunikace, nazývaná také organizační komunikace, odkazuje na přenos jakýchkoli obchodních zpráv. Hluk, jako komunikační koncept, označuje bariéru, která brání efektivní komunikaci.

Teorie otevřených systémů je způsob myšlení o dynamických systémech nebo systémech, které interagují s jejich prostředím. Všechny podniky jsou dynamické systémy, které se vyvíjejí a mění v reakci na zpětnou vazbu. Teorie otevřených systémů je užitečná pro firmy, protože poskytuje rámec pro myšlení o procesech, jako je změna - ...

Teorie řízení, rozvinutá v minulém století, popisuje, jak společnosti plánují, organizují, zaměstnávají, vedou a řídí své zaměstnance. Efektivní manažeři přimět lidi, aby dosáhli cílů a rozumně využívali materiály k dosažení ziskovosti a udržení konkurenční výhody. Pokroky v technologii umožnily ...

Henry Laurence Gantt, strojní inženýr a konzultant pro řízení, vynalezl Ganttovu graf v roce 1917. Ganttovu graf je grafické znázornění trvání úkolů, které projektoví manažeři používají k plánování a plánování projektů. Horizontální sloupce grafu Gantt zobrazují celou dobu projektu, ...

Politiky řízení kariéry pomáhají definovat příležitosti pro zaměstnance, aby rozvíjeli dovednosti a znalosti potřebné k tomu, aby převzali větší odpovědnost, přešli do vedení nebo získali novou roli. Tím, že určíte, jaké zdroje jsou poskytovány, stanovení odpovědnosti a vedení záznamů, odborníky na lidské zdroje ...

Řízení provozu a výroby není novým konceptem, jeho historie se datuje do konce 18. století. Počínaje těsně před průmyslovou revolucí a pokračováním do 21. století se provoz a řízení výroby nepřetržitě rozvíjely a umožňovaly větší a větší výrobu ...