Řízení

Kdykoli výroba zboží nebo služeb zahrnuje více než jednu osobu, nějaký druh nebo organizační struktura vstupuje do hry. Dokonce i v nejvíce ad hoc a neformálních pracovních skupinách lidé rozdělují a koordinují úkoly a pravidelně komunikují. Čím větší je rozsah a složitost výroby ...

Nabídkové řízení pro demoliční práce může být řešeno výzvami uprostřed intenzivní konkurence. Koneckonců, není to jen otázka, kdo může dělat tuto práci, ale kdo to dokáže nejlépe a v rámci nejlepšího možného nákladového rámce. Zde je několik aspektů, které je třeba zvážit při nabízení demolice.

V Los Angeles a v New Yorku převládají společnosti pro správu talentů, kde sídlí televizní studia a hudební labely. Zatímco firmy pro správu talentů mohou být spojeny převážně se zábavou, termín talent management může být rozšířen na jakoukoli profesi, kde jsou vysoce talentovaní profesionálové ...

Slovní komunikace je jakákoli forma komunikace, která používá slova k vyjádření své poselství. Neverbální komunikace se zabývá tím, co není řečeno. Slovní komunikace je zásadní pro rozvoj podnikání a vytváření vztahů. Slovní komunikace se děje celý den, každý den, ať už je to formou poslechu ...

Většina procesů může být zobrazena vizuálně pomocí procesního diagramu. Koncepce vývojového diagramu byla kdysi spojena s vývojem softwaru, kde bylo nutné analyzovat algoritmy, které byly naprogramovány. Protože proces může být viděn jako druh algoritmu, praxe se rozšířila do podnikání ...

Zaměřené skupiny jsou plánované diskuse navržené tak, aby vyvolaly konkrétní informace, myšlenky nebo názory od cílové skupiny lidí.Připomínky, které vyvoláte z cílové skupiny, závisí do značné míry na přípravných pracích, které jste vynaložili na vyvíjení a na otázky.

Proces 5 proč může být účinným přístupem k určení hlavní příčiny problému nebo problému. Cílem pětkrát proč "proč" je pracovat zpět od výsledku, aby se dostal k příčině, přičemž každá otázka odhaluje stále více a více konkrétně důvod, proč událost nastala. Postupujte podle následujících kroků, abyste použili 5 důvodů ...

Školení poskytují podnikům, které jsou potřebné, širokou škálu služeb. Jsou navrženy tak, aby pomohly jakémukoli pracovníkovi průmyslu, aby zlepšil své manažerské a vedoucí schopnosti, a současně posílil morálku a osobní důvěru. Školení podnikání může poskytovat poradenství, školení a celkový koučování na místě nebo mimo ...

Mapování procesů je efektivním prostředkem shromažďování informací, které určuje, jak váš hotel působí. Pomůže zaměstnancům vedení hotelu pochopit zkušenosti hostů a zkušenosti zaměstnanců a může odhalit oblasti neefektivnosti a příležitostí ke zlepšení. Vytváření map procesů také umožňuje ...

Plán sdílení zisku je motivační program financovaný zaměstnavatelem, kde jsou příspěvky založené na zisku hrazeny přímo na jednotlivé účty zaměstnanců. Výhodou, která byla kdysi exkluzivní pouze pro největší společnosti, jsou lukrativní plány rozdělení zisku nyní nabízeny zaměstnancům firmami všech velikostí.

Znáte cvičení: Běžíte ve své špatně navržené výcvikové místnosti a účastníci tvrdě pracují na tom, abyste si nevšimli špatných zorných úseků, pracovních stanic, tvrdých židlí a vyvrtaných zdí. Mimo vaše modrá, váš šéf souhlasí s žádostí, kterou jste před lety předvedli: Můžete mít ...

Pokud někdy pracujete v administrativní pozici, může být vaším úkolem přepsat minuty. Může to být těžší, než si myslíte, že přepsáte minuty. Přepisování minut znamená dosažení správné rovnováhy mezi reprodukcí příliš málo a příliš mnoha poznámek, které jste udělali na vašem jednání. Kromě toho musíte nejen ...

Přestože všechny schůzky nemusejí striktně řídit "Róbertovým řádem", je třeba, aby byly předem naplánovány a udržovány na stanoveném programu. Jedna z nejhorších věcí, ke které může dojít na schůzce, je, když vůdce ztratí kontrolu nad účastníky a jednání probíhají v mnoha směrech. V takové ...

Metoda ADDIE pro výuku se skládá z pěti fází, které mohou školitelé a instruktážní návrháři použít pro plánování a realizaci školení. Kroky v procesu jsou Analýza, návrh, vývoj, implementace a vyhodnocení. Kroky fungují společně s sebou, což šetří čas a peníze firem ...

Lean manufacturing znamená dělat více s méně. Je to koncept, který se zaměřuje na odstranění kroků procesu, které zákazníkovi nepřispívají. Bez ohledu na stav ekonomiky je chudý přístup vždy včasný a vždy dobrý nápad. Lean manufacturing se zaměřuje na každý krok procesu ...

Hodnocení výkonnosti jsou systematické způsoby měření, přezkumu a analýzy výkonnosti zaměstnanců v daném časovém období a využití informací shromážděných k plánování budoucnosti zaměstnance v organizaci. Tato periodická a nestranná zpětná vazba slouží k hodnocení efektivity zaměstnanců, stejně jako ...

Pětiletý strategický plán je dobře - a často přehlíženým - obchodním nástrojem, který řídí vizi a směr společnosti. Koncepce strategického plánu se týká i osobních cílů a financí. Nicméně, v obchodním i osobním životě je efektivní plán realistický, aktivní a flexibilní.

Při psaní recenze o výkonu prodeje jsou čísla klíčem. Zaplatíte prodejnímu týmu, abyste vydělali peníze pro firmu a očekávali, že uskuteční prodej. Oni jsou posuzováni podle počtu prodejů oni a klienti, kteří jsou schopni udržet si. Pokud zaměstnanec nemůže splnit své cíle jako prodejce, musí to být ...

Týmová komunikace je životodárnou skupinou jakékoli skupiny, týmu nebo organizace. Komunikace je to, co dělá věci; vytváří týmovou kulturu a poskytuje směr a účel. Týmová komunikace je kombinací verbální a neverbální komunikace se skupinou lidí větší než 3. Zatímco týmová komunikace je nevyhnutelná ...

Spolu s náborem a udržováním je výcvik jedním ze tří klíčových aspektů efektivního řízení zaměstnanců. Předtím, než si budete sedět, abyste pracovali na tom, co by váš tréninkový program zaměstnanců měl zahrnovat, je užitečné spustit SWOT analýzu zaměstnanců a podívat se na silné stránky společnosti, slabé stránky ...

Být manažerem je velká práce. Abyste byli efektivními manažery, budete chtít neustále zdokonalovat a zdokonalit své manažerské dovednosti. Pokud nejste na vrcholu věcí jako manažer, mohli byste začít ztratit obchodní příležitosti z důvodu špatné produktivity zaměstnanců, nedostatečné organizace společností a ...

Můžete poskytnout špatné zprávy zaměstnancům, zákazníkům nebo řízení prostřednictvím různých metod. Mnoho lidí dává přednost negativním zprávám, které jsou přímo a přímé. Jiní dávají přednost jemnějšímu přístupu, čímž zprostředkovávají zprávu v nejméně urážlivém jazyce. Ať tak či onak, musíte dodat zprávy, které jsou nejvíce ...

Rozvoj lidských zdrojů (HRD) se týká funkce (nebo disciplíny), která se zaměřuje na lidi, kteří pracují pro společnost. Specialisté na HRD (jak interní zaměstnanci, tak i externí konzultanti) používají řadu nástrojů pro hodnocení a řízení výkonu, které pomáhají zaměstnancům společnosti zlepšit své pracovní dovednosti, ...

TOWS znamená "hrozby, příležitosti, slabiny a silné stránky." Jedná se o metodu analýzy situací na základě populární SWOT metody analýzy ("silné, slabé stránky, příležitosti a hrozby"), která se zabývá stejnými problémy v opačném pořadí.

ISO 9000 je řada norem, které se zabývají systémem řízení kvality organizace. Neupřesňuje typy systémů kvality, ale vyžaduje, aby vedení mělo specifické cíle kvality a systém pro implementaci a sledování těchto cílů kvality. Za účelem získání certifikace ISO 9000, ...